日本再生オピニオンリーダー久保田十司夫の、最近の話題から

オーダーエントリーが浸透、始まってるようですね。既製品にユーザーが選択して個性を演出できる。オーダーメイドと比べて既製品がベースに成っているので値段もお手ごろに成る。個性派に人気を呼んでいるようです。シューズ、スーツ、バック、自動車以外でもどんどん拡散が始まってる。魅力がある。拡散してゆきますよね。コンピューターでオーダー仕様の管理が現場まで一貫して出来る。時代に合った受注、生産がこれらを可能にする。インターネット注文、そしてインターネットで生産の進捗もユーザーが確認できるシステムも登場した。生産ラインのコンピューターからインターネットにデーターを転送すれば生産進捗状況もユーザーと共有できる。時代の申し子だよね。進化に合わせて楽しみも拡大する。過去には出来ない相談も、現在では可能に成る。良い事だよね。大量生産と個性が融合する。１９９０年初頭にフォードがムービングアセンブリと言う生産革命をして大量生産が始まった。２０００年初頭にはインターネットで再び様々なオーダーメイドの商品を送り出す事も可能に成った。大量生産も個性派にも低コストで供給、を加えて更に進化、ですよね。
2003.5.1

建物内禁煙も少しずつ拡大、拡散してるね。喫煙者の美味しそうに吸う煙で受動喫煙状態に嫌煙者も成る。迷惑な話だよね。建物の外で喫煙する。建物の中から煙草の煙を排除する。建物内禁煙は受動喫煙を防ぐ対策だよね。健康に悪い。今や常識だよ。美味しそうに吸う喫煙者は嫌煙者に迷惑を掛けないようにしないと活けない。自己本位で喫煙、駄目だよ。民主主義で意見を聴衆する。その結果、建物内喫煙コーナーを持続する。民主主義がソドムの市に成った事例だよ。無責任だよね。集団無責任だよね。赤信号皆で渡れば恐くない。これ、民主主義じゃない。社会に建物内禁煙が日本でも拡大する。良い事だよ。
2003.5.1

下水道よりも合併浄化槽へ、地域によっては合併浄化槽の方が効率的だよ、この話も日本で拡散してるよね。人口密度から考えて４割の地域が合併浄化槽の方が効率が良いと言う試算も出てるそうだよ。家の密度が小さいのに下水道にこだわっていてはその投資額、一軒当たりで馬鹿に成らない。発想の転換、こう言う所にもある訳だね。処理水は地下に浸透させる。雨水用の下水道に流す。合併浄化槽設置も二つのタイプを選択できるようだ。土地があればハナショウブでもその水で育てれば一石二鳥だよね。台所や風呂の排水ならこれは可能だよ。トイレの処理をする単独浄化槽は新規の設置は出来なくなったそうだから、合併浄化槽での排水でハナショウブを育てる。新たに新築する家はね。下水道を網羅するよりも合併浄化槽を普及させる。しっかりと拡散してるよね。最近は合併浄化槽の管理、雇用が生まれ出してる。月に２０００円程度の委託費用だそうだよ。
2003.5.1

新型肺炎の猛威、衰えません。患者５８６５人、死亡３９１人、３０カ国に更に拡大です。中国では患者３６３８人、死亡１８０人、です。ベトナムでは収束宣言が出た。初動の違いがこの差ですよ。危機感を持って動く。その時に何処まで患者が一般の人と接触していたかが今回のこの全てですね。感染したときの死亡率５％は大きいですよ。感染しない様にする。感染者を隔離する。感染地域には近づかない。不特定多数の人々が集るところには極力行く事を避ける。感染地域からの帰国者を１０日間程度、発病しない事が確認できるまで職場には出勤させない。新型肺炎を押さえ込む手法がベトナムの手法を越えて行くのがこの拡大してゆく数字を見ていると致し方ないですよ。そろそろピークアウトする。この数字が見たい、ですよ。地球丸としてピークアウトしてゆく。拡大よりも縮小へ反転、累積数と現在の患者数、どちらも発表してほしいよね。
2003.5.2

