持続的繁栄オピニオンリーダー久保田十司夫のボランタリーサイト、身近な話題から２００１、ページ20

愛車シビックが走行距離３１万ｋｍを越えました。快調ですよ、これだけの距離を走行しても。燃費が全然落ちない。１６ｋｍ／ｌ　台を未だに確保する。凄いですよね、３１万ｋｍも走行して、ですよ。資源を大切に使う。先ずは末永く付き合う。ここがスタートです。３１万ｋｍを超えても初期の性能を維持する。最高ですよね。
2001.9.18

ニューＣＲ－Ｖが発進です。初代ＣＲ－Ｖは米国・日本を中心に１００万台の販売を達成しました。平均すると月１．６万台ペースと言うところでしょうか。オンロード、シティーが似合う４ＷＤと言うキャッチフレーズが受け入れられた。オフロード車のジャンルにオンロードの楽しみを提案した車です。道無き道を走る。アウトドアといってもそんな所を走る回る分けでは無い。不整地走行がオフロード車の走行目的にもあらず。シティーカー、オンロードでアウトドアを楽しむ。そう言う使用の仕方をネットで提案した車です。スキーの足、サーフィンの足、リフレッシュの為の移動の道具にＣＲ－Ｖが選ばれる。職場と家の往復、惨めな生活ですよね。週末にエネルギーを充電する。平日に仕事で放電する。充放電を繰り返す事が活力を持続できる。放電しっぱなしでは何れ企業戦死する。充電の重要性が多くの人達に認められた。オンロードの市場を切り開いた土壌です。黒煙をばらまくディーゼルエンジン、ガソリンエンジンは大気にも優しい。当時の時代背景はガソリンエンジン車へのシフトを容易にバックアップした。花粉症と黒煙、この研究もスタートさせたことを思いだします。花粉症と杉花粉、これに今では黒煙が加わる。

激動の時代に発進するニューＣＲ－Ｖが再び人々に受け入れられる。この車に今度はどのような付加価値を加えるか。販売を大きく左右する事でしょう。世界の平和と繁栄に貢献する。人々の幸せに貢献する。人類の課題の解決に貢献する。その一翼にＣＲ－Ｖを加える。多くの人々の抱える不安を吹き飛ばすようなライフスタイルの支援に使用して貰えたら最高ですよね。文明が共生する。６０億人が幸せに進化の方向へ確実に邁進する。平和な世界で充実した生活を送る。過激分子をしっかりと封じ込める。イスラム社会から原理主義を切り離す。過激原理主義を切り離す。国際社会から不安が一掃される。文明の共生は平和な世界と繁栄の追求の土壌です。自己を研鑚する。個人がその能力の最大値を発現する。リフレッシュはその重要なポジションを占めるわけです。創造的な仕事をこなす。リフレッシュと言うステップは仕事の一部な分けです。精神的豊かさを満喫する。物質的豊かさに充足した人々が次に目指す方向です。知的な仕事をする。リフレッシュはその仕事の一部、これなくして知恵を絞る仕事はこなせないでしょう。ニューＣＲ－Ｖがその一助になる。嬉しい事ですよね。
Ｈｏｎｄａの株価も激動のご多分に漏れず今日の終値が３５７０円で引けました。８月１日の上場来高値５９２０円から急落です。再び持ち直す。Ｈｏｎｄａがその存在を期待される。株価の持ち直しにも、今後の販売にも大きく影響するだろう先行指標です。世の中が明るさを取り戻せば市場全体が上昇する。Ｈｏｎｄａもその上昇の恩恵を得る。Ｈｏｎｄａ単独でも株価を押し上げる力がみなぎる、発散される。存在を期待される指標でしょう。再び上場来高値に挑戦できるエネルギーを速やかに放散する。オピニオンリーダーと一枚岩なら可能なことです。

