日本再生オピニオンリーダー久保田十司夫の、最近の話題から

波乱万丈の人生ってあるんだね。ＮＨＫの俺はあきらめないを見てて感動しちゃった。２億円の借金を抱えてこれを返そうと諦めないで立ち向かう。昼間はサラリーマン、夜は小説家を目指す。４２歳で２億円の借金は痛いよね。それまでも職を転々とし、２回の離婚歴を持つ。３度目の結婚、ここで２億円の借金だよ。奥さんとそして子供二人が生まれる。債権者に返済は迫われるけど、取れるものは無い。サラリーマンの給料で家族４人が暮らすのだからその暮らしをした上で、２億円の返済。これを返そうと作家を睡眠時間４時間で目指す。債権者にその計画を示しても２億円の返済の足しに成るとも思われることも無い。その意欲、俺は諦めないと言う姿勢を心地よく見られ、寛大な措置を受けてる。５年で直木賞、凄いよね。ボツ、ボツ、ボツを繰り返し。雑誌に載るまでの産みの苦しみ。俺は諦めない。２億円の借金を返す。波乱万丈の人生だよ。直木賞に輝いたから２億円の借金返済が出来たというわけでもないだろうけど、その精神力は凄いよね。自殺の道に入っても不思議ではないこの人生に諦めない精神力に脱帽だよ。波乱万丈の人生ってあるんだね。
2003.5.22

新型肺炎の死者が７００人に迫っています。患者とそして疑われる人は８０００人を超えた。今度は台湾でこの数字、拡大中です。日本の関西国際空港にも発症者が降り立ち周辺を観光した。この患者による日本での感染者は不幸中の幸いでどうやら無かった。台湾国内でも発症者が人々の中を動き回るって言う状況、この事例からきっと有るんでしょうね。インフルエンザのビールスを人類は絶滅できない。結核の菌も保菌者と共に生存してきた。新型肺炎のウィルスも生き残るんでしょうね。発症していない人の感染力は皆無である。発症した時にはその菌がどんどん増幅している時でその感染の危険性は格段に高まる。この危険性と表裏一体の状況がビールスを絶滅できない以上、続くと覚悟しないと活けないよ。インフルエンザの予防接種が最近呼びかけられてる。その年に流行するウイルスのワクチンを事前に摂取しておく。新型肺炎もこのような事態にまで行くことを覚悟しないと活けないよ。喉もと過ぎたら熱さを忘れる。忘れる前に思い出させられる。新型肺炎とは長い付き合いに成りそうだよ。
2003.5.23

虎が豚を襲ったことが無い。これは興味深い事だよね。３００頭の虎が豚の乳首で育てられた。これらの虎は大人になると豚の子供にも授乳が出来る。虎と豚が共生できる。興味深い事実だよね。本能がその生育環境で抑えられる。虎が豚を襲って食べると言う本能が豚に飼育される事で無くなる。面白い。豚を仲間と認識する。仲間には危害を加えなくなる。虎でもこれが出来る。見事だよ、進化の過程で生物がこのような状況も経験できるんだろうね。野生で虎の赤ちゃんが豚に助けられる確率は無いだろうけど、進化ってこのような状況が発生しているんだよ。本能の領域も更に付加される。人間はこの付加の部分がどんどん増えて理性がその大きなウエートを占めるに至ったんだよ。虎が豚を襲わなくなる。凄い事だよね。
2003.5.23

８１％と９％、日本人の延命治療に対する意識調査です。人生をまっとうし、いよいよ他界する。その時に延命治療をどう考えるのか。日本人の８１％は自然のままに任せて欲しいと考え、９％があらゆる手を尽くして延命をして欲しいと考える。大往生なら自然死だよね。充実した人生を全うしたのだから他界を静かに見守っててよ。痛み止め位は必要だけど自然死派が圧倒的だね。人生に悔いを残さない。良い事だよね。人生が充実している。良い事だよ。この日本を更に繁栄させる。この日本の繁栄を更に持続させる。現役世代の役割だよ。日本丸は地球丸の中でトップグループを走る。このトップグループを持続するのだから、現役世代も大変だよ。栄枯盛衰のパターンに転落しない。大切な視点だよ。失われた１０年から再び勢いを取り戻す。開拓者魂はその打破の必要不可欠な体質だよ。この体質に転換する。この体質の人々が活き活きする。そう言う環境をどんどん整備してゆく。日本人一人一人がしっかりと考えないと活けないよね。線路が引かれた所を走っている人も、その線路を開拓する、引く、そう言う人達のことを考え、応援する。日本丸が再び勢いを取り戻す道だよね。失われた２０年、なんて言う言葉が現実に成らない。現役世代に課せられた命題だよ。未開の地を切り拓く。この能力に長けた人々を活き活きさせる。この能力を持つ人をどんどん発掘する。日本丸の推進力を増さないとね。
2003.5.23