道端で拾った爆弾を手荷物の中に入れて飛行機に搭乗しようとした。常識では考えられない行動だよ。イラクの戦況を取材中に記念品として見つけた爆弾を持ち帰ろうと思う。尋常な行動じゃないよ。飛行機の中で爆発する。大惨事だよ。爆弾の使用済みというのは爆発した状態でその形も無い。普通はそう考えて形がある状態は未だ爆発する可能性を連想する物でしょう。普通は爆発する可能性を連想して見つけた爆弾を持ち運ぶなんて考えないよ。異常だよね。連想力を働かせる。爆発しないと思い込んで異常な行動に出る。思い込み、固定観念がその人の柔軟な思考能力を阻害する。お土産になる。爆弾が記念品になる。誰もついて行く事は無い異常な連想だよね。ヨルダンで搭乗手続き中に爆発した。死亡者も出た。尋常じゃないよ。
2003.5.2

正のベクトルが勢いがある。負のベクトルが勢いがある。合成状態で正になるか、負になるか。それとも均衡状態になるか。様々な向きと様々な力の大きさを持つ多様なベクトルの合成状態は重要だよね。多様性は正のベクトルが最大に合成される方向で成立する。最高の状態だよね。黙っていてもその集団はぐんぐん推進する。企業であれ、国であれ、地域であれ、その多様なベクトルの合成が最大の正のベクトルに成る。皆の目指すところだよね。負のベクトルが現実に存在する。その負のベクトルが集団の推進力を弱める。それぞれの船の推進力に影響を及ぼす負のベクトルは違うだろうけどそのパワーはどんどんミニマムにしてゆくことは大切な視点だよ。最終的には全て正のベクトルに転じさせる。多様なベクトルの正の部分をどんどんパワーアップすると同時に、負のベクトルの撲滅と正への転換は必須事項だよ。地球丸が推進する。国丸が推進する。企業丸が推進する。地域丸が推進する。その推力を常にチェックしながら最適な推力への誘導を企てる。目指す姿とその過程の差異を修正する。大切だよ。進化の方向に歩度を伸ばす。栄枯盛衰の衰退のパターン転落に道に入ることを未然防止する。持続的な繁栄にとって不可欠な視点だよ。様々な集団に影響を及ぼす原因がある。固有の集団に影響を及ぼす原因もある。これらを区分しながら合成されたベクトルをそれぞれが正の成分を最大値にする様に知力を発現しないと活けないよね。株式市場はその大きな先行指標だよ。
2003.5.3

活力とゆとりがある知力が活き活きする社会を創る。日本が目指す方向だよね。無責任の風潮や自己本位は撲滅する。夫婦間暴力や児童虐待の体質は論外だよね。あっては活けない事。どんどんその勢力を縮小させより高尚な人にステップアップして貰わなければ活けないよ。体質を変える。体質転換をする。日本が活き活きとその能力を存分に発揮する人たちが充実する時間を遅れる、そんな場に転換する。正のベクトルが圧倒的優勢になる。日本が目指す姿だよ。高度な人間性を備える。高度な人間性を目指す。高位な方向に邁進する。当然、個々人が目指す方向だよね。十界の世界がある。人間界から声聞界へ、ステップアップ。声聞界から縁覚界へステップアップ。人間性をどんどん上げてゆかないと活けないよね。個々人のレベルで。人間と猿の遺伝子の差異は１．５％しかない。猿に近い方向から高尚な人間の方向へ。高尚な人間から高度、高位な人間の方向へ。知力が活き活きする社会、だよね。創造力を存分に発現出来る。牽引力が次から次に発生する。社会に中にある負のベクトルの部分や後ろ髪を引く勢力の力が相対的に無視できる。そんなゆとりと活力のある社会を創らないと活けないよ。知力立国、日本が始動する。日本の将来に展望が拓ける。日本経済が反転上昇への道だよ。不可逆的反転を果たさないと活けないよ。
2003.5.3

