■発想力全開のポイント　
　○仕事の成果はアイデア・発想力で決まる　
　○スパーク発想法　−視点を変えヒントを書いてアイデアを出す−
　　 思い込みや固定観念を打破し、誰でもすらすらアイデアが出る
　○成果を生むプロセス　「テーマ→アイデア→アクション→成果」
　○発想力を全開し、優れたアイデア・成果を生み出すポイント
　
■アイデア発想の基本実習
　 〜実習を主体に、アイデア・成果を生む基本プロセスを習得する〜　
　●テーマの提起・設定
　○テーマの提起
　　 問題や目標を放置せず、テーマとして取り上げることが何より重要。
　　 「ダメだ」「ムリだ」と諦めず挑戦すれば８割のテーマは達成できる。
　○テーマの設定　　
　　 アイデアの出具合はテーマの設定の仕方で決まる。テーマが的外れ
　　 や抽象的だといいアイデアは出ない。的確かつ具体的に設定する。　
　
　●アイデア発想（スパーク発想法）
　 〜スパークシートを用い、視点を変えヒントを書きアイデアを出す〜　
　○基本視点　�@状況視点（現状、対象等）　�Aヒト視点（相手、お客等）
　○広角視点　�B理想視点　�C変換視点　�D客観視点　�E他力視点　
　○発想のポイント　
　　 ・ヒントを正確かつ具体的に書く。図、事例、数量等を入れる　　
　　 ・浮かんだアイデアはそのまますべて書き出す。具体的に書く　
　
　●アイデアの具体化
　○実行案（ベストのアイデア）の選び方　
　○独創的で価値の高い実行案に育てる方法　
　○アイデアのまとめ方と説得力のある企画・提案書の書き方　
　○効果的なプレゼンテーション（発表）の仕方　　
　○行動を起こし成果に結びつける必須条件　

　日

　目



　




　
　　17:00

■実践トレーニング（実務への応用）　
　〜テーマの提起からプレゼンまでの全プロセスを、実務のテーマで　
　　 トレーニングする。実際にアイデアを出し成果に結実させる〜　
　
　●仕事のテーマを立てる
　○実務でのテーマ（問題、目標）を取り上げる。すべて書き出す　
　○一つのテーマを選び、明確に（的確かつ具体的に）設定する　
　　 テーマを明確に設定すれば半分達成したも同然　　
　
　●スパーク発想法でアイデアを出す
　○スパーク発想法を用い、視点を変えてヒントを書き多様なアイデアを
　　 出す（平均32件のアイデアが出る）
　○講師が回って一人ひとりにフォローする。自分ではなかなか気づきに
　　 くいマンネリ化した考え方や偏った発想のクセを知ることができる
　
　●アイデアを具体化する
　○実行案（ベストアイデア）を選ぶ　
　　 アイデアを効果と可能性で点数化して、ベストのアイデアを選ぶ　
　○独創的で価値の高い実行案に育てる　
　　 不充分な点を一つひとつ取り上げ、より効果的・具体的にする　
　○アイデアをまとめ説得力のある企画・提案書を書く　
　　 Ａ４・１枚のシートに、アイデアをわかりやすく効果的にまとめる
　○効果的なプレゼンテーション（発表）および質疑応答　
　　 質疑応答をすることで、アイデアを深めることができる
　　 他の受講者の発表を聞くことで、視野を広げることができる

　○以上は、多くの企業で実施し成果を上げているスタンダードな内容です。　
　○内容や時間は予定であり、より効果が上がるよう柔軟に対応いたします。　
　○標準は２日コースですが、短縮の１日コースもあります。ご相談のうえ、個別に
　　 プログラムを作成します。
　○研修終了後のフォローも万全です。以下はオプションです。　
　　�@研修終了後ワークシートを提出していただき、通信にてきめ細かく添削・講
　　　 評をします。ポイントを突いた指摘で囚われた発想を打破できます。
　　�A研修後一定期間経過後に、実践の経過や結果を報告していただきます。
　 　　報告書の提出が実行を促し（アイデア倒れを防ぎ）、確実に成果を上げます。