「なるほど、そうだね」と言われると、人間はうれしい、と25ページにあるが、中谷本には、まさにそう思えるものが多い。

　遊び友達は、遊び場では出会えない。
　仕事仲間は、仕事場では出会えない。

　「スピードリーダーシップ」という題名だが、中谷さんの考えるリーダーとは、リーダーシップを発揮して先頭を突っ走る、というタイプではなく、人をうまく使いこなすという感じの人が理想のようだ。

　中間管理職について、きびしい意見が並べられている。中間管理職擁護者の田坂広志の本を併読すると良いだろう。

• 中間管理職であるマネージャーは、「現状維持」が目的です。それに対して、リーダーがしなければいけないことは、「現状打破」です。(49頁)
• 組織はいつも無能なリーダーによってつぶされる。(50頁)
• 消費税をつくる時、誰もが反対しました。「３％を５％にしよう」というときも「反対」です。もし今ここで「消費税を廃止しましょう」と言っても、それはそれで「反対」となるでしょう。(67頁)
• 主役よりも、悪役の方が魅力があります。(108頁)
• 命令だけして情報を与えないリーダーがあまりにも多すぎますが、こんなバカなことはありません。(114頁)
• リーダーの中には「私は決断をしている」と言う方がいますが、よく見てみると、「ノー」ばかり出し続けていることが多いのです。(158頁)

　成功者は…、というテーマで50の具体例が挙げてある。現在の成功者の中で、この本にあてはまる人物は誰になるだろうか。そう考えると、具体的な人物はすぐには思い浮かばない。

　「成功者は、シンボルマークを持っている」そうだが、言われてみれば中谷さんの本のカバーには、Φに似たマークが描かれている。戦国時代でいえば、馬印や軍旗といったところか。武田信玄の「風林火山」、徳川家康の「欣求浄土　厭離穢土」、織田信長の「天下布武」もマークではないが、個人の魅力を一層引き立てるものである。

• 今自分が持っている時間が、次に生み出すすべてのモノの原価になっていきますから、時間があるということが一番大事なのです。(5頁)
• ホストクラブはサービス業の１つの頂点になっています。(73頁)
• 野球の面白いところは、９番バッターの選手でもお立ち台に上るチャンスがあることです。(177頁)

　題名と中身があまり一致していないが、やはりいいことが書いてある。

• 知らないからできないのではありません。知っているからできないのです。
• 大きいところが勝つ時代は終わりました。これからは小さいところが生き残っていく。
• 同じことをやっているということは、お客様からどんどん離れていく。
• サービス業は、ライバルが出てきてつぶれることは絶対にないのです。自分が悪くて、自分のサービスが悪くてつぶれていくのです。
• メーカーがどんどん流通業に変わってきています。流通のことがわからない、小売のことがわからない、サービス業がわからないというメーカーはつぶれてしまいます。

　中谷彰宏の本のうち、字の小さいものを選んで読んでいたが、そろそろ読むものがなくなってきた。そこでこの度、字の大きい本を一冊読んでみた。あっという間に読めてしまうが、得るものは結構あった。

• 成功する人には、必ず空白の時代がある。
• 「忙しくて本が読めない」そういう人のカバンに1冊の本も入っていない。

　病気、怪我の治癒方法を中谷流に記した本。

• 塩素の強い水道水を飲むと、体の中の良い菌まで殺されてしまい体調が悪くなる。
• 靴を履いているのに、ズルズル音を立ててスリッパ歩きをするのは間違っている。

　この本を読んで成功に近づこう、という気持ちで読んだわけではないが、半歩くらいは前進したかな。

　中谷さんの上司本を読むのもこれで3冊目。

• 尊敬できない人に言われたらカチンときますが、尊敬できる人に言われたらどんな厳しいことでも聞いてしまうという傾向が、最近の若者には特に強い。
• どう見ても入院患者にしか見えない上司を見たときに、部下はそうなる自分の将来の姿を見て、こわくなってしまいます。

　江口克彦の本と比べてみようと、中谷彰宏の視点から見た上司についての本を読んでみた。

中谷彰宏

　金銭感覚の達人になるための本。中谷さんは関西出身なので、東京と違って関西では、、、という口調で銭の扱い方を述べておられる。

• 借金に追われている人にとって、支払日の前日が一番辛い。支払い日になってしまえば、逆に開き直って落ち着く。(33頁)
• 商売人の家のハンコは、上下が分からないようになっています。押す前に、１拍待つようにできているのです。(44頁)
• ヒット商品を出した会社は、必ず倒産します。売れなくなっても、まだ作り続けてしまうからです。(83頁)
• 金貸し業者の間で、「お金にルーズな人」という顧客リストが売買されています。(144頁)
• 金貸し業者が集めているもう一つの大事なリストは、「お人好し」のリストです。(146頁)
• 子供は必ず、一度はお金を落とすという体験をします。(198頁)