閃きの世界まで到達する。天界との門を人が行き来する。交信が活発に行われる。閃きの世界です。閃きを思いつきと同じイメージで捉える人がいる。思いつきは一時の出来事です。閃きは交信ですから持続的です。思いつきと閃きは本質的に違います。閃きの世界まで到達する。一目を置かれる存在に到達するのもこの賜物でしょう。国際社会で一目を置かれる存在になれる。６０億人も居る人間のなかで常に気になる存在になれる。閃きの世界のなせる技です。門に活気が溢れる。闊達の字、門の中に活が行き来する。閃きが闊達に往来する。凄い状態でしょうね。国際社会が一目を置く存在になる。この程度の状態に成らないと不可能でしょう。自由・闊達に挑戦する。閃きの世界に到達できる。凄い資質ですよ。市場創出もどんどん行える。不思議なくらいの確率で世の中が動き出す。ダイナミックな流れが出来る。小さな流れが大河に成長する。閃きが社会にここまで拡散し成長する。面白い世界ですよね。市場創出の世界です。

利己主義、企業エゴの追及、結果としてその方向に向かっている。企業が生き残る。この生き残る方向とは逆の方向にある事は誰でも理解できる事です。企業が栄枯盛衰のパターンに陥る。集団化が寄らば大樹の陰の意識を芽生えさせる。何時の間にか人々が小さな自己中心的な領域に閉じ込められる。アットホームが組織の活力を奪う。処世術が人々を小さな器に閉じ込める。序列争いにそのパワーを浪費する。つまらない事ですよね。集団化が人々の力を削ぐ。本末転倒の方向でしょう。多くの人々が目指す天界の境地ではなく転落の世界に転がり落ちてゆく。不幸な事です。企業が生き残る。魅力あるアウトプットがその企業から次々に社会に飛びだす。常に進化の方向に向かう活力に満ちている。栄枯盛衰とは全く異なった方向です。これが難しいんですよね。自己変革を繰り返す。自浄作用が自然発生する。創造的破壊が次の進化の方向へのパワーを生み出す。この土壌を維持するのが至難の業な分けです。人々は温床を求める。分配主義は温床を生み出す根源でしょう。頑張る人もそうでなう人も平等に分配される。頑張る人は居なくなりますよね。処世術が多くの分配を得る最良の方法である。企業収益さえ属している企業にあればそのターゲットは存在する分けです。低収益構造に企業が陥る。栄枯盛衰の道に転落する。集団化が人々のパワーを削ぐ。不幸な事です。生き残る。利己的な方向、企業エゴ的な方向には存在しません。世界の平和と繁栄に貢献する。人々の幸せに貢献する。人類の課題の解決に貢献する。この方向に一人一人が知恵を絞る。そのパワーが合成される。正のベクトルの集団が存在できる。此処のパワーの最大値が引き出せる土壌、個人が知恵を絞れる、そんな土壌を集団化でも提供できる。平等主義と個人主義、造れば売れる時代と、知恵の時代、自ずと成長を持続できる集団とは違ってきる物でしょう。
2001.9.20

自由・闊達・チャレンジ・競争、企業が生き残る知恵を搾り出すのは個人でしょう。人金物のステップに入る。執行組織の出番を誘導するその源を切り拓くのは個人の知恵なんですよね。未開の地に踏み込んでゆく。その突破口を見つける。多様な個人の活動の中から生まれる。組織と言うのは発掘でそう言う資質を持つ人材を見つけ出す。そう言う役割分担でしょう。突破口を見つけ出す。これは誰でも備えている能力でも無い。資質を見抜く能力も大切です。人々が温床に浸る。未開の地を切り拓く挑戦、その意識付けを行う。その集団には飽くなき動機付けの土壌が必要なわけです。ややもすれば栄枯盛衰の方向に向かってしまう。この方向を遮断しながら進化の方向に歩度を伸ばす。集団運営の妙味でしょう。個人が集団を牽引する知恵を搾り出す。進化の方向に向かう突破口を見つけ出す。多様性と発掘、牽引力発生のための基本、温床からどんどん挑戦者を輩出させる、運営の妙味です。造れば売れる時代は終わった。知恵が付加価値を生む。競争力の源泉になる。このプラスアルファ－があるかないかでその集団の運命は天と地の差異が出る。コスト競争に体力を使い果たすか、付加価値を付け加えられるかで、その収益力には雲泥の差を生む。低収益構造か高収益構造か、プラスアルファ－を生み出せるかドングリの背比べ状態における過当競争を抜け出す運命の分かれ道な分けです。世界の平和と繁栄に貢献する。人々の幸せに貢献する。人類の課題の解決に貢献する。この方向にはミニマムパワーで効率的にプラスアルファ－を開拓できる道がある。一人一人がその行動の中でこの方向を常に意識して活動する。いち早く進化の方向に乗る道なわけです。集団の繁栄を享受する道が存在する分けです。知恵が集団を導く。知恵の大きさ、６０億人さえも集団化できる技量を持つ可能性さえ秘めている。職場から６０億人までその集団化のターゲットは知恵の器の大きさのバロメーターでしょう。個人が持つ能力は無限です。チャンスは平等にある。