社会的責任を果たす。社会貢献する。共生する。利益と共生、企業に求められている最新の事項ですよ。地球と共生する。人々と共生する。品質とブランドで我が社は遣ってゆけると思っている人、時代遅れですよ。既に時代に付いて来れないで板。企業は収益を上げないと活けない。同時に社会的責任も果たさないと活けない。内向き志向は時代遅れ、企業を衰退させるんです。社会にある企業、その社会と共生する。企業が持続的に繁栄してゆくキーワードなんです。既にキーワードとして世の中に拡散してきた。米国の投資家、既に機関投資家の投資先、社会的企業責任投資に資金を振り向けていますよ。その額はもう１１％に達した。今後もこの比率、上昇すること間違い無いでしょう。社会と共生する。社会に貢献する。企業が高い収益を上げ、それを持続させる条件と認識されている訳です。グリーンカンパニーから社会的責任と企業に求められる事項は更に拡大している。品質とブランドで企業が存続できる。既に時代遅れです。最先端は社会と共生する道をしっかりと模索、突き進んでゆく。投資家もそのような企業が伸びると資金を動かす。社会と共生する。社会的責任を果たす。最先端の企業はこの領域を充分に意識し、行動することが出来る。
2003.5.4

存在を期待される企業に成る。社会の中で存在感のある企業に成る。その対極は企業本位だけどそう言う企業を社会は淘汰してゆきますよね。会計不正のエンロンの破綻はその事例でしょう。企業本位、企業の社会性を忘れた不祥事はそれより大きな集団、社会によって浄化される。企業と言う集団はその属している社会と言う集団よりも小さい。その社会とのかかわりでその影響力の行使を受ける。社会からその存在を期待される。企業が目指す姿です。企業がその商品、活動を通じて社会に貢献する。企業が繁栄して行く道です。持続的な繁栄を満喫する。社会からその存在を、その価値を認識される、不可欠な方向ですよ。企業間競争と社会との共生、業界の中での共生、グローバルとローカルのバランス感覚のある活動、企業が社会と共生する道は様々な領域で存在するよ。不祥事、自己本位、企業本位、ここには繁栄は無いよね。社会から存在を期待される方向に対しては逆行する道だからね。社会が期待する方向にその企業が確実に進んでゆく。社会の牽引力にその活動が成って行く。存在価値の世界だよね。その企業に存分に行動して貰う。存分に活動して貰う。多くの人々の心に芽生える意識だよ。進化の方向に牽引して貰える。ここまで企業の存在価値が確立したら凄いよ。企業間競争の世界から更にステップアップする。存在価値の世界は持続的な繁栄を満喫する道だよ。取って代わる事が出来ない価値がその企業にある。その企業が無くとも社会は意に介さない。前者が存在価値の目指す方向だよ。その企業でなければ駄目、究極の存在価値、だよね。取って代わられるような存在感から、取って代わられる事の無い存在感へ、社会に期待される企業に成らないと活けないよ。目指す方向だよ。
2003.5.5

