行政体における評価制度について


�T．行政体における評価制度に思うこと？
　
　　行政体において、評価制度が注目されたときの評価は、どちらかと言うと、死亡診断書的な性格が強く出ていたように思われる。
　　例えば、既に実行済みの事業に対して、その事業の効果はどうか、その事業は効率的に実行されたか？など・・・
　　評価の方法やデータが無い中で、結果だけを評価するという無謀な評価が実行されたように思える。
　　
　　
　　そこで、行政評価は何のために実行するのか？についてまず考える。


行政評価は、

　１．国民への説明責任を果たす
　　　行政評価は、国民が税の使い方に対して納得できる説明を行うための一つのツールとなる。
　
　２．行・財政改革のトリガーとする
　　　行政評価は、行・財政改革のきっかけとなる課題を浮き彫りにするための一つのツールとなる。
　
　３．マネジメントのツールとする
　　　行政評価は、政策・施策・事業のマネジメン　ト・サイクルを回すための核となるツールとなる。などなど、適切な評価制度の確実な実行は、行政の開かれた発展に欠かせないものとなる。



�U．評価の基本とは！
　　
　　評価することの目的を考えた場合、行政評価をどのように考えるか？

　　　総合評価＝効果性×効率性
　　評価の視点は、効果性と効率性の2点に絞られる。
　
　　
　　効果性とは、活動が目的にあった結果（アウトプット）を提供できたかどうかを測る視点である。
　
　　つまり、提供するアウトプットが提供を受けるステークホルダーの望んでいる姿をどの程度達成するために貢献できたかという視点で、アウトプットの質を問題にする視点である。
　　
　　効率性とは、効果性を前提として、如何に少ない投資で前提とした効果を得ることが出来たかを測　　る視点である。
　　つまり、効果的なアウトプットを生み出すためのインプットからプロセスを問題にする視点である。