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久保田成長研究所
代表 ： 久保田十司夫
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ページ１６
| 日本 ２００１年 地域別 経常収支の状況 （兆円） | |||||||||||
| 合計 | アジア | 北米 | 中南米 | 大洋州 | 西欧 | 東欧・ロシア | 中東 | アフリカ | |||
| 経常収支 | １０．６ | １．８ | １０．１ | １．２ | −１．１ | ２．８ | −０．３ | −３．９ | −０．０２ | ||
| 貿易・サービス収支 | ３．２ | １．５ | ５．４ | ０．６ | −１．２ | １．５ | −０．３ | −３．９ | −０．０２ | ||
| 貿易収支 | ８．５ | ２．５ | ７．２ | １．０ | −０．８ | ２．５ | −０．２ | −３．７ | |||
| サービス収支 | −５．３ | −０．９ | −１．８ | −０．４ | −０．４ | −１．０ | −０．０５ | −０．０２ | −０．０２ | ||
| 輸送 | −１．０ | −０．０８ | ０．０５ | −０．５ | −０．０８ | −０．２ | |||||
| 旅行 | −２．８ | −１．０ | −０．８ | −０．３ | −０．５ | ||||||
| 建設 | ０．１ | ０．０８ | |||||||||
| 金融 | ０．１ | ０．０１ | ０．０５ | ||||||||
| 特許 | −０．０８ | ０．２ | −０．２ | −０．０７ | |||||||
| その他 | −１．６ | −０．１７ | −０．８ | −０．３ | −０．２ | ||||||
| 所得収支 | ８．４ | ０．６ | ４．８ | ０．７ | ０．１ | １．３ | ０．０４ | ０．０５ | ０．０６ | ||
| 経常移転収支 | −０．９ | ||||||||||
| 四輪車 日本メーカーの海外生産の推移 （万台） 日本自動車工業会より | ||||||
| ２００１年 １−３月 |
２００１年 ４−６月 |
２００１年 ７−９月 |
２００１年 １０−１２月 |
２００２年 １−３月 |
２００２年 ４−６月 |
|
| アジア | ４０．７ | ４１．０ | ４２．１ | ３８．０ | ５０．４ | ５８．７ |
| 中近東 | ０．１ | ０．１ | ０．２ | ０．２ | ０．２ | ０．１ |
| 欧州 | ２５．９ | ２５．７ | ２１．５ | ２４．０ | ２６．４ | ３０．３ |
| うちＥＵ | ２３．４ | ２３．２ | １９．２ | ２１．７ | ２３．９ | ２６．９ |
| 北米 | ８０．３ | ８０．３ | ６９．３ | ７２．５ | ７９．４ | ８２．７ |
| うち米国 | ６３．２ | ６４．５ | ５９．１ | ５８．１ | ６３．１ | ６７．６ |
| 中南米 | １０．７ | ９．９ | １０．６ | １０．０ | １０．１ | １２．３ |
| アフリカ | ３．６ | ３．８ | ３．３ | ４．１ | ４．３ | ３．９ |
| 大洋州 | ３．０ | ３．３ | ３．８ | ３．５ | ３．２ | ２．８ |
| 合計 | １６３．８ | １６６．４ | １５１．１ | １５２．６ | １６９．７ | １９１．１ |
| ＧＭの２００２年１２月期 連結経営成績 | |||||
| １−９月 | １０−１２月 | 通期 | |||
| 対前年比 | 対前年比 | ||||
| 連結売上高 | １３８０億ドル | ４８６億ドル | ５．９％ | １８６７億ドル | ５．３％ |
| 連結純利益 | ７．１６億ドル | １０．２億ドル | ４倍 | １７．３億ドル | ３倍 |
| 販売台数 | ||
| シェアー | ||
| 北米 | ５６８万台 | ２８．０％ |
| 世界 | ８３７万台 | １４．９％ |
| ＧＭの地域別 純利益 | ||
| ２００１年 | ２００２年 | |
| 北米 | １２．７０億ドル | ２９．００億ドル |
| 欧州 | −７．６５億ドル | −１０．１１億ドル |
| 中南米 | −０．８１億ドル | |
| アジア太平洋 | −０．５１億ドル | |
| 合計 | ６．０１億ドル | １７．３６億ドル |
| ＧＭの地域別 販売台数 | |||||
| シェアー | シェアー | ||||
| 米国Ｃａｒｓ | ２０９．０万台 | ２５．４％ | 欧州 | １６４．５万台 | ８．７％ |
| 米国Ｔｒｕｃｋｓ | ２８１．０万台 | ３１．０％ | 中南米 | ６４．０万台 | ２３．８％ |
| （合計） | ４９０万台 | ２８．３％ | アジア太平洋 | ４０．５万台 | ４．２％ |
| 北米 | ５６８．６万台 | ２８．０％ | 世界 | ８３７．６万台 | １４．９％ |
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東京株式市場の時価総額をＧＤＰの１．５倍を目指す。ＧＤＰの１．５倍を達成する日本企業の収益力向上を目指す。期待先行から企業収益向上が期待を裏切らずに付いて来る。株式市場での資金の増幅は日本経済再生の切り札でもある。時価総額が２５０兆円から７５０兆円に増幅される。この増幅が日本経済を潤す。日本を潤す。その過程が日本再生の浸透状態のステップである。期待される企業が現われ、確かに高収益企業への道を歩む。ここで増幅された株式市場の資金が日本経済のすそ野に向かって流れ出す。２５０兆円から７５０兆円に株式市場が資金を増幅する間にこの浸透効果が隅々の企業を潤す。日本企業は日本経済のＧＤＰの規模に対してその収益力が弱い。時価総額が従って小さい。低収益構造のサガである。企業が高収益を目指す。高収益状態を維持する、持続する。経営者の目指す所である。この意欲のある企業から企業収益向上を目指す。日本経済再生、日本再生の基本ステップである。
2003.7.22
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