シャープが改正産業再生法の申請を決めたそうです。液晶の設備投資、国内で頑張ってきたシャープが韓国や台湾勢に追い込まれている。この改正産業再生法の適用申請にはこのような状況が内在してますよね。トップグループがドングリの背比べを演じる。抜きん出た技術は既に無い。稀にしか最早無いという状況に既にあるんですね。自動車なんてその典型的業界だった。電機業界の最先端の液晶でトップランナーの利益を享受出来ない。トップランナーには成りえないんですよ。ドングリの背比べの世界に居る。最先端の技術で遅れは取れないけど、抜きん出ることも出来ない。その領域に参入して来れる企業がどんどん出てくる。技術立国が成立しない厳しい現実だよね、４つのタイヤとエンジンを搭載する自動車は既にドングリの背比べの商品である。ここ状況でどのように生き残るのか、電機業界も同じだね。この領域で開拓者魂を発現させる。大切だよ。発想の転換を伴う開拓者魂だよね。
2003.5.24

原発の稼動、地元が理解を示したようだよ。首都圏の電力危機がこの理解で回避される。素晴らしい事だよね。首都圏の人々、水と同じで電力も供給してくれる地域に普段から感謝の気持ちを表さないと活けないよね。あたりまえの様に電器が付く。あたりまえの様に冷蔵庫が食品を保存する。あたりまえの様にエアコンが快適な空気を部屋に送る。あたりまえの様にＴＶが見られる。その電力を供給する地元に水の様に感謝の気持ちを何時も持たないと活けないよ。電源立地法がその地元に優遇策を施す。この優遇策を批判した勢力も過去にはいた。この程度の優遇はその電力を供給する地域に対して当たり前、感謝の気持ちの表現だよ。地元の原発稼動容認の意向を受けて、国が安全宣言をする。首都圏の電力危機が回避される。喉もと過ぎれば熱さを忘れるような事が有っては活けないよね。
2003.5.24

２００ｈａ、１ユーロ。安いね。ポーランドで売り出されている土地の価格だって。政府が２０億円の負担をするけど自動車メーカーを誘致できればペイしてしまうんだってよ。２００万平方メートルで１ユーロの価格、土地は無料だよ。地元の雇用、賃金もまだまだ安いでしょう。１万ユーロで利益が出る自動車を造る。０．６万ユーロで利益が出る自動車を造る。かなわないだろうね。国家レベルで豊かに成る競争がある。何処でも造れる商品はそのターゲットに成る。時代の趨勢だね。何処でも造れる商品がその製造地を変えてゆく。この動きが始まるとゆきなだれ式に動きが出るよ。ＥＵ圏から、平準化が始まるのかも知れないね。高賃金国の工場が生き残るにはどうするか、真剣に考えないと活けないよ。５年後、１０年後にはその影響を身に染みて感じる事にもなる。自動車メーカーの製造地、この流れをコントロールする。このコントロール機能が無いとゆきなだれ式に製造地がシフトもするね。韓国の現代自動車の世界生産台数をＨｏｎｄａのそれを抜いた。始まっているんだよ。
2003.5.24

