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マネジメント論

ERP 終わりのないプロジェクト

BPRを繰り返すことができる能力 =Book=
ERPの最大の価値は「標準化」
ERPで業務の透明性を実現する
業務のベンチマーキングのススメ
IT部門は技術者集団を卒業せよ
ITで成し遂げようとすること

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ニュース
■ 10月11日にアクセスカウンタがついに100000を超えました！6桁の世界に入りました。1997年6月28日にカウンタを付けてから3758日めで達成です。もう10年以上やっているのですよ。それにしても、最近は更新がなくてすみません。「ビジネスウォッチ」も月1未満で。もう少し頑張らないと！(2007-10-14) [New]

■ 今更ではありますが、8月24日にアクセスカウンタが90000を超えました！1997年6月28日にカウンタを付けてから3345日めで達成です。(2006-11-8)

□ 「私がした講演」に、ちょっと古いですが12月14日の富士通、オープンテキスト共催のセミナーを記載しました。(2006-2-3)
ERPプロジェクト特集 [Revise]
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マネジメント論　バックナンバー集

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一言ご感想を！

ERP 終わりのないプロジェクト

173.BPRを繰り返すことができる能力(2005-7-10) =Book=
174.ERPの最大の価値は「標準化」(2005-7-30)
175.ERPで業務の透明性を実現する(2005-8-6)
176.業務のベンチマーキングのススメ(2005-8-15)
177.IT部門は技術者集団を卒業せよ(2005-9-4)
178.ITで成し遂げようとすること(2005-9-25) [New]

経営革新の針路

163.パワー競争から舵取り競争へ(2003-9-23)
164.経営者の役割としての「舵取り」(2003-10-5)
165.舵取り重視の組織(2003-10-19)
166.革新プロセスの留意点(2003-11-24)

ＩＴへの的外れな期待

151.「ITが定型業務を担うべきだ」(2003-2-2)
152.「仕事を誰にでもできるようにする」(2003-2-9)
153.「大量データを瞬時に処理する」(2003-2-16)
154.「ペーパーレスオフィスを実現する」(2003-3-9)
155.「コンピュータは間違えない」(2003-3-23)
156.「理想の業務プロセスを組み込む」(2003-4-13)

必要なれど十分にあらず

147.与信限度の管理(2002-12-8) =Book=
148.在庫管理と納期回答(2002-12-22)
149.役に立つ原価計算(2002-12-30)
150.どうしたら情報で儲かるのか(2003-1-5)

特命任務／ERP

123.BPRとERP(2001-1-28) =Book=
124.ERPがもたらすもの(2001-2-11)
125.ERP導入のアプローチ(2001-2-18)
126.ERPとコア・コンピタンス(2001-2-25)
127.ERPプロジェクトの始めと終わり(2001-3-3)
128.ERPの柔軟性(2001-3-10)
129.ERPパッケージの選定(2001-3-17)
130.ERPと経営戦略(2001-3-25)
131.ERPと経営改革(2001-4-1) =Book=

原価でサバイバル

117.Perfect Storm（外乱と原価管理）(2000-9-2)
118.Playback Part2（責任体制と原価）(2000-9-16)
119.Stairway to Heaven（原価による目標設定）(2000-10-1)

役に立つ管理会計

110.キャッシュフロー管理の導入(1999-11-7)
111.活動基準原価計算（ＡＢＣ）(1999-11-21)
112.すべての指標はＲＯＡに通じる(2000-1-23)

自己啓発のススメ

102.今からでも勉強しよう(1999-6-20)
103.知識は突然ひらける(1999-7-18)
106.勉強する人・しない人(1999-9-5)
109.どうしても時間がない方へ(1999-10-11)

ＥＲＰパッケージの研究（２）

89.システム部門の変革(1999-3-21)
90.役に立つ管理会計(1999-3-28/1999-5-2)
91.全体最適に必要な知識(1999-4-4)
92.視線を市場に向ける(1999-4-11)
93.利益センターの運営(1999-4-18)
94.製造原価情報の価値(1999-4-25)

