1999年間ソフトハウス別ランキング

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任天堂
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	GB	ポケットモンスター金・銀	11/21	410.6
2	N64	大乱闘スマッシュブラザーズ	1/21	133.1
3	GB	ポケモンピンボール	4/14	67.9
4	N64	ポケモンスタジアム２	4/30	61.2
5	N64	ドンキーコング６４	12/10	53.5
6	GB	ポケモンカードＧＢ	98/12/18	47.6
7	N64	ポケモンスナップ	3/21	46.7
8	N64	マリオパーティー２	12/17	46.6
9	N64	マリオゴルフ６４	6/11	42.5
10	GB	ポケットモンスター	96/2/27	34.6

ミリオンが２つ、10タイトル目でも30万オーバーの圧倒的強さ
個々のタイトルを見るとポケモンが実に６つあり
マリオが２つ、ドンキーが１つ
そして任天堂のキャラもの集大成のスマブラ
全てがキャラゲーという極端な結果が出てます

しかし、その中身はＲＰＧあり、ＳＰＴあり、カードあり、ACTあり
TBLあり、ジャンル不明の新機軸ありと極めてバラエティに富んでいる
キャラクタをブランドに昇華させる任天堂のマーケティング手法は
見事としか言いようがありません

コナミ
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	PS	Dance Dance Revolution	4/10	94.7
2	GB	遊戯王デュエルモンスターズII	7/8	87.3
3	PS	実況パワフルプロ野球'99開幕版	7/22	72.7
4	PS	Dance Dance Revolution 2nd Remix	8/26	62.2
5	PS	ワールドサッカー実況ウィニングイレブン	9/22	58.4
6	GB	遊戯王　デュエルモンスターズ	98/12/17	52.7
7	PS	遊戯王真デュエルモンスターズ	12/9	33.6
8	N64	実況パワフルプロ野球６	3/25	30.3
9	PS	ビートマニア	98/10/1	29.3
10	PS	ときめきメモリアル２	11/25	28.1

音ゲー３つ、遊戯王３つ、実況が３つ
現在のコナミの３本柱がそれぞれ大きなセールスを記録し
コナミ史上最大の１年だったと言えるでしょう
ハードにもこだわりません、ジャンルにもこだわりません
このフットワークの軽さが生まれ変わったコナミの強さでしょう

スクウェア
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	PS	ファイナルファンタジーVIII	2/11	344.4
2	PS	聖剣伝説 LEGEND OF MANA	7/15	67.2
3	PS	サガフロンティア２	4/1	64.4
4	PS	クロノクロス	11/18	58.9
5	PS	ＦＦコレクション	3/11	36.9
6	PS	パラサイトイヴ２	12/16	26.4
7	PS	チョコボレーシング	3/18	26.0
8	PS	チョコボの不思議なダンジョン２	98/12/23	23.9
9	PS	クロノトリガー	11/2	17.6
10	PS	レーシングラグーン	6/10	11.3

ＦＦ８がさらに市場を広げ、順風満帆な滑り出しに見えたスクウェアも
じょじょに尻窄みとなり、迷走を始めています
黄金時代を築いたＲＰＧたちの続編がＦＦを除いて全て、大きく前作割れ
ブランドキャラとして育てようとしたチョコボも尻窄み
これから大きな方向転換が予想され
今後の微妙な舵取りが注目されます

Sony Computer Entertainment
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	PS	グランツーリスモ２	12/11	126.0
2	PS	みんなのゴルフ２	7/29	74.5
3	PS	どこでもいっしょ	7/22	65.2
4	PS	ウンジャマ・ラミー	3/18	37.0
5	PS	アークザラッド３	10/28	31.5
6	PS	レジェンドオブドラグーン	12/2	30.8
7	PS	クラッシュバンディクー３	98/12/17	29.0
8	PS	サルゲッチュ	6/24	26.8
9	PS	ワイルドアームズ2ndイグニッション	9/2	26.4
10	PS	ＩＱ　ＦＩＮＡＬ	98/12/23	18.4

続編、新作入り乱れ、ジャンルも多種多彩
新機軸タイトルを拾い上げられる財政基盤と
クリエイターを惹き付ける開発及び契約体制
この両輪がＳＣＥを、ＰＳを支えています

しかし、懸念もあります
続編タイトルの前作割れと
順調に育っていたブランドキャラであるクラッシュのまさかの不調
いわば、歴史が浅いゆえの支持層基盤の弱さ
ＧＴ2000が安定基盤となれるかが2000年の注目

