「売れる立地の大研究マガジン」(第1期)のテーマ
(2002/11/28〜2003/01/30)
創刊号:
商圏分析に革命を起こす『商業統計』秘密の活用法
第2回:
私はこんなデータが欲しかった!
第3回:
“商圏の規模”を算出しても意味がない!
第4回:
“1人当たり金額”では“その場所の実態”がつかめない!
第5回:
売上予測の公式そのものが間違っている!
第6回:
商圏の実態を解くキーワードは“流出入率”だ!
第7回:
『商業統計(メッシュデータ)』は1県あたり1億円のデータだ!
第8回:
「最高のデータと最高の分析手法が合体する!」
第9回:
「売上予測の理想がついに実現! 」
第10回:
「売れる立地のランキングが作れる!」
「売れる立地の大研究マガジン2」のテーマ
(2003/02/13〜 )
第1回:
売上予測の本当の目的とは?
第2回:
小樽市の商業に激震が走ったのか?
第3回:
札幌に東京・新宿の20倍も効率のいいお店がある!?
第4回:
データは裸のほうがよく分かる!
第5回:
『商業統計(メッシュデータ)』で最低限知っておくべきこと
第6回:
『商業統計(メッシュデータ)』の有効活用のために
第7回:
なぜ、衣料品スーパーは総合スーパーに変貌したのか?
第8回:
たった1店の出店が、その企業の戦略をがらりと変えた!
第9回:
画一的な立地論なんて、あり得ない!
第10回:
営業黒字なのに閉店した百貨店
第11回:
同じ味なのに流行る店、流行らない店
第12回:
活躍できる場所が重要なんだ!
第13回:
人気店の近くには“おこぼれ需要”がある
第14回:
同じ場所でも違う売上
第15回:
お客さんは敵か、味方か?
第16回:
巨大複合施設の出現でお客さんの流れが変わった
第17回:
どうすると、お客さんは楽しく歩いてくれるのか?
第18回:
人口の多い住宅密集地は活性化が難しい?
第19回:
地域間競合で商店街の業種構成が変わる
第20回:
お店だって朱に交われば赤くなる
第21回:
最高立地のショッピングセンターで一流ブランドが撤退
第22回:
メイン通路から見えないお店は苦戦する
第23回:
商業立地は自然発生的に生まれたのか?
第24回:
繁華街は時代とともに移動する!
第25回:
鉄道が商業の立地を変えた!
第26回:
古い宿場町にネクストステージを見た!
第27回:
変わる立地の流れの中で
第28回:
「大黒柱に車をつける」とは?
第29回:
セブン・イレブンの核心は何か?
第30回:
商品の価値を高める立地
第31回:
光り輝く店舗に心が踊る
第32回:
始まりは『ひょんなきっかけ』
第33回:
何が銀座発展のきっかけだったのか?
第34回:
GHQは日本の流通業に革命を起こした!
第35回:
“おや、まぁ、へー”で魅力度アップ
第36回:
狭くても魅力的な場所
第37回:
回遊性と楽しさを両立させたショッピングモール
第38回:
通路にはお客さまへの思いが現れる
第39回:
歯抜けの通路がトレンディスポットに!
第40回:
駅から半径200メートルは潜在的な好立地
第41回:
街を愛する気持ちが通りの名前に!
第42回:
隣接していても、同じ商圏とは限らない
第43回:
既存店から300mの所に新店を作った食品スーパー
第44回:
単品突破で自信を付ける
第45回:
一途な想い、素直な発想
第46回:
魔法の黄色いテント
第47回:
“気軽さの提供”で出店場所が拡大
第48回:
単品と複合を活かした二刀流の展開
第49回:
潜在需要を掘り起こした“小さな疑問”
第50回:
単品にこだわらない柔軟性
第51回:
猛暑を味方にできる店、できない店
第52回:
存在意義が問われる日本型総合スーパー
第53回:
薄れるワンストップ・ショッピングの効果
第54回:
巨大商圏の東京も郊外流出なのか?
第55回:
店によって市場の魅力は違って見える
第56回:
出店場所と戦略の一致が利益を生む
第57回:
衣料品不振の中での『終わりなき挑戦』
第58回:
総合スーパーが撤退した場所で繁盛するSC
第59回:
それぞれが光るお店の集合体
第60回:
総合スーパーとショッピングモールの違い
第61回:
本人購買と代理購買
第62回:
正念場で生まれたビブレ
第63回:
単独出店型とモール型で客層が変わる
第64回:
需要に応える売り方、需要を喚起する売り方
第65回:
SCの魅力に影響するテナントの力
第66回:
地域密着型総合スーパーの方向性
第67回:
お客さんから共感されるテイスト
第68回:
なぜ、海外ブランドは元気なのか?
