| 新たな仕事を構想し 企画立案する実践研修 |
企画構想 実践セミナー |
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| 会社の発展をリードする人材の育成 会社や業務をさらに発展させるために、新しいビジネス・仕事・システム、および部門戦略を構想し、企画立案する能力を身につける。 ■対象者 管理職 （部長、課長、係長、リーダー、主任、グループ長） ■内 容 時代や状況は日々変わっている。今のままでいいはずがない。これからの会社および事業部門の発展のために、高い視点や広い視野に立ち、新たになすべきことを構想し企画立案する。新たになすべきこととは、たとえば次のようなことである。 ① 新しいビジネス（事業、商品、サービス）を創出する ② 部門の業績を向上させるための戦略を練る ③ 業務を革新・改善するシステム・方法を考える ④ 明日につながる企画や次のステップを創造する ■特 徴 ○実習主体であくまでも実践的。実際の業務にすぐ役立つ ○参加者同士でディスカッションし相互啓発をする ○講師が回って、一人ひとりにきめ細かくアドバイスをする ○トレーニングシートを提出し添削・講評を受ける（オプション） ■成果例 数多くの成果事例があります。詳しくはこちらをご覧ください ■ご採用先 多くの企業、団体でご利用いただいています。詳しくはこちらをご覧ください ■講 師 ㈱創造システム研究所 代表取締役社長 さとう秀徳 ■実施要領 ○本講座は出張研修（２日コース）です。講師が貴社・貴団体に出向いて研修を行います ○1クラスの人数は、実習やトレーニングで個別フォローを行いますので、効果の点から 適正な人数は20名程度までです。これ以上は、クラス分けとなります。 ○日程・内容・タイトル等は、ご相談いただければ、研修効果が最大になるよう目的に合 わせて個別に設定いたします。 ○研修がスムースに実施されますよう、ご担当者と連絡を密にとります。不明な点がござ いましたら、下記までお問い合わせ下さい。 ■お問合せ ㈱創造システム研究所（会社案内） メール (KFR03441@nifty.com) 〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町3-27 大洋ビル TEL 03-3862-9973 |
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| ■プログラム概要 【出張研修・２日コースの場合】
(※) ご希望により、２～３ヶ月後に実行の結果や経過を当研究所へ報告していただきま す。報告することで講座の受けっ放しを防ぎ、テーマ達成がより確実になります。 このページのトップへ ↑ |
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