カプコン
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	PS	バイオハザード３ LAST ESCAPE	9/22	131.3
2	PS	DINO CRISIS	7/1	64.4
3	PS	ジョジョの奇妙な冒険	10/14	24.4
4	PS	ストリートファイターZERO３	98/12/23	20.7
5	DC	パワーストーン	2/25	9.7
6	PS	私立ジャスティス学園熱血青春日記２	6/24	7.1
7	DC	MARVEL VS CAPCOM	3/25	6.2
8	DC	ジョジョの奇妙な冒険　未来への遺産	11/25	4.3
9	PS	ストリートファイターＥＸ２　ＰＬＵＳ	12/22	4.3
10	DC	ストリートファイターＺＥＲＯ３	7/8	3.6

カプコンの柱と言えばバイオハザードと対戦格闘ゲーム
しかし、すでに並び称するに能わないほどに格闘ゲームは冷えています
つまり、事実上カプコンの柱はもうバイオのみであると言えます

そのバイオも、ディノクライシスに鬼武者、さらに多機種展開と
バイオから派生するものを展開し始め、資産活用の段階に入りました
ただ消費してしまうのか？
それとも派生したものが独立してさらに広がるのか？
それは今後のカプコン次第でしょう
成功すれば、ＦＦ有するスクウェア並の市場占有率にまで成長すると思われます
しかし、失敗すれば中堅墜ち。まさに天国と地獄
むやみに乱発せずに、慎重なソフト投入が肝要？

セガ・エンタープライゼス
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	DC	セガラリー２	1/28	30.5
2	DC	シェンムー１章横須賀	12/29	25.8
3	DC	Ｊリーグプロサッカーリーグを作ろう	9/30	24.7
4	DC	バーチャストライカー２ Ver.2000.1	12/2	18.0
5	DC	THE HOUSE OF THE DEAD2	3/25	17.8
6	DC	プロ野球チームをつくろう！	8/5	14.2
7	DC	ソニックアドベンチャー	98/12/23	13.9
8	DC	電脳戦機バーチャロン　オラトリオタングラム	12/9	10.8
9	DC	BLUE STINGER	3/25	7.4
10	DC	ジャイアントグラム　全日２	6/24	7.2

相変わらず壁が破れずに苦労しています
初回しか売れず、決してコア層から外に広がらない
そうである以上セールス的に上限は50万程度
タイトル数も多くジャンルも多彩、さらに出来の良いものが多い
それなのに、なぜ壁を破れないのか？

著者は理念も一貫性もないマーケティングと
市場のニーズに沿っていないソフト内容のせいだと考えていますが、さて…

エニックス
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	GB	ドラゴンクエスト１，２	9/23	58.4
2	GB	ドラゴンクエストモンスターズ	98/9/25	56.5
3	PS	トルネコの大冒険２	9/15	55.4
4	PS	ヴァルキリープロファイル	12/22	40.9
5	PS	バストアムーブ２	4/15	15.8
6	PS	せがれいじり	6/3	10.9

少数精鋭、ドラクエ資産の活用、展開
見事なまでに結果を出しています
99年は大成功な年だったんじゃないでしょうか
え？プラネットライカ…？それは忘れましょう(笑)

ナムコ
順位	機種	タイトル	発売日	販売本数
1	PS	エースコンバット３	5/27	36.4
2	PS	ワールドスタジアム３	4/8	27.7
3	DC	ソウルキャリバー	8/5	26.3
4	PS	テイルズオブファンタジア	98/12/23	25.8
5	PS	R4-RIDGE RACER TYPE4-	98/12/3	16.8
6	PS	ナイナイの名探偵	12/22	5.1
7	PS	パックマン20thアニバーサリー	11/2	4.5
8	PS	もっとマイエンジェル	3/25	2.5
9	PS	スターイクシオン	9/9	1.7
10	PS	ドラゴンヴァラー	12/2	1.2

苦しい苦しい99年だったようです
エーコン、ワースタ共に前作割れ。次回作はさらに厳しくなりそう
格闘もブームが去り、市場が尻窄み
少数精鋭であるのに、他の続編や新作は全て壮絶に失敗
ただし、柱であるリッジシリーズとテイルズシリーズが
99年にはいずれも発売されなかったため
数字的に落ちるのは仕方ない部分あり

後半はＰＳ２へ備えていたようにも見受けられるので
ＰＳ２で華開くための準備も進んでいるのかな？

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