2005／8／23

  「ファシリテーション研修・その１」

  事務所の全員が参加し土曜日の丸々１日を使ってファシリテーション研修を行った。ファシリテーションとは会議や研修などの進行技術を意味する。メンバーの積極的な参加を促しその後の実行力を高める効果がある …… 、と言われている。
　この頃本屋へ行くと、「コーチング」などと並んで「ファシリテーション」の文字が平積みにされたビジネス書のカラフルな表紙に踊っている。組織の活性化や会議の改革をテーマにした本もたくさん出ている。私は、前からいわゆるノウハウものやハウツウものにはちょっとした生理的嫌悪感を抱いていたので、そうした本を自分で買って読むことはなく、ファシリテーションについてもただ単語を知っているという程度であった。
　しかし、もう１年以上も受けているコーチングの中で、私が抱えている問題解決のためにファシリテーションが役に立つという話が出て、コーチから事務所でのファシリテーション研修の提案があったのだ。もとより私のコーチの見識には感服しているし、ちょっとおもしろそうだな、といったミーハー的興味も手伝って、ファシリテーションの入門書を１冊読んでみたがなかなか奥が深そうである。早速事務所の諸君に提案してみることにした。
　本来なら休日である土曜日を充てることには抵抗感もあるかなと心配したが、幸い皆賛成してくれた。期日が決まると次は会場の手配である。事務所の会議室でもできないことはないが、非日常性を得るためにＴＫＣ岡崎情報センターの研修室をお借りすることにした。    (明日に続く)