日本は世界最高峰の賃金が支払われる国になった。円高の賜物です。一人当りのＧＤＰ、トップクラスです。世界経済を牽引するエンジンに成らなければ活けない。世界第二位の経済大国の使命でしょう。後ろからは低賃金国に追われる。追いつけ追い越せと前を走る国が見える。目標も明確に設定できる。道筋も明確だ。高度成長期の日本が辿った道をひた走る。かつての欧米を日本が追いかけたように低賃金国が日本を追いかける。日本がさらに先に歩度を進める。低賃金国との競合に負けない領域を開拓しながらさらに経済を拡大させる。トップランナーに課せられた使命です。市場を創造する。市場を開拓する。日本に課せられた使命です。トップを走るための資質が日本人に求められる。２４０円／ドル時代から１２０円／ドル時代へ、円の価値が二倍になり一気に世界第２位の経済大国、一人当たりのＧＤＰも米国に肩を並べる。円の価値の上昇でトップグループに踊り出たその試練を味わう。目標は無い。先に走る国が居ない。創造する。開拓する。その能力が試されているのです。失われた１０年は日本経済を財政出動で支えた。その累積も６６６兆円に到達、この手法には限界が見える。創造・開拓で内需を拡大する。その資質がトップランナーである日本に試されている。
造れば売れる。大量廃棄時代、製造業が全盛であった。その商品も低賃金国の追い上げを受ける。単純作業はどんどん低賃金国の仕事に取って代わられる。高賃金国の宿命です。業界内での競争も熾烈です。良い物を安くの商品、ドングリの背比べの状態に成った商品、体力勝負に成る。商品の魅力、即ち低価格、消耗戦に巻き込まれる。低賃金国より付加価値の高い商品を生産しなければ成らない宿命と、競合企業には真似が出来ない商品を開発する宿命を抱える。これが出来たら左団扇ですが。マイクロソフトやインテルがそう言う商品を持つ。多くの企業は人物金の経営資源を投入すれば何処でも生産できる商品しか開発できない。直ぐに価格競争に巻き込まれる。経営的にも安定は出来ない。人物金さえ投じれば多くの企業がその商品を供給できる。このような分野に研究開発費をどんどん投入しても回収は出来ない。高コスト体質に転落してゆくだけでしょう。他の追随を許さない商品を開発できない。実力ですよね。過当競争に巻き込まれない付加価値を創造する。高収益を満喫する条件です。知恵がこのプラスアルファ－を創造する。創造できる人材は企業にとって貴重です。造れば売れる時代は平等な処遇で遣ってこれた企業も創造に価値がある時代にはこの領域への挑戦者が喉から手が出るほど欲しい。平等な処遇が悪平等にまで行き、挑戦者、能力ある貴重な人材の評価に報いる仕組みが無い。個人の知恵が企業の収益力を左右する時代に対応できないで居る。平等主義が日本の成長を止めてると言っても過言では無いでしょう。未開の地を切り拓く人材が、貴重な人材が喉から手の出るほど欲しい。人材が居ない企業は衰退するだけでしょう。国も同じです。創造能力のある人たちが気持ち良く活躍できる。これが出来てこそ日本が踊り場から再び上昇軌道に乗ることが出来る。企業も国もトップグループに到達したなら後ろからは低賃国の追い上げ、先に進むには創造力が不可欠に成る分けです。精鋭がその命運を決める。日本が構造変革しなければ活けない領域です。
2001.9.21

