リアルな経営シミュレーション研修による人材養成
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研修の実績と風景参加者の声と主な実績

ご覧ください。ビジネス経験の豊富な方こそ、生々しい感想(アンケートレポート)を寄せています。


主な実績(実施先)はこちらへ


丸 参加者の声(感想)

 ・標準コースの感想例は、PRIMO-2PCMaker のページにあります。
 ・入門コースの感想例は、入門ビジネスゲーム研修の感想例(ブログ)
 ・個人受講のネット研修は、ネット研修のページにあります。

以下は経営シミュレーション(ビジネスゲーム)研修の上位コースの部課長層、ビジネスリーダー層等における感想例です。

1. 借入をしても運転資金に使うと、アッという間になくなってしまう。資金のスピードというものがよく分かった。

2. 経営者とは常に不確実性の中にいるものだということが体験できた。

3. 自分は技術屋だが、社長というのは全体の専門家であるという意味がよく分かりました。

4. 損益の段階的な意味がようやく分かりました。今まであいまいなまま部下に話をしていたのが恥ずかしく思えました。

5. 大型投資、小型投資、一発投資、継続投資、どれもこれも身近なテーマを楽しく体験できた。決断は難しいが、情報収集と大局的な意思決定のバランスが必要だ。

6. 「選択と集中」という戦略を具体的に試したり、他社との違いが表面化できたのがためになりました。

7. 経営者には孤独に耐えられる精神力が不可欠だが、自分にはとても向かないというのが実感です。

8. F/Sシートは秀作だ。これで資金と損益の違いがやっと分かった。キャッシュフロー経営の意味も楽しみながら分かったのは収穫でした。

9. 同業者の撤退が進むと、シェアはますます重要になると思う。それがここでも明らかだった。

10. 常に自分のビジネスでKFSを見つけるような癖を持ちたい。

11. 戦略的発想の前に損益や資産内容をきちんと理解できることが大切だと思う

12. ゲーム的と思ってやったが、真剣勝負のような気持ちになった。

13. 貧すれば鈍する、とは良く言ったものだ。資金繰りに追われる得意先の社長の気持ちが少しでも分かったような気がします。

14. 知っている知識を、使える知識に変える研修だった。

15. キャッシュフローよりも資金繰りの方が生々しくて分かりやすいです。

16. 経営財務に門外漢だった私が 今回の研修を通して経営財務に開眼しましたのは経営シュミレーションの内容が秀逸だったからに他なりません。(拙い表現で申し訳ございません…)。他のメンバーも経営財務についての気にするようになったと申しておりました。

17. 経営シミュレーションを通じて、多くの事を学ぶ事ができたと思っております。資金繰り・短期戦略・長期戦略・計数実務、等々。結果は4位でしたが、自己意識の変革はできたと思います。

18. 多くの方が経営シミュレーションに触れる事ができると、価値観が変わるのではないのでしょうか? と思っております。

19. 先生の話法もさることながら、内容が非常に実践的であっという間の2日間でした。実際の経営シュミレーションで、多少なりともトップマネージメントの立場で考えることができ大変勉強になりました。


●経営シミュレーション(ビジネスゲーム,マネジメントゲーム)研修による教育効果(詳しくはカークパトリックの項)は、たんなる知識の積み上げではありません。参加者は日常よりも高い視点(=経営者の立場)で思考し、結果責任を問われることで、将来の『自己革新』へのインパクトを与えます。

●参考
起業塾での経営シミュレーション研修効果についてのレポート(成果報告書 pdf)があります。


経営シミュレーションのイメージ 主な研修実施先

主な実施先の多くが多数回実施です。    ( ↑TOPへ )

■公開セミナーでの経営シミュレーション(ビジネスゲーム、マネジメントゲーム)

中小企業大学校 人吉校
住金マネジメント(公開セミナー)
九州大学知的財産本部(公開セミナー)
新潟ビジネス専門学校 起業塾(文部科学省委託事業)
福岡商工会議所(福商ビジネス倶楽部)
JMA(日本能率協会)公開セミナー


■企業での経営シミュレーション(ビジネスゲーム、マネジメントゲーム)研修

CSK
FDK(富士電気化学)
JA宮崎経済連
JR九州
JR西日本フードサービスネット
NECシステムテクノロジー
NTT岐阜支社
NTT横浜支社
NTT横須賀研究所
NTT武蔵野研究所 
TDK
UDトラックス(日産ディーゼル工業)
エキスプレス
エスペック
キリンビール
グローリー商事
コカ・コーラ ナショナルビバレッジ
コマツ製作所
サン電子
シーアイ化成
シーアイマテックス
セキド
ダイヤモンドシティー
ダイワ精工
千代田テクノル(千代田保安用品)
テクダイヤ
トーホー
トヨタ工機
トヨタ自動車
東京エレクトロンデバイス
東和コーポレーション
ノリタケカンパニーリミテッド
パナソニック
パナソニックITソリューションズ(PITSC)
ヒューマンランド
ミツカングループ本社
ミニストップ
ユタックス
関が原石材
関西日本電気ソフトウェア
関電工
林テレンプ
菱電商事
三菱電機エンジニアリング
安川電機
山武(azbil)
九州電力
中部電力
住友金属マイクロデバイス
住金鉱化
住友生命
生協コープネット事業連合
森永乳業
石原産業
仙台コカコーラ
大阪ガス
大成建設
大成輸送 
大正海上火災
社)日本OA協会
日本パルス
日本医療事務センター
日本軽金属
新日本軽金属
日本たばこ産業
日本総合研究所
名古屋鉄道
近鉄エクスプレス


■企業諸団体での経営シミュレーション(ビジネスゲーム、マネジメントゲーム)研修

アメリカンファミリー(代理店二世)
ヴェオリア・ウオーター・ジャパン(VWJ)
トヨタ工機 協力会(若手二世)
トヨタ自動織機 協力会(若手二世)
マーケティング研究協会
日本ペイント 翠会(代理店二世)
厚生年金事業団
高松商工会議所
豊岡市役所


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