フリートーク；日本再生への道

日本再生への道

企業がその収益を向上させる。新たな企業が興る。成熟企業が活況である。市場創出が盛んである。縮小してゆく分野がある。この分野から雇用が移動する。雇用創出分野に縮小分野での雇用がスムーズに移行する。日本経済再生の基本パターンだよ。日本を再生させる。日本の企業を再生させる。企業がその収益をどんどん回復させるのと同意語だよね。沢山の企業が高収益状態への道を歩む。次から次にこの道に新興企業を含めて入ってゆく。日本経済活況状態だよね。日本の内需が拡大する。国際社会で日本企業が活躍する。グローバルな市場で頑張る。グローバル企業、国内の大企業、ベンチャー企業が日本経済を活況にする。企業収益向上は経営者のマインドを向上させる。高収益で従業員の収入が増える。従業員のマインドも上がる。日本経済が活況なら日本人の将来への不安も和らぐ。将来の年金受けとり、将来の収入増加にも期待を持つ。企業収益向上と新興企業の創出は日本再生、日本経済再生の王道だよ。
2003.7.22

グローバルな社会でその収益を提供して貰える日本企業がある。国際社会で日本のグローバル企業が可愛がって貰える。企業収益向上への道だよ。グローバルな市場で各国の企業と競争する。コストと品質の競争なら何処の企業でも、何処の経営者でも力を入れ、自信も持つ。価格破壊競争、体力勝負競争、生き残り競争も仕掛ける企業もあるだろう。生き残る。そして高収益企業に成る。沢山の競争相手の中から抜きん出てゆく。日本のグローバル企業、国際優良企業に求められる所だよね。
2003.7.22

国内の大企業が成熟分野を筋肉質にしてゆく。縮小分野から新規市場分野にその雇用を移動させながら柔軟に構造変革を行なっている。市場創出分野で成熟企業が企業収益向上の恩恵を受ける。グローバルな競争力を持つ商品、分野が国内で育つ。日本経済活況化のパターンだよね。理想のパターンがある。目指す姿がある。この道に入れない。日本経済再生が不可欠な所以だよね。日本再生と言う言葉が踊る背景だよね。この１０年、市場創出はしっかりと行われた。高度情報化社会はその典型的事例でしょう。地球環境分野でも市場創出が行われた。健康分野も活況だよ。自動車メーカーはリフレッシュ・ビークルと好燃費車でその高収益を満喫している。筋肉質な体質へ企業努力する。その中でこの市場創出は追い風に成った。この分野で価値組みと負け組みが分かれもした。電力会社も電力の規制緩和に危機感を持ち、通信分野に打って出た。成熟分野もしっかりと遣る。郊外型店舗もどんどん出来たよね。大型駐車場と道路が郊外型大型店に客を呼び込む。イオングループがこの恩恵を最も受けたかな。グローバル企業が高収益状態に成る。日本経済再生、日本再生の第一ステップはここだよ。グローバルな市場で可愛がって貰える日本企業を創る。これを遣らないと活けないよ。
2003.7.22

東京株式市場の時価総額をＧＤＰの１．５倍を目指す。ＧＤＰの１．５倍を達成する日本企業の収益力向上を目指す。期待先行から企業収益向上が期待を裏切らずに付いて来る。株式市場での資金の増幅は日本経済再生の切り札でもある。時価総額が２５０兆円から７５０兆円に増幅される。この増幅が日本経済を潤す。日本を潤す。その過程が日本再生の浸透状態のステップである。期待される企業が現われ、確かに高収益企業への道を歩む。ここで増幅された株式市場の資金が日本経済のすそ野に向かって流れ出す。２５０兆円から７５０兆円に株式市場が資金を増幅する間にこの浸透効果が隅々の企業を潤す。日本企業は日本経済のＧＤＰの規模に対してその収益力が弱い。時価総額が従って小さい。低収益構造のサガである。企業が高収益を目指す。高収益状態を維持する、持続する。経営者の目指す所である。この意欲のある企業から企業収益向上を目指す。日本経済再生、日本再生の基本ステップである。
2003.7.22

日本再生　久保田成長研究所

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