Editor:Y. Kobashi
Date : 2004/08/27 (items added); 2003/10/06 (modified); 1996/03/08 (created)

「支援」関連用語集索引

用語集づくりに参画しませんか.取り入れるべき用語やその定義,用例,取り入れる理由などを小橋あてにメイルして下さい.採用の場合, 提案者の名前とともに掲載させていただきます.
支援(する) support, back(ing)
支え助ける(こと),援助する(こと)
「支援基礎論研究会による定義(1995)」
支援とは他者の意図を持った行為に対する働きかけであり, その意図を理解し,その行為の質の改善,維持,あるいは達成をめざすものである. このとき働きかけを行うものを,支援者と呼び, 支援を受ける行為者を,被支援者と呼ぶ.

55年体制, 39*
ABCマネジメント, 11*
CALS, 41*
DSS, 49Y81*
GDSS, 81*
KJ法, 68K
MIS, 47Y
NM法, 68K
RFC
アウト, 45*
アクセス
アフォーダンス
暗記型の教育, 40*
維持、行為の質の, 4K
意思決定, 41*
意思決定機能, 48Y
意思決定支援
意思決定支援システム, 6K
意思決定者, 14Y
意思決定論的パースペクティブ, 47Y
意思決定ポイント
依存, 44Y
依存関係, 44*
意図性, 4K, 72K
イノベーション, 64Y
インターネット, 17Y
インタフェース志向, 11*
インプット組織, 45*
援助依頼
エンドユーザ, 81*
オーグメンテーション, 3K
押しつけの支援, 61I
オートポイエーシス
オントロジー
介助依存システム
科学的管理法, 11*Y39*Y
学習25Y
拡張, 3K
カスタマイズ, 81*
価値
可能な限りの自動化, 49Y
環境志向, 11*
環境変革, 12Y
管理, 3YK11*25*28Y59Y
管理くずし, 8*
管理崩しの戦略, 65Y
管理されるとやる気がなくなる, 29*
管理システム, 61Y
管理技術, 39*Y
管理社会, 59Y
管理手法, 40*
規格化, 39*
危機管理システム, 55*Y
企業間提携, 45*
既成概念, 73K
規制緩和, 61Y
規則, 11*
規範的理論, 5K
教育, 25Y
教育における管理の問題点, 27*
教育観の分類, 26*
教育的指導型, 10*Y
教示
共生, 57*Y
強制教育, 26Y
行政と支援, 59*Y
競争的過剰性, 53*54Y
競争優位, 12Y
協同戦略パースペクティブ, 45*Y
共有, 43*
近接航空支援, 32*
クオリア
くじ(籤)
グラフィックス, 81
グローバリゼーション, 64Y
軍事用語としての支援の定義, 32*
経営工学, 39*Y
計画情報, 47Y
欠陥指向の支援, 11*
ゲーム
原則, 11*
けんちゃんの絵日記, 999
行為, 8*Y
行為者, 9*
行為者と環境の間のインタフェース, 9*
行為者をとりまく環境, 9*
行為主体志向, 11*
行為に対する評価者の立場, 11*
行為の決定, 9*
行為の質, 4K
行為の質の改善, 4K
行為の質の保証, 5K
行為のプロセス, 9*
効果, 5K81*
合目的的行為, 72K
個人と支援, 42Y
コストダウン, 39*
コストの最小化, 46*
個性に応じた支援, 28*
コミュニケーション, 20Y81*
個を尊重, 8*
混沌とした段階, 9*
コンカレントエンジニアリング, 41*
コンサルティング型, 10Y
再編集
作業の効率化, 39*
作業の専門化, 39*
参加型社会モデル, 8*
産業社会, 59Y
支援, 3Y8*Y11*31Y38*81Y
支援行為, 3KY
支援システム, 3KY61Y
支援者, 4K5Y8*Y17Y
支援者の意図の有無, 11*
支援重視, 35Y
支援重視の軍隊, 35*
支援情報, 19Y
支援と権力形成・権力関係, 59*Y
支援の効果, 6Y
支援の正当化, 7K, 70K
支援の制度化, 3K
支援の責任, 4K
支援の対象, 30*
支援の定義, 8Y
支援の批判, 7K
支援の評価, 6Y
支援の評価基準, 4K, 71K
支援の副作用, 6Y
支援の目的, 30*
支援部隊, 31*
支援マニュアル, 63I
四局構造, 40*
資源の重要性, 44*
資源依存パースペクティブ, 44Y
思考プロセス, 72K
思考の行き詰まり, 72K
思考の転換, 72K
思考平面, 12*
自己革新, 43*
自己管理型, 10*Y
自己効力感
自己実現至上主義, 8*
自己生成発展, 53*Y
自己組織化, 44*
自己組織化、支援システムの, 66I
自己組織化プロセス, 44Y
自己組織性, 8*
支持体
自主管理チーム, 8*
自助, 3K
システミックモデル, 12*
失敗の理由、支援の, 5K
指導つき自治, 8*11*
指導つき自治システム, 8Y
シミュレーション, 81*
社会ゲーム
社会的関係原理, 53*Y
社会複合体, 53*54Y
収束的思考, 72K
集積型支援, 45*
熟達者
熟練工, 40*Y
主体的, 9*
手段の決定, 10*
受容、方策の, 5KY
焦点組織, 45*
情報, 81*
情報技術, 11Y
情報技術の利用, 11*
情報検索,18W
情報支援,17W
情報システム論, 47Y
情報処理機能, 48Y
情報選択, 18Y
情報創造, 12*Y15Y43*Y
情報創造、単調型, 12*
情報創造、非単調型, 12*
情報創造支援, 12Y15Y
情報に関する創造, 11*
情報の保存, 11*
情報の理解伝達, 11*
情報不安症, 17Y
情報分類,18W
情報マップ,19?W
情報融合, 43*
情報理解, 19WY
食のナショナルトラスト基金, 62Y
職務, 42*
自立支援, 37Y
新保守主義, 59Y
数学的思考, 40*
生成段階, 70K
制約, 73K
制度化パースペクティブ, 45*Y
正当性, 46*
生産・調達・運用支援統合情報システム, 41*
生産の効率化, 39*
生産管理, 25Y
生命システム, 52*Y
生命情報のメカニズム, 52*Y
生命体, 52*Y
設計, 81*
設計行為, 72K
接合型支援, 45*
宣言的知識, 13Y
戦術航空支援, 31*Y
戦闘支援, 31*Y
戦闘支援部隊, 31*Y
選択, 81*
相互運用性
創造, 26Y
創造性, 25*
創造性の度合, 70K
創造的思考, 70K
創造的認知, 70K
創発
相補型支援システム, 57*Y
相補性, 57*Y
属性列挙法, 68K
組織セット, 45*
組織セットパースペクティブ, 44Y
組織と支援, 43Y
組織の計画化, 47Y
組織の崩壊, 43*
組織パースペクテイブ, 44*
組織間関係論, 44Y
組織関係論, 44*
大学資格検定制度, 63Y
代行, 5K
大量生産, 39*
脱管理, 60IY
脱産業化, 8*
多様性, 55*Y
探索・解釈段階, 70K
探索空間, 73K
単純化, 39*
単調情報創造, 16Y
知識依存性, 5K, 72K
知識の拡充, 5K
チームワーク, 70K
チェックリスト法, 68K
知価革命, 40Y
中央統制重視, 35Y
中央統制重視の軍隊, 35*
中間管理者, 40*
調査研究, 5K
直接戦闘部隊, 31*
直接戦闘部隊, 32Y
手細工モデル, 26Y
デザイン
弟子入り型, 10*Y
データ
手続的知識, 13Y
デブリーフィング
電子掲示板, 20Y
電子メディア, 64Y
動的職務, 43*Y
同盟型支援, 45*
独創性, 71K
途上国支援, 59*Y
トヨタ方式, 39*
トランセンド, 12*
取引行為, 46*
取引コストパースペクティブ, 46*Y
内発的動機付け理論, 29Y
二次性, 5K, 71K
日本型経営, 43Y
人間信頼性, 25Y
人間モデル, 26Y
認知
認知科学
認知構造, 15Y
ネットワーク, 20Y
ネットワーク構造, 45*
農耕モデル, 26Y
ノミナルグループ技法, 67K
漠然とした段階, 9*
パタンランゲージ
発散的思考, 72K
発想過程のモデル, 70K
発想技法, 67K
発想支援, 67K
発想支援システム, 67K
発想支援システム、「診断・療法」レベルの, 69K
発想支援システム、「生成」レベルの, 69K
発想支援システム、「秘書」レベルの, 69K
発想支援システム、「枠組」レベルの, 69K
発想方法, 40*
発明先行構造, 70K
発明先行属性, 70K
反啓蒙思想, 60I
半構造化問題, 81*
被支援者, 5KY8*Y17Y
被支援者の意図, 61I
被支援者の目的の明白さの度合, 11*
非単調情報創造, 17Y
人ゲノム計画, 53*Y
ヒューマンエラー25Y
ヒューリスティック
標準化, 39*
品質管理, 25Y40*Y
夫婦型母娘系, 59*Y
不確実性, 14Y
副作用, 6K
副次効果, 5K
プット組織, 45*
ブレインストーミング, 67K
傍観, 11*
ボランティア, 3KY
満足すべき条件が明らかになった段階, 9*
命令型, 10*Y
メタ認知, 12*
目的, 9K, 72K
目的の決定, 10*
目的を押しつける, 9*
目標, 5K
目標指向の支援, 11*
目標表現, 72K
モデル, 81*
やる気, 28Y
やわらかい組織, 43*
有機型支援, 45*
誘導, 11*
有用性, 71K
ゆらぎ, 65Y
リエンジニアリング, 40*Y
リスク
領域依存性, 71K
良妻賢母問題, 59*Y
稟議制度, 41*Y
ルール, 67K
ローコスト, 46*
 

