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| 成果続々 受講者が研修やセミナーで実際に上げた成果です。 ○旅行会社の中堅社員…新ビジネスを企画・事業化し５年で売上40億円を達成 ○アパレルメーカーの企画部員…新機能シャツを開発。大量の注文が舞い込む ○食品メーカーの技術者…実現困難と言われていた新技術を開発 ○薬品会社の研究者…独自の測定方法を開発し、測定時間を10分の１に短縮 ○自動車販売会社の営業マン…販促革新により逆風下で過去最高の売上を達成 ○医療用機器の販売員…マンネリ化した顧客訪問を見直し売上を３倍アップ ○素材メーカーの技術者…新しい部材を開発し4,200万円／年のコストダウン ○業務用機器の開発担当者…従来の発想を転換し、約８億円／年のコストダウン ○化学メーカーの生産技術者…歩留まりの改良で2,700万円／年のコストダウン ○工場の女性スタッフ…製品の運搬方法に工夫を加え700万円／年の経費節減 ○電機メーカーの総務担当者…管理費を見直し1,000万円／年の経費節減 等々 次に示すような業務の効率化については、さまざまな会社で成果を上げています。 ○100時間以上掛っていた図面の作成を３分の１以下に短縮 ○メンバー5人の残業時間を月に75時間減らし、540万円／年の人件費節減 ○スケジュール管理を工夫することで、１日に約９０分効率化 ○２時間以上かかっていた毎週の定例会議（参加者6人）を40分に大幅短縮 ○４時間必要と していた会議録の作成をわずか10分に短縮 等々 以上、新商品企画、新技術開発、売上アップ、販売促進、業務革新、コストダウン、経 費節減、効率アップ、情報の共有化、業務の問題解決など、１万件を越える成果事例 があります。 受講者が研修で出したアイデアの成果を金額に換算すると、１人当たりの平均額は、 150万円／年を越えます。 さらに、他の業務や他の社員への水平展開による波及効果を含めると、トータルの成果は何倍、何十倍にもなります。成果は、波紋のように周囲に広がるのです。 最も大きな成果は、研修での体験がきっかけとなり、何事にも前向き・創造的に取り組むようになり、職場や会社をリードするようになることです。 クリエイティブだから成果を上げるのではなく、成果を上げるからクリエイティブになるのです。 小さくてもいいから、まず成果を上げることが重要です。「発想力全開セミナー」など、当研究所の研修、セミナー、講演をきっかけに、ぜひ成果に結びつけてください。 |
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