第69回:
ブランド力を高めるために
第70回:
お客さんに任せる顧客サービス
第71回:
人々の心の中に永く続く価値
第72回:
一貫する価値観がお客の心を捉える
第73回:
伝播する価値観
第74回:
“タイムレス”で復活したブランド
第75回:
世界に一つだけの店
第76回:
立地のイメージが店舗のイメージを高める
第77回:
プラスに作用する“場のイメージ”
「売れる立地の大研究マガジン2」号外のテーマ
(2003/03/08〜2003/05/03)
号外1:
立地を見極める極意−その1
号外2:
立地を見極める極意−その2
号外3:
立地を見極める極意−結論
号外4:
新しくなった丸ビル−オフィス街の商業施設の特徴
号外5:
観光要素のある商業施設の売上予測は難しい
号外6:
大道芸にお客さんを惹きつけるマジックを見た!
号外7:
どうすると、お客さんはその気になるのか?
号外8:
笑う門には客来たる
号外9:
アウトレットモールにお客さんのつかまえ方を見た!
号外10:
新横浜ラーメン博物館に戦いの原点を見た!
*号外11〜20は「六本木ヒルズ見学ツアー」(2003/7)のタイトルです
号外11:
うわー、六本木ヒルズだ!
号外12:
ZONE六本木ビルより
号外13:
六本木ヒルズ、その核心に迫る
号外14:
ハリウッドビューティプラザより
号外15:
ウエストウォーク(2、3階)より
号外16:
ウエストウォーク(4、5階)より
号外17:
ヒルサイドより
号外18:
六本木けやき坂通りより
号外19:
期待感と存在感を具現した六本木ヒルズのデザイン
号外20:
六本木ヒルズ−店舗の集まり方と散らばり方
(2003/08/07〜2003/10/16)
号外21:
10メートル間隔の集中出店でおみやげ市場を制す
号外22:
露天商にお客さんの足を止めるテクニックを見た!
号外23:
人だかりの露店にお客さんの本音を見た!
号外24:
実感のある情報が買いたい衝動を高める
号外25:
細かなところまでオシャレな海の家
号外26:
海の家に立地を学ぶ
号外27:
よさこいは魂を呼び覚ます踊りだ!
号外28:
魂の踊りはどうして生まれたのか?
号外29:
乗りのいいお店は好感がもたれる
号外30:
浅草のサンバにお客さんの流れを見た!
号外31:
サンバカーニバルは浅草のイメージ戦略だ!
号外32:
価値観はすべてに優先する
号外33:
自己表現のエリアとしての立地
号外34:
心理的距離は実際の距離感を縮める
号外35:
参加する人の創意工夫の余地が重要なんだ!
号外36:
日本にカレーが定着した理由はアレンジだった!
号外37:
ゲームソフト会社がフードテーマパークの仕掛け人に!
号外38:
原点は、おもてなしのサービス
号外39:
立地を蘇らせたフードテーマパーク
号外40:
江戸の街並みを再現した飲食店
(2004/04/01〜 2004/08/05 )
号外41:
コレド日本橋からの現場報告−その1
号外42:
コレド日本橋からの現場報告−その2
号外43:
コレド日本橋からの現場報告−その3
号外44:
緑を活かす店づくり−その1
号外45:
緑を活かす店づくり−その2
号外46:
緑を活かす店づくり−その3
号外47:
緑を活かす店づくり−その4
号外48:
野毛大道芸に自分スタイルを見た−その1
号外49:
野毛大道芸に自分スタイルを見た−その2
号外50:
野毛大道芸に自分スタイルを見た−その3
号外51:
銀座の変化の物語−その1
号外52:
銀座の変化の物語−その2
号外53:
銀座の変化の物語−その3
号外54:
銀座の変化の物語−その4
号外55:
銀座の変化の物語−その5
号外56:
専門館の時代−その1
号外57:
専門館の時代−その2
号外58:
専門館の時代−その3
号外59:
専門館の時代−その4
号外60:
専門館の時代−その5
号外61:
専門館の時代−その6
【連載テーマ:「
吉野家2・11の真実
」】
(2005/03/03〜 2005/03/31)
号外62:
『1年ぶり、1日だけ。』に打って出た吉野家
号外63:
「指名買い」の比率が売上に影響する
号外64:
ヘビーユーザーとライトユーザー
号外65:
商品力はどのくらい売上に影響するのか?
