| （住まいづくり体験） シニアの住まいづくり入門 |
今日のノート 仕事の効率を上げる法 仕事の効率をいかに上げるかと時々考えている。 最近『デッドライン仕事術』（吉越浩一郎氏著 祥伝社新書 2007/12/25初版）を読んだ。その本で仕事の効率面から、仕事のアウトプット＝能力×時間×効率と定義している。能力は現在レベルであるとして、締切日を設定し時間の長さが決まったとして、与えられた仕事を実施した場合、そのアウトプットは大きく効率に依存するという。能力と時間が一定であって、効率が上がれば、仕事のアウトプットが他者にも評価される成果物になる。 会社の仕事は、組織構成から、エグゼグティブ（経営トップ）、マネジャー（中間管理職）とスタッフ（専門職）の３つに分けられる。各仕事は階層、規模などで内容が違うのだから、効率を上げようとすると進め方も違うだろう。ここでは、スタッフの仕事の効率について考える。 スタッフの仕事の内容には、課題業務（プロジェクトワーク）と定型業務（ルーチンワーク）に分けられる。この２つの仕事がいかに効率を上げて進めらていくかがポイントとなる。 仕事の進め方は、①仕事をリストアップする、②グループ化する、③守り通して実行する、④仕事のアプトプットを評価する、⑤次回改善する、このようになるだろう。 →続きを読む（「考えるヒント」へ） |
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