久保田成長研究所
代表　：　久保田十司夫

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voluntarySight
ページ１７

Ｈｏｎｄａの高級車が選ばれる。Ｈｏｎｄａの高級車を所有する事に誇りを感じる。価格競争に巻き込まれない無形の価値がＨｏｎｄａサイドから湧き出してくる。クリーンで燃費が良い、走りがいい、そして安全は当たり前、所有する事でＨｏｎｄａと一体感が湧く。Ｈｏｎｄａがそう言う無形の価値をどんどん高めている。誇りの思う。そのメーカーが発売する高級車を所有する事に誇りを感じる。人類の平和と繁栄にどんどん貢献する。人々の幸せに貢献する。先陣を切って様々な課題の解決に尽力する。たいした人がＨｏｎｄａには居るものだ。Ｈｏｎｄａ車を所有する事で一体感を感じる。高級車が売れる。このパターンで市場は間違いなく存在する。凄い人と一枚岩のＨｏｎｄａ、このイメージ創りが今後は大切です。高級車が売れる。その土壌を創る。凄い人と一体感のあるＨｏｎｄａ、その凄い人には誰でも挑戦できる。凄い人の土俵、Ｈｏｎｄａの土俵、一枚岩の凄い土俵がこれからもどんどん創られる。高級車ユーザーが誇りを持つ土俵を創ってくれる。その車を所有する。所有することで凄い人と一体感を味わえる。無形の価値で基幹車を売る確実な手法がここに存在します。一目を置かれる存在、まだまだその可能性を追求できる領域は知恵を絞ればある筈です。凄い人とＨｏｎｄａが一枚岩、最高の無形価値を生み出します。不特定多数に発信するネットからのフィードバック手法として究極の到達状態がここには存在します。ベクトルがピタッと合う。素晴らしい事ですよね。
2001.7.7

進化の方向に先陣を切る。人々の潜在意識の中にある進化の方向に先陣を切る。個人が持つ資質に負う。経営陣さえ社会がその動きを、経営環境の変化を感じるまで、眺めて居るだけです。大きな流れが出来る。社会が先行して大きな流れが出来る。経営はこの流れに乗る。社会に流れを創る。ここに凄い人の存在がある。一目置かれる存在価値が形成されてきた。人々の潜在意識の中にある漠然とした意識に働きかける。凄い人の定義である。ネットはこの働きかけが出来る世界である。現実に出来てきた。世界中から重宝される土俵は既に存在してきた。そのタイミング、タイミングで必ずその土俵を確認に来る。凄い人の存在価値のなせる技である。人々の漠然とした思いを意識の中に蘇えらせる。進化の方向は社会に大きな流れを巻き起こす。企業が動く。喝采が沸き起こっているのは凄い人に対してである。ネットはこのような世界を提供してきた。知恵を絞ってネットのその可能性を追求する。潜在意識の世界はまだまだあるに違いない。
2001.7.8

２０0２年3月期　連結純利益見通し　５０傑　10日付け日経新聞より　　　日経平均　２万０００５円
ランキング		純利益	時価総額	ランキング		純利益	時価総額
１	トヨタ	５７００億円	１５兆９１９１億円	２６	デンソー	７８０億円	２兆０８４５億円
２	ＮＴＴドコモ	３９００億円	２０兆３７３０億円	２７	三菱電	７５０億円	１兆１７４５億円
３	日産	３３００億円	３兆４２０３億円	２８	信越化学	７４０億円	１兆７３６６億円
４	Ｈｏｎｄａ	３１１０億円	５兆３２０３億円	２８	東北電	７４０億円	１兆０４５９億円
５	みずほＨＤ	２７００億円	４兆７０４２億円	３０	三井物産	６７０億円	１兆３１４４億円
６	三菱東京ＦＧ	２４００億円		３１	ＮＥＣ	６５０億円	２兆５３０７億円
６	ＵＦＪ	２４００億円		３２	リコー	６４０億円	１兆７２１４億円
８	武田	２１５０億円	５兆０３３２億円	３２	ＫＤＤＩ	６４０億円	２兆１４７１億円
９	東電	１９９０億円	４兆２６１５億円	３４	花王	６２０億円	１兆９１７９億円
１０	三井住友銀	１８００億円	３兆０５３１億円	３５	ＪＲ東海	６１１億円	１兆７１１３億円
１１	ソニー	１５００億円	６兆４４６５億円	３６	ＪＲ西日本	６０５億円	１兆２４８０億円
１２	武富士	１４４１億円	１兆５９６６億円	３７	東芝	６００億円	１兆８９９２億円
１３	ＮＴＴ	１２８０億円	１０兆９５５６億円	３７	新日鉄	６００億円	１兆２２５２億円
１４	関西電	１１１０億円	２兆０６００億円	３７	伊藤忠	６００億円	６６００億円
１５	中部電	１０９０億円	１兆９５２６億円	４０	アイフル	５９２億円	８４８７億円
１６	野村	１０００億円		４１	九州電	５９０億円	９７２０億円
１６	富士写	１０００億円	２兆６５０３億円	４２	松下	５７０億円	３兆８９９１億円
１８	京セラ	９８０億円	１兆８２３２億円	４３	村田製	５７０億円	１兆８６５６億円
１９	日立	９００億円	３兆５４１５億円	４４	ＪＴ	５４０億円	１兆７８００億円
２０	アコム	８８６億円	１兆４３８４億円	４５	東海上	５３０億円
２１	ローム	８３０億円	２兆１４８０億円	４６	富士通	５００億円	２兆３４３０億円
２２	プロミス	８０５億円	１兆１５２３億円	４６	大和	５００億円
２３	任天堂	８００億円	３兆３６０３億円	４８	住友電	４８０億円	９６６０億円
２３	三菱商事	８００億円	１兆６３６１億円	４９	ファナック	４７４億円	１兆３８９１億円
２５	ＪＲ東日本	７９０億円	２兆８７２０億円	５０	山之内	４７０億円	１兆１９１７億円

