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		社長！後継者の経営支配は大丈夫ですか？　対策ができていない社長へ、今こそ行動の時です
・ＨＯＭＥ・プロフィール・お問い合わせ・ブログ・ニュースレター・セミナー・出版リンク		中小企業の社長が、事業承継で本当に悩むのは実は相続税の問題ではなく、後継者の経営支配権の問題です。どうしたら支配権を確保できるかです。　最近は、敵対的な同族株主の存在により後継者による経営が不安定になるケースが多くなっています。そこで、事業承継の中でも経営支配権に的を絞ってその解決方法をまとめました。名付けて社長のための『答え』が見つかる・分かる・できるコンサルティングです。〔公認会計士・税理士の“花野康成”です〕　何の因果か、あの９．１１が起きた２００１年９月に大手監査法人を退社・独立して経営コンサルティング会社を設立しました。以来、成長する中小企業経営者の良き相談相手として、会計・税務に限らず幅広くコンサルティングをしてきました。　しかし、会社がどんなによくなっても行き着く先は、事業承継問題でした。それも後継者の経営支配権の確保です。これを何とかしなければ、中小企業に未来はないと痛切に感じてきました。〔私ができることは『答え』見つけ出すことです〕　そのために、まず社長に私の質問にお答えいただきます。その目的は、親族（株主）関係の相続上の問題点を把握し、また、会社運営の現状から会社法による問題点を把握し、さらに必要に応じて、会社の株価を評価するためです。この質問を踏まえて、これまでの私の経験と専門知識を総動員して『答え』を見つけ出します。〔それは『秘密』です〕　これまでの実績は、守秘義務があるため公開できませんが、次のものがご参考になると思います。・中部経済新聞に「中小企業経営者のための経営支配権確保術」を平成１６年に半年間２６回連載。・中小企業基盤整備機構事業承継支援実務家として登録・相続･事業承継セミナー講師（法人会など多数）　〔こだわりは『本気』です！〕　ご縁があった社長には、絶対に成功してほしいと思っています。そのために私ができることは、決して他人任せにしないこと、私が直接お手伝いできる仕事しかしないことです。　一方、私の時間にも限りがありますので、必然的にお引き受けできるお客様も限定されます。　そのため、新規のお客様は、すでに弊社をご利用のお客様からのご紹介に限定させていただいております。　常に私は、社長の悩みを解決することを最優先に考えていますので、本気で行動する社長と一緒に努力したいと思っています。〔世界中どこへでも行きます！〕　これまでのお客様は、東海地区の製造業、運送業、卸売業、小売業、不動産業、サービス業の社長でした。しかし、今後は、後継者の経営支配で真剣にお悩みの社長に限り、地域や業種の限定なしに対応していきます。〔価値はプライスレスです！〕　本当にお悩みの社長にとっては、悩みを解く『答え』はお金で買えない価値があります。それを手に入れていただくための最初のご相談は、１時間当たり105，000円（税込み）とさせていただいています。決して安くありませんので、本気でお悩みの社長のみご連絡ください。〔ご連絡はこちらから〕　→お問い合わせ

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