あなたの会社の業績と、あなたの経営の目標は、実は、深く関係しています。

あなたの会社の業績が良くないのは、不況のせいではありません。
あなたに、はっきりとした経営の目標が無いからです。
たとえ、もし在ったとしても、その経営の目標は何かが足りないか、何かが間違っています。

もし、あなたの会社の業績が、ここ数年あなたの思う程に良くないとしたら、
その良くない業績が、目標設定の結果としてあなたに教えてくれています。
不況のせいでもないし、従業員の働きが悪いわけでもないのです。

経営の目標がはっきりと定まってないのに、マーケティングに力を入れても効果は持続しません。
かえって望んでいないお客さんを集めることになっていたりします。

駅前でティッシュを配っているのをよく見かけますが、
同じくらいよく見かけるのが、美容室のチラシを配っているひと。
チラシを配っている美容室の何軒が、
はっきりとした目標のためにチラシを配っているのか気になります。

実は、「経営の目的・目標を正しく定める」ことは、経営の５７％を占めます。
もし、あなたに経営の目標が無かったり、
たとえ、もし在ったとしても、その経営の目標が間違っていたら、
経営の５７％は空洞で、ただ毎日忙しくしているだけです。
あるいは、間違った方向にまっしぐらで進んでいます。

改めて、聞きます。
あなたの会社には、あなたの会社に相応しい「経営の目的・目標」がはっきり決まっているでしょうか？

あなたの会社に相応しい「経営の目的・目標」がはっきり決まっていないことに気がついたあなたが、
「経営の目的・目標」がはっきり決めよう！と思った時が、経営改善に取り組むチャンスです。

あなたが経営改善に取り組むときに、
あなたの会社に相応しい「経営の目的・目標を正しく定める」ことが出来たら、
あなたの会社の経営改善は５７％成功です。

あなたの会社の「明確な目標」が出来たら、
社長（あなた）と社員とに、同じ目標が出来るのです。
同じ目標が出来たら、一緒に進む道が見えてきます。