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問合先　リッチマネジメントシステム

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シリーズ１　　
　　目的による管理(MBP)のポイント

シリーズ２　　
　　ステークホルダー視点の行政(政策・施策・事業）　　
　　評価体系作成のポイント

シリーズ３
　社内監査(業務評価)体系作成のポイント

シリーズ４
　適正要員計画のポイント

シリーズ５
　業務改善のポイント

シリーズ６
　業務標準化のポイント

＊１１月刊行予定

シリーズ７
　業務再設計(構築：BPR)のポイント


＊１２月刊行予定

シリーズ８
　作業改善のポイント

シリーズ９
　生産管理改善のポイント

シリーズ１０
　管理・監督者育成のポイント

シリーズ１１
　経営ビジョン策定のポイント