========================================食品工場長の仕事とは===

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■■■　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００６年１０月１５日発行　

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おはようございます。

河岸です。１２月のボーナスが見えてくると転職を考える方が増えてきます。

工場に入社してくるときは、この工場に勤務するのが最後にするんだとみなさ

ん希望を持って入社してくるのですが、いつの間にか仕事がいやになって、隣

の芝生が綺麗に見えてきます。そして青い鳥を探しに行ってしまいます。でも、

実は青い鳥を探しに行くのは、人間関係が多いという今日のお話です。

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従業員のやる気は出せていますか？

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毎日従業員に関心を持っていますか？

　「おはようございます」と出勤してきた工場の従業員がいつもに比べて元気な

い顔をしています。工場長のあなたは、その従業員に対してなんて声をかけま

すか。特に、月曜日は土日と連休だったりするといろいろ事情があって、元気な

くなっている従業員が顔を多く見ることがあります。会社の仕事で悩んでいるうち

はまだいいのですが、私生活で元気がなくなってくると自然と工場の勤務状態

に出てくるものなのです。そんな時に一緒に働いている方がだれも声をかけずに

だんだん悩んで生活が不規則になって、結局仕事でミスをして結局退社していく

そんな方を多く見てきました。

　そのときあなた、工場長は次のように言うのです。「生活のだらしない社員はい

らないんだ」、「やる気の無いやつはいらないんだ」、「結局この工場には向かな

かったんだ」。でも　く考えてみてください。元気がなくなって辞めていった従業員

を工場に採用した責任、会社に採用した責任は、工場長のあなたに有るのです。

採用したのは私の前の前任者が採用したからといっても従業員を採用したのは

工場の責任者には間違いないのです。何年も工場に努めて結局、花を咲かすこ

となく枯れてしまった。そんな事にならないようにしなくてはいけません。

毎日工場長は従業員に対して注意をして無くてはならないのです。

・水が切れていないか

・肥料は足りているか

・根が張りすぎて根詰まりしていないか

・日光は足りているか

毎朝従業員の事を確認していますか

　本来花が咲く季節の春になって花が咲かなかったら困るのは工場長のあなた

自身なんです。そのときになって仕入部が買ってきた球根が悪かった土が古い

から、肥料が足りなかったと自分以外の性にしてもいままでの時間は戻っては来

ないのです。冬にきちんと土を耕して、肥料を入れるなどの世話をきちんとして

寒さを与えれば、咲かない花は無いのです。結局花の管理をしていたあなたに責

任があるのです。　

・水は足りていますか？

・日光は足りていますか？

あなたの工場で働いている従業員で考えると次のような事です。

月曜日の朝確認をしてみてください。

・朝会社に来るのがだんだん遅くなってきた。

・身だしなみが乱れてきた。

・工場に来たとき帰るときの挨拶が元気がなくなってきた。

・小さなミスが多くなってきた。

・大きなミスを起こした。

・個人の携帯電話を身につけて歩くようになった。

・早退、遅刻、有給が多くなってきた。

・昼の休憩が長くなってきた。

・仕事のできばえが遅くなってきた。　

いろいろな兆候が出てきます。なんだかんだ言っても工場は従業員で動いてい

るのです。機械化が進んだ工場でも従業員が工場長だけという工場は少ないと

思います。そうしますと工場の商品の作り込みは、従業員の方が行いますので

従業員のやる気が自然と商品に現れてしまいます。

さーー工場長のあなたは今朝元気なく出勤してきた人になんて声をかけますか？

私は率直に「元気している？」って声をかけます。

英語で言えば　「Are　you　ＯＫ？」です。

普段からのつきあいの状態ですがここでの会話があればあなたは部下を掌握

しています。

たとえば　

「子供が熱を出して寝ていないんです。」

「妻が病気で食事を自分で造っているんです。」

「彼とけんかして会っていないんです。」

「親戚の不幸で寝ていないんです。」

などと言ったような会話が出てくると思います。

仕事に関する話しなら次のような例が考えられます。

「朝の段取りがうまくいいかなくって。」

「先週のミスは申し訳有りませんでした。」

「朝出してくるときに車を山にぶつけてしまいました。」　

とか人間って不思議なもので、誰かにちょっと自分の不安に思っていることを

話すと落ち着くものなんです。その従業員の話し相手が工場長のあなたなら

すばらしい工場長だと思います。あの工場長に自分の私的な事は絶対話し

たくないと思われている方もいるかもしれません。

朝、従業員一人一人に声をかけられますか　？？

私のお話が皆さんの工場管理を、耕し続けるヒントになれば幸いです。