11 DCF海外プラント建設収支
プラント建設における売上目標設定(損益分岐点)DCF計算の応用
海外にXX化学プラントの建設を1976年から開始し、5年かかって完成すると仮定
し、生産をはじめて10年間で減価償却を行い、建設着手から25年間、すなはち 西暦
2000年までの収支計算を行うものとする。
投資は第1年目より第5年目まで5,600千ドル、11,270千ドル、22500
千ドル、97,470千ドル、45,490千ドル行い、第1年目の操業度は40%、
第2年目は80%、第3年目以降100%とし、収益関係税を45%に、税引後の利益に
対して15%のDCFレートで利益の現在価値への修正を行うとき、利益がプラス・マイ
ナス・ゼロになる操業度100%になる年間売上目標(損益分岐点)を求める計算である。
ただし、生産したものはすべて販売されると仮定し、また人件費、経費、金利などの経
費をすべてオペレーシヨン・コストとして操業度1年目よりこれを年均等に8,170千
円を計上した。
このようなフレームをもつ投資モデルはかなり多い。
15%のDCFレートで計算するときは1976年に投下された資本5,600千ドルの現
在価値は、5,224千ドル投下された資本にかけられたDCFレートの係数は0.933である。
_______
これは1976年の中間に投下されたものとすると、/ 1+0.15=1.0723で、その逆数は
0.933となる。 1
2年目のDCFレートの係数は、------------------- =0.81になるため、
1.0723 x (1+0.15)
2年目の投資額11,270千ドルの現在価値=流入金(DCF)は△9,139千円
ドルとなる。生産を開始するまでの投資額の累計は182,330千ドルで、流入金(D
CF)は114,222千ドルとなる。
生産開始後10年間で投資額を回収しようとすれば、年間の償却は18,233千ドルと
なる。1981年より2000年まで20年間にわたって流入金、すなはち、税引後利益
と減価償却額の現在価値を求め、投資期間の流入金のそれとが等しくなるためには、年間
売上で操業度が100%を基準とすると、74,264,573千ドルとなる。
この数値の誤差を検証したのが、第二表Aのプラント建設 DISCOUNTED
CASH FLOWで誤差は小数点の関係で74,259千ドルとなり、ほぼ正確な計算
が行われていると言えよう。
第二表B プラント建設における売上目標設定(損益分岐点)
01 操業費年間 8,170,000
02 DCF RATE % 15
03 建設開始年度 1976
04 建設期間 5
05 減価償却期間 10
06 収支計算期間 25
07 収益関係税 % 45
08 資本投下 1年目 5,600,000 09 操業度 1年目 40%
2年目 11,270,000 2年目 80%
3年目 22,500,000 3年目 100%
4年目 97,470,000 4年目より 100%
5年目 45,490,000 20年目まで 100%
アウトプット
10 売上基準損益分岐点(年) 74,264,573 ーー 方程式を組んで求めた数値
第二表A プラント建設における売上目標設定(損益分岐点)
(試行錯誤により売上目標を設定、これを検証する)
01 年度 | 1976 1977 1978 1979 1980
02 DCF係数 | 0.933 0.811 0.705 0.613 0.533
05 投下資本 | 5,600,000 11,270,000 22,500,000 97,470,000 45,490,000
11 流入金 | -5,224,800 -11,270,000 -22,500,000 -97.470,000 -45.490,000
12 流入金DCF | -5,224,800 -9,139,970 -15,862,500 -59,749,110 -24,246,170
13 投下資本累計 | -------------------------------------------------- 182,330,000
14 年間平均償却額| -------------------------------------------------- 18,233,000
01 年度 | 1981 1982 1983 1984 1985
02 DCF係数 | 0.464 0.403 0.351 0.305 0.265
03 操業度 % | 40 80 100 100 100
04 売上高 | 29,705,829 59,411,658 74,264,573 74,264,573 74,264,573
06 操業費 | 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000
07 償却額 | 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000
08 税引前利益 | 3,302,829 33,008,658 47,861,573 47,861,573 47,861,573
09 税引後利益 | 1,486,273 14,853,896 21,537,708 21,537,708 21,537,708
10 償却額 | 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000
11 流入金 | 19,719,273 33,086,896 39,770,708 39,770,708 39,770,708
12 流入金DCF | 9,149,743 13,334,019 13,959,519 12,130,066 10,539,238
01 年度 | 1986 1987 1988 1989 1990
02 DCF係数 | 0.230 0.200 0.174 0.152 0.132
03 操業度 % | 100 100 100 100 100
04 売上高 | 74,264,573 74,264,573 74,264,573 74,264,573 74,264,573
06 操業費 | 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000
07 償却額 | 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000
08 税引前利益 | 47,861,573 47,861,573 47,861,573 47,861,573 47,861,573
09 税引後利益 | 21,537,708 21,537,708 21,537,708 21,537,708 21,537,708
10 償却額 | 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000 18,233,000
11 流入金 | 39,770,708 39,770,708 39,770,708 39,770,708 39,770,708
12 流入金DCF | 9,147,263 7,954,142 6,920,103 6,045,148 5,249,733
01 年度 | 1991 1992 1993 1994 1995
02 DCF係数 | 0.115 0.110 0.087 0.075 0.066
03 操業度 % | 100 100 100 100 100
04 売上高 | 74,264,573 74,264,573 74,264,573 74,264,573 74,264,573
06 操業費 | 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000
07 償却額 | 0 0 0 0 0
08 税引前利益 | 66,094,573 66,094,573 66,094,573 66,094,573 66,094,573
09 税引後利益 | 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558
10 償却額 | 0 0 0 0 0
11 流入金 | 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558
12 流入金DCF | 3,420,394 2,974,256 2,587,603 2,230,692 1,963,009
01 年度 | 1996 1997 1998 1999 2000
02 DCF係数 | 0.055 0.050 0.043 0.037 0.033
03 操業度 % | 100 100 100 100 100
04 売上高 | 74,264,573 74,264,573 74,264,573 74,264,573 74,264,573
06 操業費 | 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000 8,170,000
07 償却額 | 0 0 0 0 0
08 税引前利益 | 66,094,573 66,094,573 66,094,573 66,094,573 66,094,573
09 税引後利益 | 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558
10 償却額 | 0 0 0 0 0
11 流入金 | 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558 29,742,558
12 流入金DCF | 1,695,326 1,487,128 1,278,930 1,100,475 981,504
16 バランス | ---------------------------------------------------- △74,259
以上
註:バランスΔ74,259千ドルは、25年間にわたる流入金累計(バランス)で、100%稼
動における年間売上目標設定(損益分岐点)を74、246,573千ドルとした場合、理論的に
は流入金累計を0として計算したが、端数処理その他で、年間売上目標の千分の1の誤差を伴った
数値である。
コンピユータの繰り返し計算ではこれをゼロに近ずけることは可能であるが、年間売上目標は
74,247百万ドルとなろう。
以上
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