●ねらい
　　マネジメントリーダーとして本当の役割を知り、
　　行動や想像力・思考力に活用して、リーダーの
　　自覚を促進する。

●期待効果
　　マネジメントリーダーの資質を身に付けて、
　　すぐにマネジメントの現場へ活かすことが
　　できる

●開催内容
　【日時】　平成19年2月26日（月）
　　　　　　　19:00〜21:00　（受付開始18:30より）
　【会場】　ヴィラフォンテーヌ汐留コンファレンスセンター
　http://www.sumitomo-rd.co.jp/vf/shiodome/conference/

■参加者の声■　抜粋

　�@５０才代　男性　　１回参加しただけでリーダーシップを取れるのかが疑問に思っていたが、
　　　　　　　　　　　　　非常にわかりやすく、参考になりました。　リーダーシップを持って社員を
　　　　　　　　　　　　　引っ張って行きたい。

　�A３０才代　男性　　リーダーという立場の見解について広い範囲にて知識を得ることができた。
　　　　　　　　　　　　　人を動かすのではなく、どうすれば動けるのか、現場に活かせると思いました。

　�B４０才代　男性　　品質・安全管理はリーダーの哲学によること。実行詳細計画と実行詳細実績の
　　　　　　　　　　　　　比較差異分析を行うことの重要性を感じました。

　�C３０才代　女性　　ハインリッヒの法則・人財育成の基本はわかりやすく説明していただきました。
　　　　　　　　　　　　　多少なりとも実践できている部分があり、少し安心しました。

参加者より好評をいただき終了しました。ありがとうございます。！

★マネジメントリーダー育成・戦略セミナーの内容★

　【入門編】　　　　　　七つの掟の概要を知ること　　　　　　【基礎編】
　　　　　　　　　　　　　 から始まります。
　『七つの掟』　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・人財育成の基本
　１ 心得　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・業績ｕｐへの分析方法
　２ コミュニケーション　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 　・品質・安全管理手法への活用
　３ 資質・条件
　４ 創意工夫
　５ 意思決定
　６ 思想・哲学　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　◎次回開催をお待ちください。
　７ 実践