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ブランド開発・育成の目的は、市場において指名買いを獲得することにあります。その目的を達成するために、ブランドネームと戦略があるのです。
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| 社名・コーポレートブランド開発 | 社名・コーポレートブランドは企業が有する最も基本的なブランドです。ですから戦略性はもとより耐久性や抽象性なども求められます。 |
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| 事業、商品、サービス等のブランド開発 | 其体的な事業や商品・サービス等を特定するブランドということで、明確なマーケティング目標を達成するためには、意昧・イメージなどとともに何よりも個性が求められます。 |
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| コンセプトの評価・開発 | ブランドは長期的に利益貢献することができます。ですからそのコンセプトの市場性は常に評価していかなければなりませんし、また必要に応じて新たな要素を開発・付加していかなけれぱなりません。 |
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| コンセプトブックの開発 | 社内外においてブランド求心力を高めていくためには、そのブランドに対する共通理解を高めていくことです。コンセプトブックとは、ブランドの意昧・内容からデザイン展開までをまとめたものです。 |
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| ブランド戦略の支援 | ブランドは最初からブランドとして機能するわけではありません。ブランドになるためのいくつかの条件を満たしながらブランドとして成長し、そして機能するようになるのです。そのためには其体的な目標を伴った長期的な取組みが必要です。 |
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| ブランドの再ポジショニング仮設の提案 | 乳幼児向け商品をシルバー向け商品にリニューアルして成功した例がありますが、時間をかけて培ってきたブランドには大きな可能性があるものです。それを活かすにはブランドの本質を理解することです。 | |
| ブランド体系の分析・評価・再構築 | ブランド体系とは企業が右するさまざまなブランドの全体構造のことですが、それを全体最適や戦略性・収益性の視点で分析・許価することにょり、より効果的・効率的な構造に再構築することができます。 | |
| ブランド・マネジメントの支援 | プランドとは市場において機能するものですが、その市場は絶え間なく変化しています。その変化に対応して、いや先んじてブランドを調整していかなければ機能は低下していくばかりです。 | |
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