号外66:
吉野家2・11が競合店に与えた影響
号外67:
なぜ、有楽町店は売上トップなのか?
号外68:
銀座の飲食店を分析する
号外69:
立地特性に合わせた品揃えで売上を上げる
号外70:
きめ細かな立地評価のために何をすべきか?
【連載テーマ:「
フィール・ザ・マーケット
」】
(2005/04/09〜 2005/06/30)
号外71:
心に響く店頭の手書き黒板
号外72:
小さなきっかけから、徳川将軍家の菩提寺に発展した増上寺
号外73:
三輪明宏さんの「愛の賛歌」
号外74:
「文明」と「文化」の違い
号外75:
オリジナルに対する最大限のリスペクト
号外76:
オリジナルに対する最大限のリスペクト(続き)
号外77:
オリジナルが生まれる時
号外78:
カデンツァ(=即興性)の楽しみ
号外79:
作曲者の指示を忠実に再現した自衛隊の演奏
号外80:
価値を見出し、伝え、広める中興の祖
号外81:
文明は文化に乗ってやってくる
号外82:
セミプロの活躍する時代
【連載テーマ:「
夏に湯島界隈を歩いて
」】
(2005/08/18〜 2005/08/31)
夏特集-1:
知的な下町、粋な商売
夏特集-2:
街はウェットなほうがいい
夏特集-3:
歴史の中から必然的に生まれ寺町
夏特集-4:
1人の人間の光
夏特集-5:
一門が盛り上げる円朝まつり
夏特集-6:
禅に通じる商売のコツ
夏特集-7:
人と人との出会いと繋がり
夏特集-8:
街の特徴が商店の業種構成を決める
★以下より通算番号
(2005/09〜2005/12)
第181回:
合理的なお店、情緒的なお店−その1
第182回:
数字のカラクリと一人歩き
第183回:
目に見えたものは真実か?
第184回:
一聞は百見に如かず
第185回:
事実を歪めるもの
第186回:
国のデータだから安心なのか?
第187回:
調査結果における事実とは?
第188回:
信用性の高いものほど疑え!
第189回:
『商業統計』はどこまで信用できるのか?
第190回:
なぜ、メッシュデータに価値があるのか?
第191回:
流通を理解する地域データがなくなる?!
第192回:
市区町村という意味のない境界
第193回:
真実探究へのアプローチ
第194回:
データの価値を決めるもの
第195回:
時間軸のない理論
第196回:
真実は暗中模索の中にある
第197回:
理論の原風景
第198回:
時間軸の中での相互作用
第199回:
社会科学の忘れ物
(2006/01〜2006/12)
第200回:
肌で感じるお客のニーズ
第201回:
“思い”と“共感”の連鎖
第202回:
お店の業績を左右するもの
第203回:
『商業統計』から分かる競争激化の構図
第204回:
中身が点検されていないデータは危険
第205回:
“実効”という考え方
第206回:
変わる商店発生のメカニズム
第207回:
データの信ぴょう性と確認
第208回:
競争それ自体の美しさ
第209回:
便利で来る立地、わざわざ行く立地
第210回:
記憶に残る魅力
第211回:
人の性格と選ぶ職業について
第212回:
生い立ち、環境が事業展開を決める
第213回:
人々の心をつかんで離さない生き方
第214回:
失敗要因と成功要因
第215回:
フレームワークという前提条件
第216回:
趣向、性格、キャリアで意見が形成される
第217回:
数値化された要素だけで評価することが科学的なのか?
第218回:
現場は先か後か?
第219回:
2つの仮定(前提条件)
第220回:
理論成立の背景
第221回:
イメージのどんでん返し
第222回:
フレームワークの意義
第223回:
裏通りの魅力
第224回:
論理的と限定的は同じ意味
第225回:
論理的思考は適切な場面でこそ威力を発揮する
第226回:
思考回路における男女の違い
第227回:
人の心に入っていく芸
第228回:
常識(=仮説)とは違った事実
第229回:
度の過ぎた一般化の危険
第230回:
分かりやすさは危険を伴う
第231回:
社会科学における論理のカタチ
第232回:
ハフモデルは安心して使えるか?
第233回:
ハフモデルの精度を上げる3つのポイント
第234回:
ハフモデルは一つの基準
第235回:
企業力という要素
第236回:
ハフモデルのパラドックス
第237回:
面から点に変わるマーケット
第238回:
売場を減らして、売上アップ
第239回:
商品は少ないほうが個性が光る
第240回:
隣の店は、ライバルか仲間か?