ＥＲＰパッケージの研究

72.リアルタイム経営(1998-10-18)
73.ワン・ファクト・ワン・プレイス(1998-10-25)
74.生産性向上(1998-10-31) =Book=
75.失敗事例の分析(1998-11-8)
79.成功の条件(1998-12-23)
80.「夢の情報システム」とは(1998-12-27)

失敗の本質

76.戦略策定の失敗(1998-11-23) =Book=
77.組織構造の失敗(1998-11-29)
78.失敗から得た教訓(1998-12-6)

経営について再整理(2)

69.もう一度原点へ(1998-9-14)
70.自己実現を理解しよう(1998-9-22)
71.経営の役割(1998-9-27)

ナレッジマネジメント

65.Intranetと組織的知識創造(1998-8-2)
66.表出化の困難性(1998-8-23)
67.連結化は手間をいとわず(1998-8-30)
68.内面化だって簡単じゃない(1998-9-6)

未来企業の条件

57.経営者は操縦席に座れ(1998-5-24)
58.行き先と現在位置を知れ(1998-6-7)
59.行き先をひとつ選ぶ(1998-6-13)
60.いくつもの通り道(1998-6-27)

人材こそ「宝」だから・・・

39.意図せざる情実人事(1997-12-28)
40.危険なのは「やる気」(1998-1-10)
41.２種類の大切な人たち(1998-1-18)

倫理に基づくマネジメント

31.それは確かに正論なのだが・・・(1997-10-26)
32.地球環境に対する責務(1997-11-2)
33.正論を通すのが取締役の役割(1997-11-9)
35.政界に学ぶ「リーダーの支え方」(1997-11-23)

マネジメントも「変わらなきゃ」
　　　　　　〜次期経営者候補たちへ〜

25.マネージャーの３つの窓(1997-8-31)
24.マネジメントの世代論(1997-8-23)
26.先輩経営者観察法(1997-9-14)

経営判断の本質

22.「責任を負う」とは(1997-8-11)
23.経営判断と「成りゆき」(1997-8-16)
21.[書評]フォーカス(1997-7-19)

組織を動かす

7.戦略策定の前にやらなければならないこと(1997-3-2)
17.キーワードは「インタラクティブ」(1997-6-1)
5.ビジネスとラグビー(1997-1-26)
8.人事考課の効果に対する疑問(1997-3-2)
10.[コラム]年功序列はネズミ講？(1997-3-22)

複雑系

13.「複雑系」と企業経営(1997-5-3)
11.[書評]「複雑系の経済学」
　　　　　by 週刊ダイヤモンド編集部／
　　　　　ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部／共編
　　　　　(1997-4-5)
12.フラットな組織を実現するために(1997-4-19)
6.組織の不安定性に関する考察(1997-2-11)

特命任務/ERP(2)

167.進捗管理は粘り強く(2004-3-14) =Book=
168.本番開始にGOを出す条件(2004-3-21)
169.問題の山に埋もれない(2004-5-2)
170.他社事例に学べ(2004-5-30) =Book=
171.今こそ「経理の透明性」(2004-11-7)
172.ＥＲＰが可能にする目標設定(2004-12-30) =Book=

逆説の利益管理

157.利益を追っても儲からない(2003-4-20)
158.行動と利益は結びつかない(2003-5-1)
159.コストダウンは惰性に流れる(2003-5-5)
160.「良いモノお安く」は売れない(2003-5-15)
161.売れることと儲かることは違う(2003-5-31)
162.下手な鉄砲は数撃てない(2003-7-6)

ERP経験者の独り言

138.ベストプラクティスに挑戦せよ(2002-9-1)
140.社内業務を見渡せる人材を探せ(2002-9-14) =Book=
139.パッケージ選びは家を選ぶように(2002-9-7)
142.ERPパッケージの評判の聞き方(2002-10-6)
141.ERPをBPRのきっかけにせよ(2002-9-22)
143.「利用者の要望を聞くな」(2002-10-12)
144.システム切り替えは衆知を集めて(2002-10-19)
146.早く操作に慣れよう(2002-11-17)
145.ERPのスピードを活かせ(2002-11-3)

変革へのリーダーシップ

135.リーダーの仕事(2001-10-28)
136.責任を果たす(2001-11-18)
137.方針・計画・実行(2002-4-21)

