フリートーク

リスクマネージメント

リスクに挑戦して新しい事業価値を創造する。リスクと企業収益、現在ある経営資源を最大限に活用してその価値を新たに創造するにはこの二つが同居する。リスクマネージメントと言う言葉が発生した原点でしょう。危機管理の話だけじゃ無い、挑戦する環境にはリスクが付き物、収益を得るステップにマネージメントがかかわる、リスクマネージメントの響きでしょう。企業が収益を追求する。得意とする事業周辺でビジネスを創造する。その周辺に挑戦、ここにリスクが存在してゆく分けです。経営資源に無い部分が含まれる。そのノウハウを組織が持っていない。リスクその物ですよね。しかしこのリスクを避ければ新たな事業価値の創造の道も閉ざされる。挑戦するところにはリスクマネージメントと言う仕事が存在すると言うことでしょう。新しい事業価値の創造にマネージメントが積極的に関る。新しいビジネスモデルの創造にマネージメントが積極的に関る。リスクマネージメントと言う言葉の響きでしょう。インターネットの時代にこのインフラが事業にどのように応用できるか、情報公開と企業収益、リスクは元々存在する物、マネージメントの視点で考えるとこのバランス感覚はとても重要な視点です。マネージメントの資質を問われる課題でもあった。リスクに注目する余り情報の公開に後ろ向きに成る。そこにはあたらな事業価値の創造も閉ざされる。リスクマネージメントはこの閉ざされる動きに危機感を持って生まれた言葉かも知れません。サービス分野で事業を創造する。自社の製品を販売するだけではなくそこからサービス需要を創出する。知恵の絞りどころですよね。新しい分野を開拓する。リスクは伴う。マネージメント主導で挑戦する。リスクマネージメントがここには存在する分けです。事業価値の創造、知恵を絞って新たな収益源を創造する。挑戦がマネージメントにも不可欠になる。多くの企業が知恵を絞ってそのリスクに挑戦して、新たな需要を創造する。民間が日本の活力を創出する。不可欠な視点です。地球環境問題を自動車メーカーが積極的に取り上げる。車が売れなくなると考えるか、新たな市場の創造に成ると考えるか、ここにはリスクマネージメントが存在するでしょう。リスクと新たな事業価値の創造、企業収益源の創造、表裏一体の関係にある。ここに出発点を持ち、企業収益をしっかりと追求してゆく。リスクマネージメントが目指す姿です。多くの企業がその知恵を絞ってどんどん挑戦しなければ活けません。個人の方がリスクへの挑戦はフレキシブル性を持つ。これを追う。日本が活性化してゆく事、間違いありません。
2001.8.5

オピニオンリーダートップＨＰへ戻る