 
 
 
 
 
 
 


Related Concepts

access(ible)
アクセス(可能)
added value
付加価値
adversary system
advice
助言,アドバイス;実行の可否の判断が受け手に任されている一種の 教示(instruction)
affordance
アフォーダンス
augmentation
拡張
barrier-free
[形]バリア,すなわち(主に建築上の)障害物が取り除かれていること.
conceptual block
思考の行き詰まり
constraint
制約
construct
構成体
computer, ???
control, 37Y
creativity, ???
decision maker
意思決定者
decision research
decision theory
DECISION THEORY@ASCGlossary on Cybernetics)
design, 75*
デザイン,設計
distributed intelligence
education
growth
heuristic(s)
ヒューリスティック
ヒューリスティックス
idea generation support
発想支援
instruction
教示
intelligence amplification
inter-operability
相互運用性
interface
management
motivation
organizational intelligence
pattern language
パタンランゲージ
prescription
responsibility
RFC
Request-For-Comment
seeds, 11*
suggestion
示唆;受け手の自由裁量を最大限に生かす一種の教示(instruction)
therapeutic
universal design
共用品;健常者,障害者,高齢者を問わず誰もが使える製品,サービスのデザイン.
value
価値

E-mail: PDB00176@nifty.ne.jp (Yasuaki KOBASHI, Tokyo)
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