TOC批判の盲点

132.「TOCには新しい知識がない」(2001-9-23)
133.「TOCはJITの焼き直し」(2001-9-29)
134.「スループットは単純すぎる」 (2001-10-6)

B2B or not B2B

120.ｅ調達は一つじゃない(2000-11-5)
121.Ｂ２Ｂと情報システム(2000-11-11)
122.勝利の方程式(2000-12-31)

数字遊びに陥るな

113.利益センターの切り口(2000-3-20)
114.正しい原価(2000-4-15)
115.「情報システムは道具」だから(2000-5-7)
116.標準原価と実際原価(2000-5-21)

アウトソーシング

104.誤りやすい３つのポイント(1999-8-1) =Book=
105.委託先の選び方(1999-8-29)
107.価格見積の読み方(1999-9-23)
108.持ち味の引き出し方(1999-10-3)

サプライチェーン発想

95.製造部長の限界(1999-5-2)
96.競争と協調(1999-5-9) =Book=
97.何をもって良しとする？(1999-5-16)
98.売上の重要さを改めて(1999-5-23)
99.在庫の減らし方(1999-5-30)
100.何を評価するのか(1999-6-6)
101.製造部長も全体最適(1999-6-13) =Book=

階層組織を越えるために

81.「目的」の意味(1999-1-3)
82.「意思決定」の意味(1999-1-24)
87.計画立案の考え方(1999-3-7)
88.命令の仕方(1999-3-14)

継続的改善のプロセス（TOCをちょっと覗き見）

83.「生産性向上」のおとし穴(1999-1-31)
84.現場で使える３つの指標(1999-2-7)
85.行進のアナロジー(1999-2-14)
86.改善の５つのステップ(1999-2-28)

信頼の経営

61.[書評]「信頼の経営」(1998-7-5)
62.経営者の「業績」(1998-7-14)
63.真摯な経営者(1998-7-19)
64.人を大切にすること(1998-7-26)

業績向上を目指して

51.商品価値を高めよう(1998-4-5)
54.お客様を集めよう(1998-4-26)
55.「商品」を見極めよう(1998-5-5)
52.頭を使おう(1998-4-11)
53.「時代」は厳しいのか？(1998-4-19)
56.失敗の方程式(1998-5-17)

変革する経営者

27.「改革とは何か」より(1997-9-21)
18.最重要課題は一つ(1997-6-29)
20.朝令暮改と頑固一徹（1997-7-12）
50.重要性を理解させる(1998-3-22)
19.間違いだらけの人事考課（1997-7-5 ）

がんばれ！経営者

47.経営者の役割(1998-3-1)
48.経営者の責任(1998-3-7)
49.進め！経営者(1998-3-15)

「経営」について再整理

45.「利益」について(1998-2-14)
46.利益について -PartU-(1998-2-22)
44.組織階層の亡霊(1998-2-7)
43.良い仕事(1998-1-31)
42.マネジメントの基本体系(1998-1-24)

これだけは知っておきたい
経営者のための情報技術講座

36.データベースの重要性(1997-11-30)
37.ネットワークの価値(1997-12-7)
38.情報化時代の企業経営(1997-12-21)

向上心を育てたい

28.意思決定の基礎
　〜費用対効果の考え方〜(1997-9-27)
29.プロの仕事とは
　〜「ひとりでできる」よりも大事なこと〜(1997-10-5)
30.ベースを踏み忘れたホージー(1997-10-10)
34.時間をうまく使おう(1997-11-16)

知識創造

15.Intranetと組織的知識創造(1997-5-18)
16.業務標準化の意義と進め方(1997-5-18)
4.情報発信の文化(1996-12-31)
14.[書評]俊敏な知識創造経営
　by 野中郁次郎／上之郷利昭 (1997-5-11)

情報システム

3.情報産業の「紺屋の白袴」(1996-12-28)
2.[講演]多すぎる選択肢への適応(1996-12-28)
9.正しい意思決定のための手引き(1997-3-16)
1.コンサルティングのできるＳＥ(1996-12-21)
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魚谷幸一　http://homepage3.nifty.com/uotani/