はじめに、あなたの体調管理を考えてみます。

　体温、血圧、血糖値、様々な血液検査、体重コントロールといろいろな

　データーで管理しています。その管理している数字を、毎日手帳に記入することに

　よって、自分の体調管理ができるのです。毎年行っている健康診断の結果も

　同じ手帳に記入することによって、コルステロールの変化、肝臓の変化を見ることが

　できます。

工場の管理も同じ事がいえます。

工場管理の基本を上げると、

この三点に集約されると思います。

この三点の管理を十分に行うために、あなたはそれぞれの管理を任せる立場の人間を

作り上げていますか？

すなわち　

予算管理の責任は　誰々

生産管理の責任は　誰々

品質管理の責任は　誰々　　と　それぞれ責任ある状態にしてありますか？

それぞれの立場のひとがそれぞれ、次の点が明確になっていますか？

１　どんな数字が期待されているか明確になっていますか？？

　　　体重なら８０ｋｇ以下　とか

２　毎日の数字がわかるようになっていますか？？

　　　毎日の体重計の数字がわかるようになっていますか。

　　　よく情報を与えずに何をしているんだと責めることがよくあります。

　　　毎日数字が出てくる仕組みが本当にできていますか。

３　毎日の数字を調整する手段が与えられていますか？？

　　　毎日走るロードランナー等があるか

　　　食事制限とうの情報があるか等々

また、それぞれの数字について、次の点が明確になっているかが、

更に必要になります。

ここまで明確になると、一目でわかるようにすることが、管理する点で一番重要な

事になります。

体重であれば、一番簡単な管理方法は、グラフを体重計のそばに貼って、

毎日グラフをつけることが、大切なんです。

こうのように、書くと工場管理はものすごく簡単に思えますが、

工場の管理を、体重の様に、わかりやすい数字でどのように表すか、

また、その数字をどのように測定して、どのように毎日管理するか、

真剣に考えると頭が痛くなります。

毎日工場の体重が測定できて、グラフ化ができれば工場管理はほとんど

できたようなものです。

ただ、注意しなくてはいけないのは、８０ｋｇ以下と言うような管理点を、

測定についても、担当者にまかせきっりにすることなく、本当に測定が正しく

できているかどうか、確認する必要があります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

私のお話が皆さんの工場管理を、耕し続けるヒントになれば幸いです。