日経連の調査結果がありましたので、ご紹介しておきます。

現金給与総額　　　　 　　５８３，３８６円

福利厚生費　　　　　　　　１０３，７２２

法定福利費　　　　　　　　　７５，４３６
　健康保険・介護保険　　　２５，８８７
　厚生年金保険　　　　 　　３９，８１６
　雇用保険・労災保険　 　　９，１７６
　児童手当拠出金　　　　　 　 　５０９
　その他　　　　　　　　　　　　　　　４８

法定外福利費
　住宅関連　　　　　　　 　　１３，９６２
　医療・健康　　　　　　　　　　３，１２７
　ライフ・サポート　　　　　　　６，０８８
　慶弔関係　　　　　　　　　　　　　８９１
　文化・体育・レク　　　　　　　２，２２４
　共済会　　　　　　　　　　　　 　　３０８
　福利厚生費代行　　　　　　 　　３４６
　その他　　　　　　　　　　 　　１，３３７
　
通勤手当・通勤費　　　　　　　９，８７９
退職金　　　　　　　　　　　　　８１，６８５
　退職一時金　　　　　　　　　３５，８４５
　退職年金　　　　　　　 　　　４５，８３９　　　


回答企業数　６４５社　（１０００人以上５８.４％　１０００人未満４１.６％）　

マネジメントにおいて、チーム力のアップが業績アップにつながる手法として注目されてきています。以前にもチームに関して紹介しましたが、今回は米国ＢＬＲ社が提唱している「管理者のためのチームビルディング」から一部を紹介してみます。

＜チーム構築の７つのステップ＞
１、チームワークの雰囲気を醸成する
　⇒　まずは信頼関係を築けるように、リーダーはチーム内に協力しあう雰囲気づくりを行う。
２、ゴールを定義づけて共有する
　⇒　明確なチームの使命とゴールを文書化し、メンバー全員に発表する
３、コミットメントを得る
　⇒　チームメンバーの貢献に対する決意を表明する
４、支援する
　⇒　チームメンバーが活動しやすいように必要な支援を行う
５、対立の除去
　⇒　もしメンバー間で対立や葛藤などがあれば、リーダーは迅速にそれらの調整を行う
６、関連組織との結びつきを強化する
　⇒　チームメンバーがプロジェクトを推進しやすいように、関連組織との関係を深めて、いつでも協働　　　　できるようにしておく
７、チームワーク度や進捗状況をチェックし強化する
　⇒　チームワーク度や進捗状況をチェックし、それをメンバー間で共有し、成果を認め合う

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜企業と人材　参照＞