引かれた線路に乗って大過なく過ごす。指示待ち。組織の歯車。長い物には巻かれろ。企業の活力が落ちる言葉だよね。未開の地を切り拓く。未開の地の線路を新たに引く。真っ先に未開の地にその線路に乗ってやってきて整備する。自発的に行動する人が沢山居る。企業が繁栄する姿だよね。前者は大企業病、後者は企業繁栄への道だよ。企業は人なり。その周辺を含めて後者の人々によって囲まれている。企業が目指す姿でしょう。社会の中で大きな勢力に成る。人を核にして、企業を核にして、社会の中で巨大な集団を創る。社会の中にある個人、企業がその係わり合いの世界でその勢力を拡大する。オープンの世界でその勢力を拡大する。共鳴者が沢山居る。共感者が沢山居る。個人を核にネットワークが形成される。不特定多数が有機的な繋がりでネットワーク化される。個人が媒体に成って社会に様々な発信をネット経由で伝播する。組織とネット、その集団の巨大化はネットに軍配があがるよ。企業組織と社会、社会の方がその大きな集団を統治できる。ネットはこれら社会をもその要を通じて特定多数をネットワーク化できる。企業組織から社会へ、社会から個々の社会さえ集合できるネットへ、その統治の手法はステップアップして行くよね。個人が媒体に成れる。個人がオープンの世界で核に成れる。個人が社会に大河を創る起点に成れる。可能性を切り拓く世界はここまで到達しているよ。６０億人を母集団にして活動ができる。ここまで可能に成ってるものね。未開の地を切り拓く。線路が引かれた所を大過なく過ごす。その能力が雲泥の差があるよ。先ずは温床からどんどん飛び出してくるそんな雰囲気を創って行かないと活けないよ。時間を効果的に、充実した時間を過ごせる。主体的に時間を開拓する。充実した時間を開拓する。時間が苦痛。自由時間が苦痛。この世界から充実した時間を過ごせる人にどんどん活躍して貰う。思う存分活躍して貰う。企業だってそう言う人を内部に、周囲に一人でも沢山抱える。目指す姿だよね。多様性の世界が地球丸が推進するパワーを生み出す。正のパワーを増幅させる。進化の方向へ邁進させる。目指すところだよね。
2003.5.5

地域から世界へ、地域から日本・そして世界で活躍できる政治家を。小選挙区の目指した所だよ。世界の中にある日本、そのトップグループに居る国政を司る政治家、その政治家から国際社会で一目を置かれる存在が輩出する。このような形にどんどん成ってゆかないと活けないよ。その地域も潤う、日本も潤う、世界も潤う。そんな政治家がその地域から輩出する。３０万人の有権者が選ぶ政治家からその様な猛者が飛び出す。地域冥利に尽きますよ。世界が一目を置く存在が居る。その地域から巣立つ。地域の誉れだよ。日本から国際舞台で、国際的視野で活躍できる政治家が育つ。日本の存在価値もその政治家経由で高まりますよ。日本が輩出した政治家が地球丸を牽引する。国際社会で一目を置かれる政治家を輩出した日本、その日本の存在価値も高まるよね。その日本経由でその輩出した地域も潤う。地域、日本、世界の関わり合いでもあるよね。フィードバックラインが機能する。こう言う社会を創らないとね。３０万人から選ばれる政治家がその地域への利益誘導、国の税金の誘導で終わる。小さい器だよね。地域も潤う。日本も潤う。世界も潤う。フィードバックラインも機能する。大きな器、だよね。政治家はそう言う姿を目指せる最先鋒に居るよね。企業だと組織、経営陣、経営者、業界、経済団体、経済諮問会議とその階段は、そのピラミッドのベースの数とも比べても狭き門だよね。１０００万人の集団の階段を登りつめても経済諮問会議のメンバー程度でしょう。このメンバーが国を動かすと言う安易なポジションでも無い。３０万人の代表でステップアップしてゆく政治家、階段は低いよね。その能力のある人材がその地域に居たなら素晴らしい事でしょう。階段は低い。
2003.5.5

能力のある人はどんどん中抜きをしてゆかないとね。経済界の階段を登る。政治家の階段を登る。このステップを中抜きして日本丸に一目を置かれる存在に成る。国際社会に一目を置かれる存在に成る。長けた能力がある人はどんどん中抜きをする手法の道に進まないと宝物の持ち腐れだよ。ネットは素晴らしい世界だよ。オープンの世界には有識者が沢山居る。階段を登る時に物理的に接触する人は限られる。クローズの世界を登ってゆくのは猫に小判の集団にぶつかったらそこか壁になる。階段を登ることも出来なくなる。こんな不合理な事は無い。能力に長けた人にとってオープンの世界は素晴らしいよ。このような階段をどんどん中抜き出来る。一気に国際社会で一目を置かれる存在の世界にも入れる。ネットワークの世界は凄いよ。クローズドの世界では超えられない壁もネットのオープンの世界では簡単に超えて行く。オープンの世界ではその価値が分かる人がやっぱり居る。集団に自浄作用が働くのもこの一環だよ。サンドイッチも出来る。片側からだとらちが開かない、どちらから個別にトライしても一向にらちが開かない。サンドイッチで簡単にらちがあく事もある。ピンポイントの話題が世界を動かす。多くの人にとって共通の課題だった、なんて沢山なるよ。ピンポイントの話題が世界をも牽引出来る。こんな話題がネットで展開される。こんな効率的な世界は無いよ。共有する。過去の話題も蓄積する。その時は課題と、問題意識も無かった人が過去の話題にある日当然、価値を見つける。蓄積の効果だよね。共有できる。素晴らしい事だよ。中抜きをしてその秀でた能力をその価値が分かる人たちに発信する。その発信が起点に成って源流が出来る。世の中に大河が出来たりしたら本望でしょう。そう言う課題に気が付き、その課題を解決する能力に長ける。共鳴者、共感者、価値が分かる人はその母集団をどんどん拡大した場、ここに出てゆく事で大河さえ形成してしまうんだよ。中抜きをする。秀でた能力の有る人はネット、素晴らしい世界だよ。
2003.5.5

