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大変な時代の『賃金制度の考え方と考課者訓練』セミナー

平成21年8月26日(水)

★会社も社員も納得できる、大変な時代の「賃金制度の考え方と考課者訓練」はどのように考えればいいのでしょうか?
★従業員のやる気、動機づけと顧客目線の成果の実現、及び経営戦略のリンクの仕方とは?
★カウンセリング手法を活用した目標管理と人事考課、面談はどのようにすればいいのでしょうか?
★賃下げしても逆にやる気が起きる賃金制度の設計はどのようにすればいいのでしょうか?

講師: 吉本 俊樹 (よしもと としき) (有)ミッション 代表取締役

  昭和33年生まれ。社会保険労務士。
現在、大阪で職員20名(有資格者11名)の事務所を経営。
アスカビジネスカレッジ専任講師。
主な著書
「運転資金・事業資金で困ったときは公的資金を活用しなさい」
「業務委託契約でリスクなく人材を活用する法」
(いずれも明日香出版社)
「伸びる会社の『人材派遣』活用ハンドブック」
(ソフトバンククリエイティブ)
主な講演
大阪産業創造館、損保ジャパン、リクルート、商工会議所、他多数。


講義内容
<講義内容/日程>
8月26日(水) (1)会社を伸ばす成果主義とは
@個人別賃金の決定原則
A総額人件費(トータル・コンベンセーション)の構造
B賃金をめぐる法制度
C基本給決定の仕組みと賃金決定3原則
D職務分析と職務記述書の作成
E職務評価の困難性と成果主義賃金の行き詰まり
(2)成果が上がる人事考課
@カウンセリングと傾聴
A来談者中心療法と人事考課
Bモチベーション・プランディング
C目標達成サイクルの作り方
D組織と人間関係
E好環境に入る目標管理と人事考課
(3)大変な時代の賃金制度の決め方
@役割等級制度
A成果が上がる基本給の決め方
B等級別賃金表の作り方
C役割等級制度と昇格管理

日時 午前10時から午後5時まで
会場 アスカビジネスカレッジセミナールーム
(地下鉄有楽町線 江戸川橋駅下車3番出口徒歩1分)
会場地図は こちら
受講料
※前納制
1人 38,000円 (昼食代・テキスト代・消費税含)
※1社2名様以上ご参加の場合、2人目からは受講料が1人 35,000円になります
※社長さんと人事・労務責任者の方がご一緒に参加されると理解が早く、早期実施が可能です。
定員 限定15名 (3名以上で開講)
 

■事務局からのワンポイントコメント

わかるまで少人数で徹底指導いたします。


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