次の方々が経営シミュレーション(ビジネスゲーム)の対象者です

古い管理職研修や社内教育のマンネリを打破して、強いインパクトを与える研修です

上位コースは、以下の方々に現在の職位(部課長)ではなく、将来、こんな人財になってほしいという目的の研修です。従来の管理職研修とは大きく異なります。　詳細はコースメニューのページへどうぞ。

調整型から事業家型ミドルマネジメントへの養成、経営幹部候補者の育成	社内選抜者/MBA候補者(ビジネスリーダー、コア人材)の登竜門	グループ企業(連結)強化のための経営人材養成	事業二世、後継者育成、代理店・協力企業二世、起業家の養成
階層別教育のマンネリから飛躍し、現場主義の視点に経営者の視点(コンセプチュアルスキル)を加えます。 部分最適から全体最適の発想へ脱皮させる経営幹部研修です	経営幹部候補生MBAを養成する社内ビジネススクールのカリキュラムに最適です。 ケーススタディとは違う経営のダイナミズムを体感できる経営シミュレーション研修です	連結重視に向けた関連企業への出向要員を育てます。 大企業では狭いポストに安住しがちですが子会社では全体的視野と行動力が不可欠。そのギャップを埋める研修ができます	義理と人情だけではない経営者育成教育です。起業よりも、継続することに不可欠な経営スキルの養成に最適な経営シミュレーションです

中堅社員層、技術者、若手、新入社員の教育には、標準/入門コース(PRIMO, PCMaker, RoboMaker)がお勧めです。　総合的な経営体験を通して、現在のマネジメント能力として何が不足しているのかを気づかせ、発見し、補うことができます。またテーマを絞り込み、計数能力強化研修、会社の仕組みを学ぶ研修としても最適です。

技術者、システムエンジニア(SE)、IT技術者への計数教育/経営教育として	中堅社員のビジネススキルの底上げする社員研修として。営業マンの会計力を高める研修として	若手層〜新入社員、内定者へビジネスの基本を埋め込む研修として	行政職員への経営感覚を養成するために
技術屋に経営感覚(広い視野)を身につけさせ、経営数字(会計)やマーケティングを身近にします。 技術がキャッシュになることが理解できるビジネスゲームです	コストだけでなく損益&キャッシュ、マーケティング意識の強化を図ります。 自己革新への刺激を与えて、一つ上の地位へのチャレンジ意欲を誘引するビジネスゲーム研修です	若いうちから経営的視点や会計のフレームワークを体験的に理解できます。 コストや損益意識を強化し、自己啓発への刺激を与えるビジネスゲームです	NPMの基本原理を泥臭く伝えます。 事業や経営感覚、コスト/損益/資産負債の概念を頭だけでなく体で体験できます