今まで持っていたシステムの枠内でしか、思考できない。悲しい事です。平等と言う概念で日本の仕組みが高度成長期に作られた。均質な国民､日本の姿です。成果主義と言う言葉をネットで発進しつづけ経営改革指向が高いとマスコミに評価される企業でも、分配主義の中で成果部分を織り込んでるだけなんですよね。これを成果主義と大々的に報じてきた。企業が収益を上げる。ボーナスの月数の交渉を労使間で止め、自動的に分配する。何処に成果主義の要素があるんでしょうか。企業を活性化させる成果主義とは似て非なる仕組みです。ある部門の誰が、グループが頑張る。企業の収益の向上に貢献した。その収益を全従業員で自動的に分配する。頑張る人なんて居なくなります。その企業で可もなく不可もなく過ごす。分配されてくるんです。全員が可もなく不可もなく過ごす事が安住の道と経験的に認識してしまう。企業衰退の道でしょう。縫製業界が日本から韓国・台湾に移る。さらに安い人件費を求めて中国に移る。日本の縫製業界は生き残る道が無い。付加価値の高い商品を国内で造る道が切り拓かれない。不幸な事ですよね。ファッション業界が日本で育てばその商品を日本で造る人たちの雇用な場が残る。同じ縫製だって高賃金に踊り出た日本人の給料を賄える。創作ですよね。ファッションは。日本にはこの領域が育たなかった。良い物を安く。この領域は低賃金国にシフトして行く。労働集約型産業ほどこの流れが大きい。縫製業界の様に付加価値を付与してくれる人たちが日本に居る、日本で育つならその製作も日本に残れた。アパレル業界はこの方向に進む道はあった。日本でファッション業界が育ったなんて言う事実は聞かない。そう言う能力がある人はフランスなどに挑戦しに行く。欧州の様にブランドが育つならその裾野業界は日本に残るわけです。欧州には高級ブランド、歴史的にも育ってきましたよね。日本進出も手がける。平均主義が創作と言う能力を持つ人材の活用を許さない。悲しい日本の現実でしょう。平等社会が高度成長期に創り上げた分配の仕組みが成果主義に移るのを阻害する。経営改革指向の強い企業が成果主義とマスコミが報道する仕組みに変えたという内容も成果主義とは程遠い。構造変革が出来ない。従来の枠内でしか思考できていない。円高でトップに踊り出た日本が苦しんできた本質が此処にある。

平等と公平は違う。日本は公平な社会を目指さなければ活けない。公平なシステムを創り上げる。意識変革が必要な領域です。造れば売れる時代に作り上げた平等な仕組みを公平な仕組みに破壊し創造する。枠を破壊しない限り何を遣っても平等の枠内でのゴタゴタ劇でしかないわけです。多くのパワーを掛けても平等の仕組みを守った変行に過ぎない。徒労に終わる。結果がそれを証明する。不甲斐ない事ですよね。精神論では公平な仕組みに変えろと言っても、現実に変えた仕組みが枠内、厳しい現実な分けです。創造的破壊を伴う。経験に裏づけされた判断にはこの推進は無理ですね。成功体験がその集団を衰退に導く。厳しいですよね。平等な社会から公平な社会に転換する。日本が活力ある推進力を再び得る。追いつけ追い越せの時代から、進化の方向に開拓する時代に転換する。牽引力を育てるのは公平な社会な分けです。平等な社会は評価できる人材の育成も怠った。公平な評価、ここで地団太を踏む。現実なんですよね。処世術に長ける。こう言う方向に平等な社会は人々を誘導した。厳しい現実です。日本は財政出動で景気を支えてる間に民間の出動を待った。不良債権の話だけではありません。日本が民間活力を引き出せなかった原因は。公平な社会が人々の能力の最大値を引き出す。平等に評価できる社会が日本の活力を生む出す。頭では分かっていても執行部が動き出さない。動き出せない。経験と言う枠に囚われている事で破壊が出来ないのです。さらに大きな器を加える。難しい事なんですね。いとも簡単にやってのける人も居る。そう言う人材をどんどん育てる。公平な社会なら普通にやってのける事です。平等な集団と公平な集団、其処に属する人たちの質も違う。日本は公平な社会へと歩度を進めなければ進化の方向の牽引力不足に悩む事に成る。

