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NEW	●製造業向け1日のビジネスゲーム研修(RoboMaker)が完成。 ●会計の基本がわかる本　(JMAM出版 2008/2月) ●コース別に、新会社法と新減価償却制度への対応。					■ブログ ビジネスゲームの館

経営シミュレーション(ビジネスゲーム,マネジメントゲーム)研修の特徴

対象者別、目的別に、豊富な経営シミュレーション研修(ビジネスゲーム)メニューがあります。

上位コース ポイント→			基幹人材(MBA、経営幹部、部課長、選抜者)に最適なインパクトある経営シミュレーション研修です。事業感覚と経営戦略思考の養成がテーマです。
業種	製造業(メーカー)や流通業・商業向けの豊富なコースメニューがあります
標準コース 入門コース マウスを→			管理職、中堅社員、若手、技術者向けに、ボード型やカードゲームとは違う、計数力とマーケティング力を鍛えるビジネスゲーム研修です。中堅・中小企業にも適応します。
日数	1日コース		2日コース		3〜4日コース
形態	基本は集合教育	公開セミナー		ネット研修	FAX方式
学習性	充実した事前学習と理解度テスト、ワークシート方式による高い学習性があります

教育技法として、経営シミュレーション(ビジネスゲーム)研修は次の点で優れています。
■なんと言っても総合性(全体観)。　経営数字、人間、戦略の3つの側面を総合的に扱える唯一のトレーニング技法です
■知識の定着率が高い。　フィードバックと繰り返し性があるから、講義法、討議法よりも記憶に残ります

■意思決定の訓練ができます。　不確実性や緊張感のある局面を提供して、経営戦略思考や決断力を訓練します
■動く数字を使うから、会計の理解に最適です
■経営者の立場を演出する　ビジネスのトレーニングです
■真剣勝負ができる(本気になれる)　唯一のビジネス・トレーニングです

オフィス・DOMEXの経営シミュレーション研修(ビジネスゲーム,マネジメントゲーム)は、階層別教育のマンネリ化をうち破り、次のニーズにお応えします。

1. ミドルマネジメントを『トップマネジメントの思考レベル』に接近させたい

2. ミドル像を腹芸や根回し型・調整型から『戦略的事業家』に高めたい

3. 早期選抜による経営幹部候補生『ビジネスリーダー/コア人材』を鍛えたい

4. 関連会社への出向を人的処遇ではなく『出向先が望む人財』として送り込みたい

5. 社内を内部競争よりも『外部競争主義の体質』に変えたい

6. 『敗北と勝利』の局面を体験させ、リスクをとれる人材にしたい

7. 自分の能力や経験の足りない『未踏領域』を認識させたい

8. 会計とマーケティングのイロハを『ビジネスの標準語』として体得させたい

9. 技術者に、広い発想や経営的視点を持たせたい

10 .若手層や中堅層の『数字力(計数力)』を高めたい

• フローからスットックへ、そして新たな成長の始まり

期間損益(P/L)一辺倒からバランスシート(B/S)重視へと変わった日本企業です。減損会計による負の清算もピークを超え、上場企業の6年連続増益にみられるように、新しい成長サイクルへ入っています。それは、資産の肥大化を伴う成長ではなく、ROEに代表される「効率経営」や『株主重視の経営』です。

• 外部競争に勝てる人財の底上げ

新しい成長には経営革新を持続する体質が不可欠です。その推進力は、B/Sには載らない人財です。まずは士官としてのミドル層はもとより、階層を超えた「コア人材」や「ビジネスリーダー」とよぶ経営人財の育成が急務です。
つぎに、第一線社員層の「兵の強化」が必要です。彼らにマーケティング発想力と会計というビジネススキルを標準装備させ、人財の底上げ(レベルアップ)を図りましょう。

• 能動的な参加を促す研修です

人材の底上げには、参加者が能動的に学ぶ研修が不可欠です。その仕組みをもつのが経営シミュレーション研修です(参加者の声を参照)。　「真の理解には経験ほど勝るものはない。経験こそ最上の理解の方法である(引用: ビジネスゲーム)」をコンセプトに、 DOMEXの経営シミュレーション研修は人財の底上げに貢献します。　経営教育としての上位コースから、ビジネスゲーム(マネジメントゲーム)的な標準/入門コースまで、豊富なコースと高品質な内容により貴社の人財育成に貢献できます。どうぞご利用くださいませ。

オフィス・DOMEX　経営コンサルタント　宮入 勇二 (中小企業診断士)

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国や地方自治体を問わず行政機関にも「経営」というNPMの概念が浸透しつつありますが、それには職員の意識改革が不可欠です。　そのために、事業の勝ち負けとは何か。カネの無い辛さとはどんなものか、儲けるための智恵とは何か、経営者に必要な能力とは何か、マーケティングとは何か、などについて、経営シミュレーション(ビジネスゲーム)研修は講義や座学では不可能な『論より証拠』の体験学習をお勧めします。いわゆるお遊びゲーム風ではないビジネスゲームの【官公庁向け版】コースをご利用ください。

■会計用語の解説に「営業利益とは」を追加しました。アクセスが多いです。同じく「企業の買収価値(買収コスト)」を追加しました。
■FAX方式のコースを追加。集合教育とネット研修を含めて3形態のビジネスゲーム(マネジメントゲーム)です。
■事前学習のe-ラーニング問題を開始。会計問題を一部公開中。自由(無料)にチャレンジできます(ブラウザーはIE、Opera7のみです)。
■粗利(売上原価)、限界利益、貢献利益、OEM、ODM、D/Eレシオ、ティザー広告・・・2004年のビジネス用語の最頻度アクセスです(他にROE,EBITDAなども)。

■履歴/雑感

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