２００２年３月期決算の連結純利益見通しが出揃ったようです。５０傑の順位でこの数字の倍、１０００億円が欲しいですね。まだまだ日本の上位企業は収益を追求してゆかなければ活けない。株主資産１兆円ある企業で純利益１０００億円あれば１０年後にはその株主資産は２倍の２兆円になる。株式市場は確実に上昇してゆきます。失われた１０年はこの蓄積が無かった。株式市場が低迷した最大の原因です。この１０年で負の遺産の処理が終わった。これらの企業は身軽に成った。上位５０傑の純利益の累計は５兆円になる。３兆円くらいは税金を払っていますよね。日本の法人税は１０兆円強の水準だから上位企業があげる収益による税収は大きい。上位１０００社で法人税の６割くらいを納めているんでしょう。１００万社で９５％と言う所でしょうか。上位企業は株式市場での時価総額の上昇とその収益から納める税金で社会に貢献する。多くの人達の幸せに貢献する企業活動を通じてさらに社会還元をしているわけです。経済アニマルと比喩された時代は今わ昔です。個人が株式市場に目を向ける。株式市場に魅力を感じる。これは基本ですよね。１４００兆円の個人の金融資産のうち、２０％は株式市場で運用されるくらいの魅力を提供する。大切な視点です。企業も、證券税制も、株式市場を経済にしっかりと組み込む。直接金融を経済に組み込む。しっかりと遣りきらなければ活けません。
2001.7.11

企業イメージを創る。ネットは見事な威力を発揮しますよ。企業が情報を直接発信できる。このアドバンテージはとてつもない可能性を付与する。企業内部でいい事を遣っている。社会は誰もそのことなど知りません。商品経由で、マスコミ経由でその一端を知る。ネットはこの比ではありません。社会に向かって企業イメージを創る。最高の効率で創り上げるでしょう。ネットの応用の一つの可能性がここにもあります。不特定多数に情報が発信できる。有用な情報には自らアクセスしてくる。その集中力はすごい物があります。ＴＶを付けっぱなし、紙面を開いても眼に止まらない。この世界とは明らかに違う。商品を通じてお客様と接触する。ネットはこの関係が無い人達にも訴求できる。新規のお客様さえ獲得できる世界な分けです。企業イメージが創られる。新たな顧客の開拓が出来る。ネットは新規顧客を不特定多数に情報発信することで新たに加えられる可能性を持つ物凄い世界なんです。
2001.7.12