第241回:
コトをキーとするモノの展開
第242回:
コトをキーとするモノの展開(続き)
第243回:
“楽しさ”が市場を牽引する
第244回:
趣味が都市を変える−1
第245回:
趣味が都市を変える−2
第246回:
趣味が都市を変える−3
第247回:
“オタク文化”の周辺−1
第248回:
“オタク文化”の周辺−2
第249回:
“オタク文化”の周辺−3
第250回:
今年の論点−その1
第251回:
今年の論点−その2
第252回:
今年の論点−その3
(2007/01〜 )
第253回:
糸口からの出発
第254回:
1号店の波及効果
第255回:
“待て待て”から“来い来い”へ
第256回:
立地は意欲を示す
第257回:
発展と展開の立地論
第258回:
エントロピーが売上をあげる
第259回:
文明の進歩のパラドックス
第260回:
消費のパラドックス
第261回:
コミュニケーションのパラドックス
第262回:
論理のパラドックス−1
【連載テーマ:「
1人当たり消費支出額のパラドックス
」】
第263回:
第3の「1人当たり消費支出額」
第264回:
県によって1.5倍の差、市によって1.5倍の差
第265回:
「商業統計」と「家計調査」の違い
第266回:
地域需要が年に10%も乱高下する?
第267回:
同じ消費者調査で違う結果
第268回:
市場規模の把握に「家計調査」は適切か?
第269回:
「家計調査」で市場動向の傾向値はとらえられるか?
第270回:
売場面積の需要創出効果
第271回:
“原因”としての1人当たり売上、“結果”としての1人当たり売上
第272回:
地域指標の優先順位
第273回:
移動するお客の市場
第274回:
消費支出額のパラドックス−まとめ
【連載テーマ:「
格差との戦い
」】
第275回:
1人あたり消費支出額の格差は100倍を超える
第276回:
周辺からの流入を前提にした市場規模
第277回:
地域一番店の今日的意味
第278回:
お客さんが特定の店舗を思い出すまでの時間
第279回:
競合店は遠くにありて、自店の売上を奪っていく
第280回:
競合店の目の前が最高立地
第281回:
補完関係にある店舗
第282回:
差別化業態の多様化
第283回:
地域実態をつかむ生存率、廃店率
第284回:
きめ細かな廃店率をつかむ
【連載テーマ:「
合理的な立地、情緒的な立地
」】
第285回:
まるでイタリアの街角を散歩するような商業施設
第286回:
1つ1つが力を持った店舗の集合体
第287回:
バージョンアップしたお店
第288回:
地域に合ったポジショニング
【連載テーマ:「
リアルの追求
」】
第289回:
大胆なコンセプトの転換
第290回:
超・簡単で正確な売上予測
第291回:
市場が活況を呈する中での衰退
第292回:
魅力へのアプローチ
第293回:
魅力の原点は、無我夢中(=無意識)
第294回:
ビジネスの目的はいろいろ
第295回:
「小売店の目的=売上」という発想は危険
【連載テーマ:「
再び『商業統計』は1県あたり1億円のデータだ
」】
第296回:
小売店は地域経済を引っ張っていく役者
第297回:
偏界(へんかい)かつて隠さず
第298回:
ぎょうざ日本一の浜松市
第299回:
データチェックは“証拠さがし”
第300回:
小商圏をうまく活かしてヒーローになった拓郎さん
第301回:
オーソドックスの崩壊−ハフモデルについて
【連載テーマ:「
リアルタイム・リアルマーケティング
」】
(2008/01〜 )
第302回:
リアルタイムな地域流通業データを目指して
第303回:
流通業データの“固有名詞的”アプローチ
第304回:
“異常値”を取り除けば、商圏の実態が分かる
第305回:
論理的なアプローチは盲点を生む
第306回:
変化のない環境で、売上だけが変化(=低下)する
第307回:
データに無頓着なデータ分析者
第308回:
“合計値”は判断を狂わせる
第309回:
自動車と燃料の数値が『商業統計』の一番の攪乱要因
第310回:
同一業種内での攪乱要因
第311回:
第3の攪乱要因−“開店年月日”
第312回:
2つのデータの比較は有効か?
第313回:
新旧の都市区分を変えるだけで実態が変わる?
第314回:
意味のあるエリアの単位
第315回:
同一市内でまったく違う立地環境
第316回:
人口に重点を置いた商圏分析は危険
第317回:
そこに住んでいても、そこでは買い物しない消費者
第318回:
エリア内の売れそうな場所をつかむ法
第319回:
中空のマーケット
【連載テーマ:「
なぜ商圏分析者は間違うのか?