経済諮問会議のメンバーに学者が選ばれる。経済界からは日本の企業のトップを経て経済団体のトップを経て、このメンバーに選ばれる。学者が登った階段に比べて、経済界のメンバーが登った階段って雲泥の差があるよね。知力を磨いてきた学者と、組織の階段を登ってきた経済人と、経済諮問会議で同じフロアーに居る。面白い事だよね。有識者が日本を動かす。組織のトップがその力量を買われて日本を動かす腕に期待される。更に大きな集団の舵を切る能力を期待される。企業丸、業界丸、経済界丸、日本丸とステップアップしてくる。学者は一気に日本丸の舵取りに期待、される。面白いでしょう。興味深い事だよね。知力を磨く。どんどんステップアップしてゆく。これと同じ事だよ。切磋琢磨してステップアップしてゆく。オープンの世界での切磋琢磨はこれ、凄いんだよ。多様なう意見を収束させてゆく。一目を置かれる存在に成って行く。有識者がそのベクトルを合成してゆくってとてつもなく凄い事なんだよ。草の根レベルでもその支持は確実に広がる。凄いよね。オープンの世界で研鑚する。この世界で一目を置かれる存在に成る。どんどん挑戦する人が出てくるなら、素晴らしい事だよ。６０億人の世界だよ。６０億人が母集団の世界だよ。ここまでステップアップしてくる。素晴らしい人だよ、素晴らしい能力だよね。
2003.5.5

新型肺炎の死亡率、１５％に成ってしまったよ。６５歳以上だと５０％と半分が死亡する。４５歳から６４歳で１５％だって。２１歳以下が１％と、年齢が高いほど死亡率が上昇するのがこの新型肺炎の特質だよ。世界での死亡者が５００人を超えた。北京では大々的に隔離が行われて居るけど、新たに新型肺炎で報告される人の半分しかその隔離対象者での発症でしかないんだって。新たな患者の半数は当局のフロー外の人たちが発症している。発症した人の周辺の人々まで隔離してもこのビールスは更に保菌者を拡大していた。自然治癒してもその体の中ではその勢力を抑えられた状態でビールスが生きている。あるいは発症しない人の身体でビールスが生きている。こうなるとワクチンの開発まで予防のしようが無いということにもなってしまう。全員がワクチンで体の中に抗体を作る。安全宣言はここまで遣らないと駄目かも知れないよ。発症者以外にも社会の中に保菌者が居る。結核も現在でもその菌は保菌者と共に生きている。新型肺炎もどうやら同じのようだよ。６５歳以上で死亡率５０％、４５歳から６４歳で１５％は大きな数字だよ。
2003.5.9