中谷彰宏

　Eメールと携帯電話とFAXのマナーについて書かれた本。「こういうことをやってはいけない」とこの本に書いてあることを、かつてやった覚えがあるだけに、赤面しながら読んでいた。

• メールでは、ちょっと怒っていても、かなり怒っているように伝わる。(87頁)
• KDDの広報の人は、記者が電話で依頼したことに対しても、必ず、FAXで確認してくれるという。(115頁)
• 「なんでもプリントアウト・ウイルス」感染上司は、紙に書かれたものは一生懸命読むが、画面上のメールは読み流してしまうのだ。まじめに読むのは、印鑑を握っている時だけなのだ。(181頁)

中谷彰宏

　自分の持っている情報や知識を人に分け与えるほど、情報通になり、知性もみがかれる。ということがこの本で言いたいことのようだ。

　「読書歴が自分史である」とある。まさに今僕がつけているこの読書録がそれにあたるのかな。

• エコノミストの長谷川慶太郎さんは、自分が独自のチャンネルを使って、お金も労力もかけ一生懸命取材して集めた情報を、ポンポンたやすく教えてくれる。(48頁)
• ヒラメキはすべての人にあります。ただ、知性のある人は、そのヒラメキをアイデアという形にすることができるのです。(58頁)

中谷彰宏

　久しぶりに中谷さんの本を読んでみた。字が大きい。15分で読めてしまう。

　表紙に手のひらが描いてあり、金運線が示してある。自分の手のひらと見比べてショックを受けてしまった。

• 金運を強くするのは、資金でも情報でもなく、毎日の習慣だ。(22頁)
• 結婚資金をためないで、自分のために使っている人ほど、お金持ちと結婚する。(34頁)
• 金運の強い人の身体的特徴は、背筋が伸びていて、腰が低いことだ。(36頁)
• ケンカの大半は、お金が原因だ。(56頁)
• 商売の金運は、売ることよりも、買うことに汗を流そう。(68頁)
• お金持ちだって、普通の人の100円の感覚で、1000円使うわけではない。(108頁)
• 努力している人に、援助しよう。(117頁)

中谷彰宏

　先に読んだ金運の本と同様に、無駄遣いを奨励してある内容だった。ケチケチすると運が逃げて行く。

• 雪の日に、転んでケガをした人のほとんどが、実は、雪のないところで転んでいる。(23頁)
• ピンチになったら、こう言おう。「なあに、いつものように、通り過ぎるさ」(32頁)

中谷彰宏

PHP研究所

　中谷さんが説く「オヤジにならない60のビジネスマナー」。中谷さんの同様の著書は、50の法則というようなものが多いのだが、今回のものは、60ということで、10ほど多い。

　さて、中身の方なのだが、オヤジはあーする、こうする、という書き方がなされている。すべて品性に関することである。

　60種類もオヤジの下品な行いを挙げられると、自分自身に該当するものが、いくつもいくつも見つかり、面白い内容でも笑えなくなってくる。自分の行いには、こんなに品性の悪いことがあったのかと気付かされる。

• ゴルフに行くと友達ができると言いますが、ゴルフに行って友達をなくす人のほうが圧倒的に多い。(41頁)
• 努力で、品性と感性を身につけよう。(65頁)
• オヤジは、3人以上になると、ますますオヤジになる。 (73頁)
• 昔はパンツが存在しなかった。ワイシャツがパンツがわりだった。ということは、ワイシャツを外に出す行為は、パンツで歩いているのと同じです。(88頁)
• オヤジはニコニコ笑わない。ヒヒヒヒと笑う。(105頁)
• オヤジは、ハンカチで手を拭きながら、トイレから出てくる。(127頁)
• オヤジは、飲んでばかりいて、食べない。(146頁)
• オヤジは、「ちょっと」「おネエさん」と呼ぶ。(148頁)

中谷彰宏

　題名に惹かれてつい読んでしまった。この本を読んだら生き直せるというわけではないのだが。

• きりのいいところまで待っていると、いつまでたっても始められない。
• 一流の人は、賞賛と同じように、屈辱も正面から受ける。(30頁)
• 「面白くない」のではない。「楽しみ方がわからない」だけなのだ。(48頁)
• お客さんで行った時ほど、腰を低くしよう。いばればいばるほど楽しむことはできない。(56頁)
• ある国の政府観光局のマル秘ガイドマニュアルに、こんなことが書かれていました。「日本人は、予期せぬ出来事を嫌うので、要注意」(71頁)