俺たちは大丈夫だ。俺たちは大丈夫だ。勢いが失われている所に目をつぶる。俺たちは大丈夫だ。その勢いが失われて行く部分が拡大する。これぞＨｏｎｄａの領域の四輪車、スポーツカー、４ドアセダン、高級車の販売が縮小してゆく。俺たちは大丈夫だ。俺たちは大丈夫だ、と言い聞かせて一番得意とする領域が衰退してゆく。このパターンに陥って居る企業って多いんじゃないかな。精神論が現実を逃避をさせる。付いてきた現実を直視できないで得意分野が縮小に陥る。こんな危険な兆候は無いよ。オピニオンリーダーがネットで強力に市場創出した領域で商品が売れる。俺たちは大丈夫だ。俺たちは大丈夫だ。この状況が変わらないんだよね。市場創出した人など微塵も認識しない。感謝と言う気持ちも湧き出さないんだ。俺たちは大丈夫だ。俺たちは大丈夫だ。結果が出る。その結果の正しい因果関係が分析できない。その結果を導いた原因が分からずに、俺たちは大丈夫だ。俺たちは大丈夫だになる。感謝をする事が出来ないから何れ嫌気が指される。井戸を掘る人が井戸を掘らなくなる。井戸を掘らないと今度は怒り出す。北朝鮮タイプになる。俺たちは大丈夫だ。俺たちは大丈夫だと言いながら経営成績で落ちだす領域が顕著に成って行く。その危機に気が付く人達が少しづつ増える。でもまだまだ俺たちは大丈夫だと堅物は意識変革が進まない。その人達なりに努力はしているのだろうけど結果は付いて来ない。衰退のパターンだよね。精神論と現実、現実逃避と現実直視、現実を見つめ正しい分析をし、上昇のためにフレキシブルに軌道修正してゆく。走りながら考える部分でもしっかりとしていないと企業は衰退するよ。俺たちは大丈夫と言いながら経営成績は思わしくない。病気だよ。最早内部の人材ではその病気の回復はおぼつか無い。内部の人材で反転させることが出来ない、低収益構造に低迷する。外部の人材に活路を求める時だよ。万策尽きた。俺たちは大丈夫だと言う気持ちも薄れてゆく。反転を果たさないとこのまま衰退だよ。大企業病は深刻だ。俺たちは大丈夫だ。この段階で現実を直視して柔軟に軌道修正してゆく。反転、持続可能な繁栄の基本だよ。外部の人材に活路を見出さなければ活けない企業、この日本経済には沢山なるよね。請う。積極的に請う。強い意志を持ってしょうへいする。変化を巻き起こすには外部の人材の力が必要にも成るんだよ。俺たちは大丈夫だと言いながら病巣が拡大している企業、肝に銘じなければ活けないよ。
2003.5.25

日本の話題だから俺たちには関係ない。こう言う発想をする人達が企業の中には居るんだよ。Ｈｏｎｄａで居たから他の企業にもきっといる。面白い事にＨｏｎｄａのピンポイントの話題を日本代用特性として展開、それなのに日本の話題だから俺たちには関係ないって成る。他山の石に出来ない。対岸の火事にしてしまう。不思議な体質だよ。身近では起こらない。これが明確なら良い。常に他山の石感覚は多くの企業に必要だよ。感謝しない心に留まっている集団が現存する。社会って言うのはちゃんと感謝の心が醸成された人々も沢山居るんだよ。この感謝の気持ちが湧き上がってくる人達から増幅してゆく力は侮れない。凄いパワーが発生するんだよ。追い風も吹く。逆風も吹く。企業は世の中に商品やサービスを売って成立している分けだからこのパワーをもろに受ける。日本人全体が感謝が出来ない心の持ち主と考えると大きな間違いを起こすんだよ。感謝をキーワードに話題を展開する。全員、世の中ってそうなんだ。社会貢献で食っていけるかって噛み付く。これもＨｏｎｄａでのドキュメントだった。感謝をしない心が社会の常識だ。そんな意識なんだろうね。俺たちが多数派だ。そう言う気持ちもあるんだよ、きっと。体質を変える。社会の中に在る企業である以上、重要な体質転換項目だよね。日本の話題は俺たちには関係ない。俺たちの感謝をしない体質は日本の常識である。この命題、可笑しいよね。
2003.5.25

日本に、日本の企業に、日本人にオピニオンリーダーの存在価値からフィードバックを掛ける仕掛けがこれで提供した。後は相手があるから、の問題だよ。日本を蘇えらせる。財政は火の車。他力本願の道は無い。金利はゼロ。日銀の自己資本比率も日銀が目標としている数字を割り込んだ。それほどにここも痛んでいる。発想の転換が最早必要な領域だよ。三井生命が内勤の従業員を２０％削減すると、発表した。全国に展開する、支社数は７７０社から４００社に激減させる。預かっている保険金を運用できない。自助努力の範疇を超えてる経営環境化で苦しむ。日本経済が弱ければその資金を海外に移して円安、日本経済回復までじっくりと待つ。この手法も絶たれている。円は強い。日本の国際収支は良い。そうそう円安に触れるような状況には無い。日本の企業が元気になって、高収益企業が一つ一つ出現、ボトムアップが同時に進まないとお手上げである。日本が世界から可愛がられる。日本の企業が世界中で可愛がられる。その恩恵で日本企業の勢いを取り戻す。日本の企業が、日本がその体質を変えた。期待できると多くの投資家に認識して貰えるならその時価総額は上昇に転じる。お金の回転力が弱い。これでは駄目だ。発想の転換だよ。
2003.5.28