」】
(2008/05〜 )
第320回:
商圏分析者以外が知っている商圏の真
実
第321回:
まるっきり正反対の答え
第322回:
相関係数0.002のデータ
第323回:
統計数値の真偽を確認する方法
第324回:
『家計調査』の金額数値の3分の1は異常値か?!
第325回:
調査規格不問のデータ解釈
第326回:
『家計調査』はマーケットの特徴を知るヒント集
第327回:
前年比マイナス4%の意味
第328回:
空気の読み方
第329回:
まず感じよ!(=数字は後だ)
第330回:
何がカッコいいのか?
第331回:
カッコ良さが違えば、立地戦略も違う
第332回:
人口規模の立地、商業施設数の立地
第333回:
商業施設ごとの温度差
第334回:
固有名詞の出店場所
第335回:
出店先の業績こそが本当の市場動向
第336回:
下りのエスカレーターを駆け上がる
第337回:
メッシュをベースとしたシェア(カバー率)
第338回:
出店場所の数量的特徴と今後の出店余地
第339回:
4分割する地域需要
第340回:
同じ場所、同じ扱い品目、同じ売場面積で違う売上
第341回:
客層設定の重要さ
第342回:
客層シフトで業績をあげた百貨店
第343回:
マチュア(成熟世代)へのシフトが効果的な場所
第344回:
都心のモザイク性(=客層の複合性)
第345回:
立地のイメージが意味を持つとき
第346回:
ライバル店の存在は売上に影響するのか?
第347回:
コンセプトを優先するのか?売上を優先するのか?
第348回:
グリーンレーベル・リラクシングが直面した3つの誤算
第349回:
市場拡大戦略の中で埋没した百貨店
第350回:
消費行動は生活圏を越える
第351回:
数字を時系列にしてデータの真偽を見抜く
第352回:
地図を見なければ統計数字は読めない−1
第353回:
地図を見なければ統計数字は読めない−2
第354回:
データの分類名が誤解を与える
第355回:
統計の解説書だけでは理解できない
第356回:
店舗を知らなければ、統計数字は読めない
第357回:
背景が分からなければ、統計数字は読めない
第358回:
悉皆調査にも無効回答はある(商業統計)
第359回:
店舗販売と無店舗販売の間
第360回:
統計数字の見抜き方(まとめ)
第361回:
なぜビジネス書は間違うのか?
第362回:
無意識のうちに左右される自分の意見
第363回:
“ハロー効果”の実態
【連載テーマ:「
新・SMA理論
」】
(2009/04〜 )
第364回:
統計数字と実感
第365回:
25年前の原点的数字
第366回:
流出入を決める要因
第367回:
商圏ポジショニングマップ
第368回:
25年前のSMA理論の体系
第369回:
流出入をキー概念とする流通原則のまとめ
第370回:
商圏分析における人口のウェイト
第371回:
売上と高い相関を示す指標
第372回:
1人あたり売場面積と流出入率を加えた売上推定
第373回:
「売場面積・1人あたり売場面積・流出入率」の意味と意義
第374回:
2つの流出入率
第375回:
面積と距離を除いた魅力度
第376回:
現状売上を加味した出向者流出入
第377回:
セールスベースドの精度を上げる
第378回:
食品スーパーの売上推定の方法
第379回:
商圏ポジショニングマップによる精度アップ
第380回:
「売上と売場面積と人口の間にある法則」のまとめ
【連載テーマ:「
真実の模様
」】
(2009/08〜 )
第381回:
真実には不自然なところがない
第382回:
曖昧さが導く創造性
第383回:
“こだわり”の魔力
第384回:
“こだわりのなさ”と“言いたいこと”の両立
第385回:
“聞いて分かる”から“見て感じる”へ
第386回:
無意識の凄さ
【連載テーマ:「
地域流通“見える化”戦略
」】
(2009/10〜 )
第387回:
分析の出発点としてのイメージ
第388回:
分析する地域で異なる1人あたり消費金額
第389回:
都市の中心部からの距離ごとの商圏ポジショニング
第390回:
ハフモデルの対象店舗のすべてに売上データを入れよ!
第391回:
予実誤差の原因を探り、精度を上げる
■配信ペース
週1回、木曜日に配信します。
■発行者
サイト−商業立地研究所
代表:齋藤 浄二(商業施設士)
所属団体:日本商業施設学会
244-0817
横浜市戸塚区吉田町1846-8
セブンシーズマンション102
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●2004/8 第1回『まぐまぐBooksアワード』ビジネス・マーケティング部門で第
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