都心での超高層マンション、根強い需要があるようです。億ションからスタートして７０００万円くらいへ、その販売価格も需要に添った形で計画される。都心周辺部のマンション需要から都心部への摩天楼需要へ、根強い需要がある。民間はこのような需要を見つけると確実に供給する。現在、都心では２２２棟、７万戸の供給が計画される。平均７０００万円で販売されるなら５兆円規模の消費です。都心の摩天楼、素敵ですよね。これぞ都心の雰囲気と言える風景でしょう。その高層部に住む。夜景など見事でしょうね。ビジネスマンが都心に集まる。オフィース需要より、超高層マンション需要が都心部にあった。高度情報化社会、オフィースは必ずしも都心にこだわっていなかったのかも知れません。都心で悠悠自適のシルバー時代を送る。郊外に出た企業の纏まった跡地がこれを可能にした。郊外に出た企業は知的生産性を向上させる。創造環境のもと従業員の知的生産性を上昇させる。魅力の創造に邁進する。知力は活力ある日本を創る最大の武器です。その能力を最大限に引き出す。創造環境がここには不可欠なわけです。都市と郊外、物流と情報、社会インフラそのものです。最適な機能補完でマキシマムな経済効果を引き出す。国際競争力を備える物をどんどん生み出す。地域が目指す姿がここにあります。地域内で需要がしっかりとある。地域外に送り出すサービスや商品が創造される。活力ある地域の姿です。ビジネスと知的集団、そして創造環境の提供、地域に凝集する。都心と首都圏、関東圏との関係はこの絆で生命力を持つ。日本を再び力強い成長に導く。構造変革とはこのような方向に歩度を進めることなんです。ビジネスがどんどん地域内で創出される。知的集団がその創造的環境で知的生産性を思う存分発揮する。国際競争力、充分なアウトプットが輩出する。世の中が欲していたアウトプットが飛び出す。地域の存在価値がここに発生する。その地域の存在が期待されるようになってゆくわけです。多様性のある、探究心を育てる環境はこの期待を裏切る事は無い。首都圏、関東圏が目指す姿です。
2001.7.13

物流網の整備は都心２００ｋｍ圏が最優先される。４０００万人が住むこの地域が先ずはしっかりと物流網が構築されなければならない。例えばこの高速道路網は都心から郊外への人の移動にも使われる。空港や港湾はグローバルな社会との接点にもなる。九州や北海道もこの接点で交流する。先ずはしっかりと４０００万人が住む都心２００ｋｍ圏を整備する。公共工事が優先して進むべき地域がここにある。信号が無い道で快適に移動できる。環状道路網は抱えないインフラです。放射状に都心に入り込む高速道路の迂回機能を果たす。関東圏にはまだまだこれら高速道路が必要です。４０００万人が住む地域、ここが先ずは日本の基幹地域になって日本経済の牽引車になる様に優先投資されなくては活けない。４０００万人の巨大市場がしっかりとインフラ整備される。その周辺がこの市場をターゲットに整備される。先ずは基幹地域の充実が日本活性化への早道な選択です。

創造環境を創る。リフレッシュ環境は癒しの環境でもあるんですよね。人間が本来の能力を発揮できる環境で自らを取り戻す。創造環境が癒しの環境をも提供できる所以でしょう。自然の真理を探究する。自然科学の神髄です。自然の中には無限の不思議がある。この懐の大きさに飛び込む。創造環境でもあり、癒しの環境でもある。人間が本来的に求めている環境がここにはある。ストレスレベルを上手にコントロールする。その人の最大の能力を発揮させる基本的条件でしょう。仕事をする活力がここから生まれる。創造、癒し、そしてその中間においてもリフレッシュ環境は人々を活性化させる。それぞれのポジションでその能力の最大値を発揮させる。そのパワーが効率的に合成されてゆく。地域として最大の活力を引き出す秘訣がここには存在しています。人々が活き活きしている。人々が人間本来の能力を如何なく発揮できる。その環境を提供する。地域の最大の役目です。都心と郊外との相互補完関係がここにも生まれる。バランス良い地域の発展が理想的な人間活動の源泉になる。グランドデザインが重要な所以です。

ナノテクノロジーの分野、実用化商品が飛び出し始めている様です。粉末型ＩＣチップが日立製作所で実用化された。粉末の大きさに世界中に出回る商品に管理情報を付与できると言う。粉末だからこのＩＣが埋め込まれている事に違和感が無い。靴にこの粉末ＩＣを埋め込み自社製品とコピー商品とを管理する事さえ可能だと言う。小切手にもこの粉末ＩＣを埋め込み情報管理が出来ると言うから素晴らしい。紙に粉末が埋め込まれている。違和感が無いのが見事です。応用の方法も人類の英知が注がれる。高度情報化社会はもはやここまで技術の準備がなされている。進化の方向に創造する。変化は待った無しです。その進化の方向に柔軟に適応出来る人たちからどんどん進められてゆく。パソコンや携帯電話のネットワークに加え、スーパーコンピューターの需要も確実にありますよね。
2001.7.14

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