カナダのトロントで３４００人が自宅待機、お粗末だね。新型肺炎の指定地域に再び成る。お粗末だよ。死亡した人と接触した人、患者、患者の恐れの有る人、３４００人が自宅待機や隔離だからね。再発は愚かだよ。撲滅宣言しての再発は関係者の危機感の無さの反対側に位置するよね。保菌者があるタイミングで発病する。この危険性を認識出来ない、では駄目だよ。トロントのケースでしょう。コロナウイルスが人に寄生を始めた。発病させずに生き残る。生き残ったコロナウイルスがある日突然、その人の体力の衰えなどで増殖する。有り得るパターンだよ。
2003.5.28

消費者と投資家の信頼を勝ち取る。企業に取ってこれは死活問題だよ。自助努力でその業界の中で勝ち残る。持続可能な繁栄はさらに消費者と投資家からその存在を認識して貰えるようにならないと活けないよ。世の中に存在する価値がある。オープンの世界でその存在が絶えられる。どんどん高尚な集団の方向にシフトして行かないと活けないよ。存在を期待される企業に成る。繁栄を持続する道だよ。消費者や投資家がこの企業なら成長する。社会にしっかりと貢献する。そう思うと薄利多売なんかには巻き込まれないよ。収益をしっかりと付加してその商品を購入してくれる。購入予定の有る商品の購入行動に走った時にこの命題は威力を発揮するんだよ。その国に消費者や投資家に信頼される企業が沢山ある。その国はグローバル社会でも繁栄、持続可能な繁栄路線をひた走ってるよ。国のレベルでも世界から信頼を勝ち取る。グローバルな社会ではこれも死活問題となるよね。国丸の乗組員、企業丸の乗組員、どちらも地球丸の乗組員だよ。消費者と投資家のその母集団をどんどん拡大してゆく。繁栄を持続してゆく道だよ。
2003.5.29

金の切れ目は縁の切れ目。良い意味でも悪い意味でも昔の人は考えさせる格言を残しているよね。年金生活者は社会にボランティアでその恩を返す。寄付が還元される社会では非営利活動が活発に成る。ボランティアも非営利活動にもお金はその脈流のメインにきちっとあるんだよ。give＆takeの関係が意識せずに存在している。無意識の世界に存在して居るんだよ。企業人が社会にお礼をとボランティアにも励む。企業を通じてお金が社会から脈流を流れてる。その人達が食べてゆけない。ボランティアも非営利活動も不成立だよ。社会の脈流が断たれる。食べてゆけるのならその活動がどんどん勢いを増す、持続する。毛根の切れ目は縁の切れ目。この点でもこれは真実、だよ。慈善団体がある。そこには善意の寄付を寄せる人達が居る。慈善活動が脈打つ源泉がちゃんとある。企業がある。高額所得者が居る。社会還元に力を入れるその母集団が現われる。慈善団体もそう言う存在で支えられる。社会に様々な脈流が脈打つ。大切だよね。
2003.6.2

暴力は駄目だよ。暴徒化するデモは駄目だよ。エビアンサミットを取り巻くように集った７万人の中から暴徒が現われる。この暴徒によりこの人たちのイメージが形成されてゆく。地球規模の問題から個人の問題まで多種雑多な問題がそのレベルの違いを含めて現存する。暴徒化してしまう。その主張が世の中に生かされないからその腹いせに暴力に訴える。暴徒の主張はその主張以前の問題だよ。暴徒化する。駄目だよ。日本で暴徒が映像化したのは日米安保闘争だった。過激派がその主張をとうそうと暴力に訴える。主張が通らないと暴力で抗議する。良いイメージは残さないよ。過激な行動に走る。その主張さえ希薄なものに堕落させるよ。人間性の問題だよ。
2003.6.2

長期金利、一時０．５％割れ。日本経済の弱さの象徴だよ、この数字は。お金を回転できない。日本の企業がお金を回転できない。金利の低下で企業を支えると言う視点じゃ無くて、金利の低下でどんどんそれ以上のお金を回転できる需要を掘り起こせると言う視点に転換できないと活けないよね。超低金利状態が持続する。お金の需要が増えない。資金はじゃぶじゃぶに市中にあるのにその需要が無い。企業が活力を増してゆけばその時価総額の上昇も始まる。営利企業なんだからお金の回転力が弱いってこれは重症だよ。日本経済が弱い。日本企業が弱い。日本の金融も弱くなる。長期金利０．５％は危機的数字だよ。
2003.6.3

