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創業をお考えの方に
会社を辞めて新しい事業を始めたいとお考えの方、ビジネスプランの作成や事業化をお手伝いします。個人事業であれ、法人設立であれ、どんなビジネスも成功させるための基本原則があります。ご自分の経験や知識、ノウハウを生かし、ビジネスチャンスを見定めて、リスクを恐れず大きな一歩を踏み出しましょう。
新事業のコンセプト確立、マーケット調査、競合分析、マーケティング計画、中短期の収支・利益計画、資金調達計画、資金繰り計画など、トータルに創業準備を支援致します。
公的な融資制度や補助金制度の活用方法もアドバイス致します。
中小企業経営者の方に
消費者ニーズの多様化、個性化と市場の成熟化で消費者の購買意欲を刺激する製品・サービスを提供することが難しくなってきています。加えて、さまざまな規制緩和によるグローバルな競争激化、取引先の海外進出による受注の低迷などで、流通業、製造業ともに厳しい経営環境に直面しています。
こうした環境変化にあって、逆に新たなビジネスチャンスを見出し、柔軟に業態やビジネス構造を変革したり、新製品・新サービスの開発等で企業存続を図っていくことが重要な経営課題といえるでしょう。また、コストダウン、品質改善、納品リードタイム短縮なども経営改善の基本的テーマです。
これらの課題を抱える中小企業の経営戦略を策定したり、ＩＴ（情報通信技術）活用による情報化の計画を立案することを支援致します。
また、「経営革新支援法」の事業計画書作成や事業推進などもお手伝い致します。
情報システムの導入、再構築を検討中の方に
コンピュータの導入と活用は今日の企業経営にとって不可欠な手段といえます。情報化そのものが経営戦略と表裏一体である企業も多数存在しています。コンピュータ導入は、単なる事務処理等の効率化のレベルにとどまることなく、戦略的な意思決定をサポートしたり、業務や組織のあり方を劇的に変革するツールの役割を担うことができます。
情報システムの構築は、まず最初にコンピュータありきではなく、経営の戦略策定から始めます。どのような経営課題に対して、どのような情報化方針が適切か、その具体的なシステム機能は何であるのかという分析と計画の中から、その企業にもっとも適した情報システムの導入方法が導かれてきます。
また、ベンダー（コンピュータ･ディーラー、ソフトハウス等）の選定と上手な付き合い方、ＩＴ製品の選択、トラブル発生を未然に防ぐ手だて等について、数々の実践経験を生かしてアドバイスを致します。
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〒５７３−００２７