通信講座２
Excelの基礎から研究開発管理まで
研究開発管理のHow to は一定の基準というものが決まっていないので、どのような方針で進めるか難しい問題です。
研究開発のポイントは「戦略」、「研究開発の実施」、「組織」および「人材」の４点です。この中でつぎの４っつの事象にExcelを利用することができます。
①製品ポートフォリオ、②予算管理、③研究開発成果の評価および④テーマリストの作成
特に研究開発予算と実績管理のためにはExcelの表計算が大いに利用されます。式のコピーによる計算の迅速化、正確性、シート間のデータのリンクなど、このソフトを使わなければ会計事務の遂行は困難でしょう。
本講座は以下の目次に従って、約１年で研究開発管理の重点に関して、どう進めるのが良いのか資料を提供いたします。皆さまのご意見をお待ちしています。
Excelの基礎から研究開発管理まで
目次
第２部研究開発管理まで
第 １回資料 Excel基礎の確認
第 ２回資料 研究開発マネジメントのポイント
第 ３回資料 製品ポートフォリオ作成詳細
第 ４回資料 研究開発のテーマポートフォリオ
第 ５回資料 研究開発予算編成
第 ６回資料 支出管理（１）消耗品等
第 ７回資料 支出管理（２）労務費等
第 ８回資料 支出管理（３）設備購入
第 ９回資料 研究開発成果の評価
第１０回資料 研究開発評価（２）特許・技術等
第１１回資料 テーマリストの作成
第１２回資料 研究開発進捗管理その他
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