海外勢は期待先行、日本勢は不安先行、これが今回の投資家の動きのようだよ。底と判断して日本企業の株式の購入に走った海外勢、その売りに回って国債に資金シフトさせた国内勢と言う構図だったと言えるでしょう。日本人が持ってる企業生き残り、日本生き残りに対する危機感は凄い。しっかりと日本人はこの領域で危機感を持ってる。これも間違いない。Ｈｏｎｄａのような好調な企業の従業員は別として日本人は間違いなくその危機感で何かをしなければしけないと言う思いに駆り立てられてる。ハングリーな気持ちに帰って挑戦する、行動する。あぐらをかいてる。日本人にはどうやらないよ。政府の財政は火の車、地方の財政も駄目。日銀の公定歩合はゼロに限りなく近い、量的緩和も限界、そしてその日銀の自己資本の低下が気になる段階に入る。政府も日銀も遣る事は遣りきった。そんなステップに入ってる。日本人の気持ちでしょう。何とかしなければ活けない。なんでこうなったんだ。変化をしなければいけないんだよ。駄目だった事を続けても活路は拓かれない。変化だよ。発想の転換だよ。企業の自助努力は間違い無く経営者が遣ってきた。これでは企業が勢いを取り戻す道には入れないんだよ。悲しい現実だね。世界が日本は衰退していってもその影響は軽微と考える。日本の企業が衰退していっても同じように影響ないと考える。そんな日本、そんな企業に陥っては駄目だよ。内需が拡大できない。進化の方向に需要を創出出来ない。世界から見捨てられる。こう言う方向では駄目だよね。海外勢の様に期待先行の行動をした人達を今度は日本人がその期待を裏切らないようにしないとね。
2003.6.4

ユーロ買いがそろそろ上限の領域ですよ。ドイツの成長率が二期連続でマイナス成長に成った。欧州中央銀行が政策金利を０．５％下げて２％にした。株式市場の低迷に欧州の債券にその活路を見出してきた資金の流れの転換点のようです。１００円割れの時からユーロ買いが続いた。ユーロ高に欧州が悲鳴を上げ始めてる。資金の流れの転換点です。日本はその国際収支にバランスさせるのに海外に資金を流出させなければ活けない。ユーロ買いがこの水準に対ドルでも保ったその要因だと政治家も気が付かないと活けないよね。日本にとって好ましい市場の動きに気付いていなかった。駄目だよ。対ドル相場しか眼中に無い。駄目だよ。ドルとユーロ、それに円の関係は日本経済にとって大きな影響力を持つ。その一つのユーロ相場に思いが馳せない。駄目だよ。次の一手、これも全然、閃かないんでしょう。次の一手、これが大切だよね。
2003.6.6

地方への税源の移行が政治主導で動き出してるね。地方がその財源を有効に使う。自分達の血税を自分達で有効に使う。大切だよ。国と言う大風呂敷にある財源を地方が奪い合う。予算消化ありきでは活けないからね。予算の分捕り合戦から税金を納める人が住む地域と使う人が住む地域を同じにしてゆく。行政といえ知恵を絞ってその地域の特徴を追求してゆく。こちらにしっかりと進んでゆかないと活けないものね。それぞれの地域がミニマム予算でマキシマム効果を知恵を絞って目指す。豊かに成れる地域から豊かに成る。横一線方式から地域もマラソンレース方式に。様々な特色が様々な地域から育つ。こうならないと活けないものね。思いも寄らないアイデアがある地域で育つ。そう言う地域がどんどん飛び出す。自発性、自主性の世界だよ。政治が頑張ってるね。
2003.6.10

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東京株式市場の時価総額をＧＤＰの１．５倍を目指す。ＧＤＰの１．５倍を達成する日本企業の収益力向上を目指す。期待先行から企業収益向上が期待を裏切らずに付いて来る。株式市場での資金の増幅は日本経済再生の切り札でもある。時価総額が２５０兆円から７５０兆円に増幅される。この増幅が日本経済を潤す。日本を潤す。その過程が日本再生の浸透状態のステップである。期待される企業が現われ、確かに高収益企業への道を歩む。ここで増幅された株式市場の資金が日本経済のすそ野に向かって流れ出す。２５０兆円から７５０兆円に株式市場が資金を増幅する間にこの浸透効果が隅々の企業を潤す。日本企業は日本経済のＧＤＰの規模に対してその収益力が弱い。時価総額が従って小さい。低収益構造のサガである。企業が高収益を目指す。高収益状態を維持する、持続する。経営者の目指す所である。この意欲のある企業から企業収益向上を目指す。日本経済再生、日本再生の基本ステップである。
2003.7.22

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