日本人の８割は成果主義の方向に進むことを支持する段階に入っている。公平な仕組みを創る。ジャパニーズドリームも必要でしょう。日本丸の牽引者がドリームを手中にする。日本丸の牽引力を発生して貰えばその乗組員である国民もその船で一緒にトップグループを維持して走りつづける事が出来る。日本丸の推進力を創造する牽引者の育成は大切な視点でしょう。平等社会からは輩出しない。
米国の多発自爆テル以降、米国人の受けた衝撃は日本人の想像を超えた物があります。ショックによる活動低下を招く人たちも結構居るに違いない。この６ヶ月は目が離せない状態に成るでしょう。９月・１０月の経済活動はそのショックをもろに受ける。ＮＹダウが８０００ドルを超えたときからソフトランディングを指向、この１年は水面上で反転、安定成長に乗せられる可能性を感じていたけど、このテロで水面下に二期沈む可能性も囁かれる。リセッション、景気後退の認定と言う可能性です。一致団結するアメリカ人もこの危機に立ち向かう。日本経済が最低限、足を引っ張る事は許されない。期待される存在に日本がなる。内需拡大を確実にやり遂げる事でしょう。ソフトランディングを目指していた初期は日本経済が世界経済牽引のもう一つのエンジンになる方向を目指した。これはかなわぬ目論見に終わりましたが、このテロがひたたび日本経済にその期待を課せる。日本が存在を期待される。存在価値を確立する。大きなテーマが此処にある分けです。日本に期待しない人たちが待てよ、日本経済遣るじゃないかと見直し始める。このようなステップに入れたら素晴らしい事です。日本丸と同時に企業丸もその存在を期待される。期待される企業丸は高収益を得ることが出来る。過当競争などに巻き込まれない。並みの存在と存在を期待される企業丸との間に、その結果の差異が発生するのは当たり前の事です。日本丸や企業丸、その存在を期待される。牽引者がどんどん推進するのです。そのパワーを発現するのです。
2001.9.22

企業イメージ向上はオピニオンリーダーの得意領域だよ

知的生産性を向上させる。企業価値を向上させる。企業イメージを向上させる。市場創出をする。企業収益を向上させる王道だよね。持続的に成長する。この力が企業に有ったらこれは凄いよ。研究開発費が効率的にこの領域で使われている。どぶに開発費を捨てていない。これなら凄い企業が生まれてる。持続的な高収益状態を謳歌してる。その存在が大いに期待されてるからね。成熟分野を筋肉質にする。核はここにあるけど、この核も色あせる。これぞこの企業たる商品だ。この領域がどんどん縮小しても市場創出商品がその生産を牽引出来る。幸せな状態だよ。成熟分野は品質、コストダウンにその勢力を振り向ける。全然違う領域でその企業の収益が牽引される。潜在需要を開拓する。こんな状況が出来上がってろよね。飽く無き挑戦が続く。成果が付いて来る。凄い事だよ。現実がこのような状態に成る。企業冥利に尽きるよね。
2003.7.13

リフレッシュ、心和む話題は知的生産性マキシマム化の原点である。創造的生産性を向上させる。市場創出を加速させる。進化の方向に邁進するエネルギー源になる。世の中にある不安を心和む話題が包み込みそのダメージを和らげる。心和む話題の効果は計り知れない。
2003.7.12

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