東京電力の供給能力、この夏は６０００万ｋｗのようですよ。これを電力需要が超えたら首都圏で停電が発生する。６月末から８月上旬にこの可能性がある。過去のビーク電力、６５００万ｋｗに対してこの夏がどの位で推移するのか、日ごとの最近の年のピーク需要の平均でも６０００万ｋｗを超えてゆくのはほぼ間違いないようだよ。その余裕率を考慮すると原発８基は稼動させないと活けないと言う。これが不可能ならこの６０００ｋｗ以下で抑える省エネを大々的に始めないと活けないよ。家庭ではなく、事業所やオフィースがこれらのピーク電力を導く。この時間帯に家庭の電力需要のピークは無い。６０００万ｋｗを超えるのは事業所とオフィースの省エネの有無にもかかってるよ。夏が暑くなるほど省エネ温度厳守が必要になる。この意志付け、早いこと始めた方がいい。家庭よりも、事業所とオフィースがポイントになるよ。
2003.5.9

ロシアがＧＤＰ倍増を国家目標に掲げそうですよ。３年前よりも２０１０年にはその数字を倍増させる。国民の豊かさを追求すると共に世界から尊敬を集める国にする。良い目標だよね。中国に続いてロシアが始動する。国際社会の安定の賜物だよね。国際社会の一員としてその役割を果たす。そして国内に今度は目を向ける。ＧＤＰ倍増は国民一人一人が目指す目標に成り得るよね。日本にも高度成長時代があった。米国や欧州、その姿は目に見えている。ロシアらしさがこれに加わって成長と尊敬を目指す。ここに国民のベクトルが合成されてゆく。大きなパワーに成るよ。
2003.5.17

米国は強い経済を目指す。強い経済が現在　失業している沢山の人々に雇用の場を提供できるようにそのすそ野拡大に大きく寄与する。これも良い目標だよね。未開の地を開拓する。創造豊かな人たちがその能力を活き活きと発揮する。米国はもっともその素養と環境を持つ国だよね。創造への意欲がその成果が経済を強くする。その経済がすそ野を拡大する。多くの失業者にも仕事を創出する。アメリカンドリームとすそ野の拡大、良い目標だよ。米国はその失業率に注視する。牽引力とすそ野拡大、バランスが取れたベクトルだよね。これも多くの国民がそのベクトルを合成させてくるよ。
2003.5.17

りそな銀行、公的資金の投入を政府が決めたようです。日本経済の弱さの象徴的出来事だよね。銀行も国家管理の方向に行かないように個々の金融機関の経営者が知恵を絞る。その中でりそな銀行が公的資金の受け入れやむなしと経営陣も決断した。自己資本比率４％割れは公的資金の投入で回避する。４年前の公的資金の投入の考え方を踏襲すればこの資金に配当をすることが出来ないと株主の権利が国に発生する。その回避に経営陣が目の色を変えることになるよね。株式市場が反転する。日本の企業が元気になる。金融機関にとってもこの経営環境から隔離はされていないわけだからその再生に大きな要素だよね。個々の金融機関とその資金を転がす企業、日本経済が反転する。その大きなポイントだよ。お金を回転させる。この回転力を回復させる。その回転力を強くしてゆく。そのためにどうする。知恵を絞るところだよ。日本人一人一人が知恵を絞るところだよ。
2003.5.17

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東京株式市場の時価総額をＧＤＰの１．５倍を目指す。ＧＤＰの１．５倍を達成する日本企業の収益力向上を目指す。期待先行から企業収益向上が期待を裏切らずに付いて来る。株式市場での資金の増幅は日本経済再生の切り札でもある。時価総額が２５０兆円から７５０兆円に増幅される。この増幅が日本経済を潤す。日本を潤す。その過程が日本再生の浸透状態のステップである。期待される企業が現われ、確かに高収益企業への道を歩む。ここで増幅された株式市場の資金が日本経済のすそ野に向かって流れ出す。２５０兆円から７５０兆円に株式市場が資金を増幅する間にこの浸透効果が隅々の企業を潤す。日本企業は日本経済のＧＤＰの規模に対してその収益力が弱い。時価総額が従って小さい。低収益構造のサガである。企業が高収益を目指す。高収益状態を維持する、持続する。経営者の目指す所である。この意欲のある企業から企業収益向上を目指す。日本経済再生、日本再生の基本ステップである。
2003.7.22

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